加载中…
个人资料
潘文大
潘文大
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:434,436
  • 关注人气:32,618
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
相关博文
推荐博文
谁看过这篇博文
加载中…
正文 字体大小:

黄晓辉:让建筑给生活带来快乐

(2012-12-27 10:43:32)
标签:

文化繁荣

物业管理

外地游客

新产品

政府

房产

分类: 地产人物

黄晓辉:让建筑给生活带来快乐

 

黄晓辉:让建筑给生活带来快乐

 

/潘文大

 

夜有狂欢的超级巨星秀场表演、刺激的大片循环演播、灿烂炫目的游戏场,吃喝玩乐购,随你任选,海鲜城可以加工带回家,可以买了自己回去做,也可以在这里吃,规模大,种类全,海鲜是当天的真正海“鲜”;酒吧一条街把所有类型酒吧聚集在一块,顾客尽可随意品酌,娱乐和吃完饭以后,还可以走走,看看,买点东西,既是消遣,也是运动。打破传统那种为购物而购物和休闲购物等既浪费时间,又呆板乏味的模式。而且吃的过程也让顾客尽兴而开心,我们里面有很多娱乐,在点菜过程当中或者说等客人过程当中可以先去玩,比如说打球、健身、游戏、看电影、看戏剧、喝茶、谈业务……为顾客有效利用每一分每一秒时间,让顾客消费者快乐的生活,快乐的消费,从而吸引全城乃至全国全球的目光。

 

以上是沈阳上海亿丰(辽宁)投资集团董事长、也是亿丰不夜城项目的总经理黄晓辉给我描述的即将于2013年8月开业的沈阳亿丰不夜城的情景。

 

沈阳亿丰不夜城,这座借奥运东风而精心兴建起来的神奇项目,经过亿丰人的不懈努力,如今已经初具规模。在浑南,所有的注意力都集中在热闹非凡的奥运中心区域,而亿丰不夜城这座精雕细刻的城市商业综合体,就坐落在奥运中心的路南,彰显着非同一般的繁华……

一一题记

 

繁华商业中心晚九点即打烊,

沈阳夜生活匮乏一直是不争现实

 

认识黄晓辉,大约是在2008年。那是因为工作需要,经常去沈阳亿丰时代广场帮朋友解决问题,从而认识了当时主管亿丰时代广场开发的他。那时黄晓辉给我的印象是比较内向,不善言谈,但做事却很注重细节,给人一种扎实而不务虚的感觉。

 

几年分别,这次重见,自然有种如沐春风的亲切,仔细聊起来,才发现晓辉不但善谈,而且极有条理,无论中间插入什么话题或外事打扰,都不能影响他那清晰的思路,继而不间断地演说下去。这个新发现,不由得引起了我的好奇心,于是,我便把话题海阔天空地展开,与他做多层面的交流。

 

我首先问起,亿丰集团在冬季寒冷的北方重镇沈阳兴建这座北国前所未有、貌似只适合气候温暖的南方繁华城市的城市商业综合体,基于怎样一个出发点,有多大信心把这座综合体真正融入沈阳市民的生活,或者更进一步成为沈阳的标志性建筑?

 

黄晓辉很沉静地听完我的问话,并没有直接给我回答,反而给我讲起了故事:

 

如果旅游在澳门,你若问导游,该城市最不容错过的夜生活项目在哪里,导游会冲口而出:非澳门旅游塔莫属。在那里,游人可以从高处俯瞰整个澳门夜景,各建筑物的灯光串连在一起,在那片小资的中西文化交流的土地上,绝对是视觉和感官的一大享受。澳门的夜生活不亚于香港。每到晚上,娱乐场、酒吧、卡拉OK里都是五光十色,夜里街灯映照着的欧陆风情建筑十分漂亮。

 

如果游客进一步追问:城市夜生活的必去之地,有哪些推介?导游同样会流畅推荐:渔人码头,那里有古罗马、巴比伦、葡萄牙风格的建筑与街道,充满国际风情;新口岸皇朝广场,那里有各式各样的酒吧和葡萄牙菜馆,可以一尝异国风味;南湾湖前地,喜欢拍照的朋友可以到这里,远望澳门旅游塔、葡京等知名娱乐场,还可以约上一班朋友到那里喝酒聊天……

 

香港那座举世闻名的夜生活之都更不用赘述。

 

即便是同属二线城市的武汉,如果外地游客问起该城市最不容错过的夜生活项目,都有什么推荐?导游绝对会毫不迟疑地推荐去吃小吃。在武汉,晚上吃烧烤、卤菜、凉拌菜以及朋友之间小酌一点白酒或冰啤,那是既符合传统,又有气氛。

 

同样,如果问起武汉的城市夜生活必去之地都有哪些?导游也会充满信心地告诉外地游客:一是汉口江滩,那里可以吹着江风散步,附近还有酒吧、电影院等娱乐场所;二是汉口步行街,那里是年轻人夜间活动的首选,吃和玩的场所也相当多;三是汉口吉庆街,那是小吃一条街,有很多本地风味小吃,还有民间艺人表演,是武汉人晚上最常去的地方之一……

 

然而,如果有游客在沈阳问起本地最不容错过的夜生活项目都有什么,都在哪里时?相信我们的导游肯定不如前面所说的那两座城市的导游回答的爽快、明确、有信心。为什么?

