金地30.48亿，登陆赵巷，周边板块应声地价飙涨，背后逻辑：受09经济危机影响，开发商储地踏空，小阳春后第二波集中式增长始料未及，三季度后，政府、银行政策出台，地产走势不明，价格波谲云诡。
平和态势下，营销代理公司、广告公司各自竞争加剧。一线城市地产广告保持现有状态下，将呈多样化发展，二线城市地产和地产广告业蓝海显著。

一线市场境遇，平和下暗流涌动
受危机影响，09地产市场萎靡，开发商避难乏术。各集团、公司在全国或地域战略布局、战术调整作用下，地产广告公司业务萎缩加剧，固有战略客户、金牌客户流失严重。09年三季度，市场出离低迷，业务回暖，但地产广告公司月费质量仍严重受损，裁员、降薪、倒闭，形形色色。
四季度中，开发商持续节省营销、传播费用，传统媒体和地产广告公司收入走低，小媒体市场和低运营成本之设计公司暂得春天。预计地产广告公司09年营业额同比将低于08年。09月费质量的降低，将为10年月费定调，10年目标营业额，将由增加客户数量或拓展公司非地产广告业务为主。

一线市场洗牌，危机和机遇并存
经过09洗礼，市场发生地震性变化，原有市场框架完整，地产巨擘斗秀依旧，营销代理公司博弈依然，广告公司永续存在，但各自裂痕无法修复。
一线城市地产广告转向集约型发展，广告、大众媒体为王的时代将由新型、专业营销、公关公司，多样化媒介渠道代替。传统地产广告公司受此震动呈现：专业型地产广告公司（辅助营销、策略见长）、传统型地产广告公司（设计、执行见长）。专业型公司更加富有竞争力，但面临向前一体化的选择，发展为营销代理，增加利润空间和永续经营能力；传统型将萎缩或转型为专业设计公司，专注执行层面。专业地产营销代理公司（如金丰易居、世邦魏理仕、第一太平戴维斯、戴德梁行）向后一体化，将承担更多广告公司业务（如同策、世联、新联康），广告风格愈加偏向实用化。营销手段上，呈现多样化的同时，数据精准营销和口碑影响成为辅助营销的利器，小众点对点打击目标客户，促进成交质量。广告公司利润和生存空间受到严重挤压。

二线市场科学规范，蓝海空间无限
伴随经济复苏和长期增长态势，以及城市化进程加快，二线城市地产和地产广告市场将呈现极大繁荣，整个产业链的价值凸显，日趋走向成熟，地产投资、地产广告等，在二线城市利润空间大，得到长足发展。
受国家发展战略影响，二线城市地位或规模扩大，人口增长，土地供应量将再度呈现：供过于求—供求平衡—供不应求—寡头稀缺模式，但各大城市操作手段不一样，结果也将呈现多样化，基本逻辑相同。地产投资、相关产业，在政府干预下将再度呈现不同程度的规范性繁荣和爆发式增长。
今后，一线城市地产广告未来将呈现少、精、模式化，内容趋近实在；二线城市中，城市的核心景观、资源区，优势地段价值飙升，各大开发商与本地开发商同台竞技。广告风格和传播模式将复制一线城市老路，在更加科学模式的作用下，将产生新的传播模式和风格。

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