“负责任地走出衰退”：AMD的示范效应_瞬雨

“负责任地走出衰退”，这句看似简单的要求其实蕴含着深刻的内涵。单纯的所谓走出衰退不研究组成的内容，即使用大量的数据和理论分析来表述，仍然只是停留于纸上谈兵的狭隘意义上的经济复苏能力。为了深入了解掌握了未来可持续发展（至少是在一段时期内不重新陷入）可能的具体的复苏能力，不能不考虑排除热钱的逐利因素、排除错误的行业保护、排除突发性地局部炒作等实实在在的问题。我们其实很想用详细的分类论述来讨论这些我们应该关心的每一个问题和已经掌握的经验。进一步说，如果我们旨在诠释复苏的价值标准，那么就必须允许我们重新考量所有关于经济上和金融上有局限的定义。

其实我们不必大费周章，用一个有示范效应的企业为基本经验可能还更具说服力，毕竟执行能力和阶段性业绩才是企业复苏实实在在的先决条件。看看刚刚发布了季报的AMD，其第二季度财报显示企业总体业绩于去年同期相比明显改善。其中普通股净亏和营业亏损分别下降72.4%和56.2%，销售收入表现稳定。对于投资者而言，无论外界的货币政策和名义GDP如何变化，再充裕的流动性也需要企业的实际效率和业绩来支撑。在金融危机累积增长的压力和威胁下，AMD能保持业绩并能大幅度回升，与它不断在经济逆境中保持创新的速度延续、新品研发和对亚洲区域市场回暖的机会把握密不可分。

谁都无法忽视经济危机的全球性危害，即使是再富有创新精神的行业和企业也概莫能外。但在经济危机的全球化背景下，是保持乐观的态度，还是听任悲观情绪蔓延？是巩固和发挥坚定的执行力，还是依赖于裁员、收缩等手段？有些时候这甚至影响到企业面临的生死抉择。在亚洲市场回暖之前，AMD的竞争者担心竞争业绩在危机中受损，“果断”收缩了部分生产基地和生产能力；而AMD却坚持合作共赢的原则，既在中国“电脑下乡”基础市场深耕细作，又抓住“曙光5000A” 百万亿次超级计算机的合作和发展机会，实现了在小幅增长的市场需求中取得充分财务收获的潜力增长。

更令用户、合作伙伴和投资者感到震惊的是，AMD全新的Opteron六核处理器居然比原计划提前5个月对外发货。谁都知道，在竞争中、尤其是逆境中，比成本更重要的竞争力是效率，或者说效率可以换取通过降低成本无法实现的市场占有和业绩目标。由于这一轮竞争身处经济危机的特殊性，所以新发布的Opteron六核平台提供的更出色的功耗表现、每瓦性能比的优势就显得尤为突出，包括戴尔、惠普、IBM等等业界大腕在内的合作伙伴都迅速发布了相关产品。

经济危机背景中产业企业持续生存甚至逆势发展的主要因素有三个：效率、性价比和合作，而不是传统的成本优势、管理优势和市场品牌优势。对于AMD来说，这三点都比竞争者做得好得多，所以财报表现比市场分析的预期要好，尤其是亚洲市场。相比之下，逆境中的用户和合作伙伴都更务实一些，谁帮助他们更容易地实现目标，谁就能够赢得他们的青睐。AMD二季度产量与一季度相比竟然剧增达78%，这根本不象一个经济危机时期的企业表现，相信其增长态势还会延续较长的时间。美国投资银行FBR资本市场公司因此将AMD的评级由“符合大盘”升级为“优于大盘”。

回到“负责任地走出衰退”这个话题上来，AMD用自己的决策高度和执行能力给了我们一个虽称不上完美但足以充分表现其方式方法的示范。在经济复苏这个复杂的目标下面，要遏制资本热钱的投机影响经济大局的真实反映，要避免行业投机行为对周期结束后长期发展的不利影响，无论是金融界和企业界，都应该针对客户（用户）的阶段性或者周期性需求加强与终端的沟通，并保持旺盛的创新能力。

本文在《中国计算机报》8月10日（第30期）和8月31日（第33期）两次摘要刊登：