 

      因为沈阳在这方面一直存在着短板。

 

    黄晓辉说到这儿,我已经清楚了他的用意,而且表示极大赞同。

 

记得此前我曾为写街道寻根文章,在夏日某个周末的傍晚,一路步行去沈阳白日最为繁华的中街做过调查,晚上9点刚过,那里的一天喧嚣便渐近尾声,除掉一些烤串、快餐店的门前不时有人进出之外,各商家基本都已打烊。到了晚10点,整条街已经一片沉寂……

 

  从这条最具代表性的街道状况可以得知,晚10点之后,除了去饭店吃饭,沈阳能玩、能逛的地方根本没有,这一现实一直是外来客人与本地年轻人共有的遗憾。

 

  即便近年伴随市政设施的投入加大,“亮化工程”使沈阳的夜色变得光彩照人,但夜晚除了光亮之外,其他“夜经济”并没有得到同步发展,一些分布零散的24小时营业的餐饮、超市店屈指可数;一些洗浴中心、足疗城、歌厅生意虽火,但很多地方硬件设施和服务水准亟待提升;酒吧、茶楼、咖啡厅经营到深夜也不多,能形成规模的特色的餐饮小吃街、商业街到了凌晨以后几乎都不再热闹。沈阳目前“夜经济”发展基本上处于自发状态的整合、完善,缺少亮点,形不成品牌,对本地市民没有新鲜感,对外地游客缺乏吸引力,真正能够迎合现代人追求休闲和提升生活品质的项目、处所与市场极少甚或根本不存在。

 

“一直以来,沈阳城市文化底蕴深厚,不缺乏资源和素材,但缺乏文化与旅游的融合,文化活动的本土特色不鲜明,文化消费形式单一,缺少体验式、互动式及高科技含量的消费方式,是各界人士对沈阳的共识,也是共有的遗憾。”

 

黄晓辉对此前的沈阳给出如此的结论,当然,言外之意,不言而喻。

 

第一个吃螃蟹,

亿丰不夜城将开创沈阳24小时不打烊商业综合体先例

 

任何时代,都有第一个敢吃螃蟹、勇于创新的企业和个人存在。

 

正是在前述市场条件下,亿丰集团在沈阳浑南投下12亿巨资,全力打造的亿丰不夜城浮出水面,即将了却所有游客与沈阳人的共同心愿与遗憾。

 

在聊过市场整体形势后,黄晓辉开始和我谈起亿丰不夜城的项目及其工程进展与招商情况。

 

“沈阳亿丰不夜城总建筑面积将近12.7平方米,拥有800米长的广场商业街,30至300平方米自由分割组合纯街铺,重点引进餐饮娱乐行业中的高端业态。店面具体分区是:10万平米的中央景观广场,闹中取静,打造城市对接国际风尚的桥梁;超广阔景观活动空间,聚焦全城眼光,演绎万千繁华。同时,城市时尚文娱活动亦将荟萃于此,为城市添加更多艺术气息,成为闹市中的时尚秀场;泊车空间充裕,2000余个停车位,足以满足客满时所需。亿丰不夜城动静相宜,以市场需求为基础,以城市生活文化为契机,矢志打造全城名流时尚集聚地,前瞻性满足沈阳市民休闲购物和旅游者娱乐观赏需求。”

 

“目前亿丰不夜城主体结构基本完成,全场12.7万平米招商成功率高达85%以上。20131月份和3月份业主进场装修。整体工程和招商,都是按照我们原有计划执行,没有任何延误。“

 

黄晓辉的介绍条理清晰,有情有景,我的眼前不由得浮起建成后的繁华景象。

 

客观地说,沈阳亿丰不夜城虽然开启沈阳城市综合体新篇章,但其宣传却算不上高调,远不如对面“邻居”一一那个奥体中心高调,因其造型状如银冠且又银光闪闪,被誉为“水晶皇冠”。水晶皇冠是2008年北京奥运会的足球分赛场,也是沈阳这座现代而又古老城市的新坐标。

 

