软件外包这碗剩饭，最近是越来越吃香了。

  为什么说软件外包是剩饭呢？你想啊，如果把一个软件项目比喻成一顿大餐：框架是开胃酒，人家喝好了；结构是主食，人家吃完了；创新的设计是蔬菜和水果，人家也吃过了；那剩下的那些没有什么技术含量的程序代码交给你来写，你吃的不是剩饭是什么？

  Gartner的报告显示，中国的软件外包已经受到“成本更低的越南、菲律宾等国家的”严重威胁。那么，这就不仅仅是一碗剩饭，而且是讨来的，甚至是跟一帮衣衫褴褛者一起争讨，好不容易才抢来的。乞丐也是有生存压力的，实际上除了生理缺陷的乞丐以外，大多数乞丐是不愿动脑筋谋生和不愿卖力气做活的懒汉，因为懒而去讨饭，而等到干了讨饭这一行才发现也有竞争有风险，这就是所谓“乞讨困境”。

  最近的知名业界报刊大篇幅渲染软件外包的美妙钱景和热门画面。

  报上说，顶戴惠普光环的外包界人士黎德光反复强调“中国有37万软件专业人才，其中从事外包的不到8万”，对此他似乎感到很痛心；即使不说痛心，至少看得出来很惋惜。在我看来，要是这37万都去做外包，都去吃这碗剩饭，那中国的软件业也就完了。

  这位著名的黎先生还说“如果中国想赶上印度，还需要170万人才”。人才？吃着碗剩饭的叫人才？哪里是人才，分明就是一群不跨出国境线的国际劳工。其实从本质上说，外包软件的开发者和福建广东沿海地区给国外厂商生产玩具、电子产品和服装的女工没有多大区别，就是一个软件蓝领人群，别动不动人才人才的。就是市场，也是要区分劳动力市场和人才市场的。人家作体系结构设计，把细节的没有壁垒没有含金量的工作外包过来，就好比钢筋水泥的大厦已经打好框架，就让你去做填砖塞瓦的工作，其实就是俗称的“IT民工”。

  听到反对外包的声音，大名鼎鼎的东大刘积仁教授不乐意了。刘教授教我们了：外包不仅有低层次的外包，还有“R&D外包”。不知道刘教授是不是欺负记者朋友文化程度有限，好像“研发”两个中文字儿并不比“R&D”更费什么口舌。

  “R&D外包”，笑话。谁都知道，R&D是核心竞争力，是技术企业，尤其是软件企业的生存依托、看家本领。如果人家真拿R&D外包给你做，那它还有什么生存价值？举个例子，有谁听说过微软研究院外包过什么出去？

  还有的所谓专家“普遍”对外包持肯定看法，认为“这是软件走向大生产的必然产业模式”。

  首先，大生产就是好事儿么？我看未必，农业大生产中国搞了多少年？生产公社不还是撤销了么，不是都包产到户了么？

  其次，台湾IT制造业的成功经验是否适合大陆的软件制造业？我不得而知，反正东施效颦和南桔北枳的故事中国人都知道。

  最后说到印度。印度在我的眼中，就是软件业最大的丐帮。我的态度很明确，印度是不值得我们效仿的；原因很简单，我们大家除了听过班加罗尔这个地名之外，请问哪一位有用过印度软件的？

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本文为《走出》集之二

《走出》集：

2.走出乞讨困境——不要把中国搞成第二个软件丐帮

1.走出BestBuy的阴影——IT卖场模式变革的蹊径