1.定期召开例会，时间为周三中午一点，特殊情况时会定在周四中午一点。会议时间按会议内容而定，一般为半小时，记录考勤情况。

2. 对社内干事内部实行奖优罚劣机制，除了分配给干事的任务之外，如果干事主动要求完成更多事务，本社将给予表扬，并按其各方面综合情况，优秀的话，将视为“种子”，引导其向接任者发展。另外，如果会员中有人表现积极，有一定能力，我们将发现并提拔他为干事，以此发挥其潜能，给予其帮助和肯定。如果有干事不完成其应做的任务，或以各种理由推脱责任任务，或是在例会中表现极差或是有三次例会缺席者，我们将撤除起干事职务

3. 建立社员个人档案（姓名，联系方式，专业班级），并由干事负责一部分会员，以便在会议或活动前做好通知及宣传工作。