奥体中心傲立浑南,不仅证明着这个区域的重要,也提升着这里的价值和品味。

 

而沈阳亿丰不夜城从无到有的艰辛拼搏,不仅是对城市生活配套短板的一种弥补,更是一种前瞻,亿丰不夜城打破常规的建设,见证的不光是城市的变迁,还有沧海桑田般的凤凰涅槃。

 

2013年,最后一届全运会既是世界的亮点,承办全运会的沈阳也将成为全中国的焦点,届时,无论是来自全国乃至世界各地的人们,还是坐在电视机前的观众,都会在欣赏体育比赛的同时,间接欣赏到沈阳亿丰不夜城灯火辉煌的建筑,熙熙攘攘的人流,繁华的商业街区店场。对于沈阳亿丰不夜城来说,这是一种荣耀,也是一种用金钱无法衡量的传播能量。

 

从亿丰不夜城的决策和黄晓辉耐心细致的介绍上,我再次感觉到温州商人的敏锐触觉和做事果断的魄力。多年来与亿丰人的频繁接触,感到他们虽然不去对经济理论做更深的研究,但他们非常看重实践,都把多数时间用在走市场,看市场上。他们习惯通过简单的调研数据分析市场,一旦决定,果断行动,绝不拖沓。但是,当他们的决策尘埃落定并取得成功后,圈内人会在他们的决策中分析出理论的支撑,而此时的亿丰人早已在同行竞争的路上一骑绝尘了。

 

从当年的沈阳亿丰广场到今天的沈阳亿丰不夜城,可以清晰看出亿丰集团前行的步伐和决策的前瞻能力。下棋看三步已算高手,而在亿丰集团凡人商道排兵布阵中,棋看五招才算有制胜把握。从5年前占据一片沉寂的沈阳大浑南,到如今放眼大东北,步步为营,稳健落子,无不显示着亿丰集团纵横南北、决战商场的气魄,为亿丰“商业改变城市”的蓝图不断增添一个个时代坐标。

 

我们的开发定位是:中国商业亿丰模式。

亿丰模式是城市需要什么,我们可以提供什么

 

我和黄晓辉面对面坐在他那宽大的办公室里,老朋友聊天一样聊着沈阳亿丰不夜城一路走来的星星点点,回味着一路的甜酸苦辣,快乐艰辛。

 

多年的从业经验让我知道,超大型商业综合体,最让人头疼的不是建设,而是招商和养商留商,让商家有利可收。虽然我知道亿丰集团多年来积累了许多忠诚客户,但沈阳亿丰不夜城的业态和以往不同,需要向新的行业拓展,而沈阳的商业地产又已呈饱和状态,亿丰不夜城在这个竞争白热化的市场上,究竟能有多少胜算?

 

我问黄晓辉,这次已完成的招商的客户新老比例各是多少?

 

按我原想,肯定是老客户比例更多,因为老客户有着多年切身体会的信任。不想黄晓辉的回答完全出我意料:

 

新商家竟然占到80%,老商家仅为20%

 

看出我的惊讶,黄晓辉解释说,因为亿丰不夜城是亿丰集团做的第一个不夜城项目,所以以前这方面的合作商家积累不多,但因为亿丰集团的品牌响亮,市场信誉度高,而沈阳不夜城不同于长三角一带的不夜城,长三角一带的不夜城整体业态和规划完全没有计划,都是自然组合,所以同质化现象严重,竞争激烈,经营吃力。而沈阳不夜城是个有计划有规划的组合项目,所以进场商家比例科学,品牌多样,日后经营起来各展其长,有利发展。同样,商家的分门别类,花样齐全,越能满足各种消费者的夜生活需求,商场生意会越来越有持续发展动力。

 

    而不到一年就完成所有招商业务,也与亿丰集团全国一盘棋、通力齐心做业务有关。

 

“亿丰集团从1997年第一个项目开业,到目前为止,16年来,每年都在做新产品。这次做沈阳不夜城,不过是把亿丰在上海乃至全国项目中各业态的精华部分,包括人力资源,完整借鉴过来并加以组合,招商亦有各地成熟项目提供,就如飞机制造商制造波音飞机,各种部件有各厂分别提供拼装,因为熟练,所以轻而易举。这种组合也是亿丰内部的商业组合。简而言之,就是中国商业,亿丰模式。

 

    说到开心处,黄晓辉哈哈大笑。

 

难怪黄晓辉心情大好,原来,沈阳亿丰不夜城项目的的兴建,有着三个坚实的理由支撑:第一,响应省市区政府号召,发展辽宁夜生活,夜经济。这既是城市的一种需求,也是商家的好机会;第二,2013年全运会在沈阳召开,全国各地客流很多,需求很大,而沈阳目前缺少这样的休闲消费场所; 第三,全运会有一个月时间,外来人多,奥体中心板块又是在全运的核心区域,很多人需要夜宵和休闲,亿丰不夜城的地位与定位,非常符合这样的需求。

