两天前信箱里收到一封石油行业的哥们的信，大致是谴责百度的竞价排名丑闻，我才恍然意识到，这个没有任何新闻性可言的丑事一旦通过正规的喇叭播放，依然拥有如此巨大的杀伤力。

"丫知道你不知道丫知道你不知道"，多年前，哼着无厘头的回文，百度在一则病毒营销视频短片中宣告了自己与洋Google的定位差异：百度更懂中文。至于百度更懂中文还是更懂中国（人）咱们姑且不论，人们更多关心的是百度如何修改商业模式才不至于股价像分众无线那样身在美股，却享受着A股的高山速降乐趣。真正让我们感兴趣的是，为什么一个梁冬眼里的“又帅又有钱又是好人”绝世好男人外加科技领袖能够纵容事情发展到被中央媒体晒出内裤的地步？他能够眼睁睁看着绝望的癌症患者投入庸医的魔爪，一时荒唐的好男人下半身万劫不复？我至今还记得xx国际一位经理引以为傲的中国式商业伦理警句：别TM老说我黑，至少我还没卖过保健品。

百度是中国网民的眼睛，进不得沙子，百度的问题也决不是生态链的某个环节的问题，是生态系统的问题。但这并不是为百度开脱的理由。

百度今天面临的困境，决不在于所谓的“互联网上的垃圾太多”，大街上垃圾多并不意味着大公司就可以肆无忌惮地往消费者门口倾倒有毒垃圾，并以此获利（企业的创新方向似乎应该是像机器人Wall-e那样清理垃圾才对）。也绝无可能是“太过专注技术创新而忽略了商业伦理自律”，如果说百度的技术创新经费主要来自其有违商业伦理的竞价排名业务的话，那么百度技术创新的方向只会强化其利润增长，让投资人满意，让百度的股价回到250块美刀甚至更高。

当我们尊敬的学术官僚公开指责美国硅谷的“掠夺式创新”时，我们有些企业正干着“强奸式拷贝”的营生。今天美国引发的全球性经济危机给我们带来了难得的反思机会：如何重塑脚底生疮的商业伦理，以及公司如何能够在没有偶像和方向的信息赤裸的冬天体面地生存或利索地死亡。今天，盗亦有道和在商言商基本上是个同义词。我们的崇尚自由意志的新媒体产业热衷于塑造和推崇一个又一个的“硅谷传奇”和“财富神话”，他们领导的“创新企业”动辄拥有超过百分之二百五的让人心动过速的年收入增长率，而把“趴粪”的“肥差”都留给了保守的中央台，这多少有些出人意料，却又在情理之中。但是相当一部分企业非中央台出招不接的强力抗药性，已经足以引起我们的深思和警惕。

代表先进生产力和服务新经济的中国的IT和互联网服务业依然需要真正的精神领袖，一些个富有人文精神，摆脱了低级商业趣味的创新大师，虽然这样的大师很可能水土不服，或者走火入魔。