 

另外,亿丰不夜城还根据北方冬季天冷的现实,解决了防寒问题。比如冬天停车,停在不夜城的地下车库,不受天情影响。不夜城部分全部采用下沉式的设计,在不夜城吃饭、喝茶、娱乐都可以跟室外互动。据黄晓辉介绍,此种设计目前属国内唯一,尚没有第二家

 

亿丰不夜城这种独特设计,是借鉴了日本、韩国以及香港、北京、杭州、上海等地类似项目的优势,整合优势而成,所以能够木秀于林。

 

提到消费价位,黄晓辉肯定地说,整体能满足绝大部分消费者需求,至于价位,则高低均有,贵与不贵,根据消费者自己所选择的消费档次。 

 

“沈阳亿丰不夜城安排有国内外的特色餐饮、名吃、小吃等各地知名品牌,此外,还有休闲业态组合,比如小孩有儿童游乐,青年有台球、乒乓球,高尔夫练习场,运动中心,有棋牌室。每个环节都考虑得非常细致,甚至客户想不到的,我们也都完全想到。”

 

    黄晓辉还告诉我,沈阳亿丰不夜城开发商占有70%以上的产权,售出部分不及30%。这对于日后的管理与招商,都有着全部散卖成小产权的商用物业不可比拟的优势。

 

    目前,总投资需要超过12亿元人民币的沈阳亿丰不夜城已经完成超过70%的投资,物业管理也已确定,由亿丰集团管理。

 

    “自己管理自己经营,这样可以随时做到心中有数,对后续经营状况会更加了解,及时调整,以保证业主盈利。”

 

不断学习不断成长,永不满足,

是亿丰集团的特殊属性,更是温州商人的特殊属性

 

    当年毕业于温州中专技术学校的黄晓辉,进入亿丰集团后,永不满足的他,从未停歇他那不断求学的脚步。2002年到2006年,他都是一边工作一边在清华大学EMBA班进修工商管理专业,每周去学校听课一次,其余回来自修。整整三年,他从未缺过一次课,最后以优异成绩完成学业。

 

    或许是以前我和黄晓辉没有直接业务联系,接触不多,因而给我留下的印象近乎木讷,只专注实干而不擅长言谈和理论总结。但这次的接触,却让我把旧有的印象完全颠覆,觉得黄晓辉像似完完全全变了一个人。

 

    “多年不断的学习,的确给了我很大帮助,包括做事和做人。比如现在的管理,我学会了恪守冷静、对事不对人的态度原则,碰到问题,第一时间是考虑怎么去解决,而不是想第一时间去追究谁的责任。到目前为止,亿丰集团所有开发和经营项目都做得相当不错,亿丰的整体发展也是处在不断完善,不断学习之中。“

 

    喜爱国学的黄晓辉还跟我说起亿丰集团另一个成功经营之道:亿丰集团的主要管理人员都选拔自亿丰集团的股东,直接管理项目的,都不安排职业经理人。之所以这样做,是因为亿丰集团开发的项目遍布全国几十座城市,新项目多,需要的管理人员很多,面对的新情况也多。对于这个问题,亿丰集团采取的解决办法是:每开发一个新项目,都要吸收新的股东进来,对于新股东的第一要求是必须具备管理能力,有能力运做新项目的开发和经营。这种管理模式的最大好处是,可以有效解决亿丰集团项目多元化和区域差异带来的水土不服问题,而新股东的进入,又为亿丰集团的领导核心补充了新鲜血液,使之更有活力,更有能力应对未来。

 

多年与温州商人接触,我深知它们有着勤俭节约的习惯,有着发现商业机会的头脑和立即行动的素质;他们具备中国人少有的团队精神与合作意识,更具备一流的诚信理念。他们不仅关注商业,更关注民族大义;他们不仅创造经济效益,更创造社会效益;他们不仅发展了温州的经济,也撬动了各地经济;他们不仅是温州的代表,更是东方文化与现代商业精神的卓越展现。

 

而在沈阳亿丰不夜城和黄晓辉的身上,我更看到了亿丰人的不断创新,做事专注,成就的不仅是一项事业,更是一个产业;带动的不仅是一方经济,更是一方文化繁荣的现实。

 

2012.12.24

0

阅读 评论 收藏 转载 喜欢 打印举报/Report
  • 评论加载中,请稍候...
发评论

    发评论

    以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。

      

    新浪BLOG意见反馈留言板 电话:4000520066 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

    新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

    新浪公司 版权所有