这个星期二负责Duke MBA录取和宣传的副主任Megan Lynam来到了我的办公室， 我们详谈了两个小时，深入细致的探讨了 Duke MBA的现状。

她很欣喜的看到Touchdown 所做的一切正是他们所希望的！Touchdown 的服务是全方位的 – 帮助申请者前期搜集信息，选择学校，申请学校，并且在录取之后帮助他们做好去商学院就读的准备工作。

Duke想要寻找的是有特点的学生。Duke在中国遇到了太多的学生在申请中写到想去投行工作；在印度，太多的学生写到要开创自己的Telecom咨询公司。她指出申请者应该想清楚自己读完MBA之后的职业生涯。对于这一点，她觉得Touchdown！的Boot Camp就做得很好。我向她讲述了我们是如何帮助Boot Camp的学员找到他们的长期发展目标。Megan认为这对于写出成功的Essay是至关重要的。

因为我有个儿子刚刚在五月一日出生， 所以这段时间都没有把精力放在MBA上。Megan跟我提到了Duke的作弊丑闻，校方对此也做出了强硬的反映。由于Duke如此鲜明地杜绝作弊现象，在社会上反映强烈，我觉得所有其他的MBA programs 也都会对此做出强调。令人遗憾的是这些被开除的学生中有一定数量的中国学生，但是Megan没有给出更详细的信息。她想让我在5月19日的 Post MBA Acceptance Seminar上强调一下 MBA program中的“honor code”。她觉得在我们谈到中美文化差异时，这个是很值得一提的。

总的说来，我们中国申请者在申请过程中最重要的部分就是要向学校说明自己适合这个学校。这就要求申请者在申请之余做许多作业，搜集大量的Duke学校的信息，了解这个学校与其他学校的不同。总是会有很多中国的申请者稀里糊涂就申请了这所学校，而对学校却不够了解，尽管有着很高的GMAT和托福成绩，最后导致他们没能拿到录取。Duke的录取委员会能一眼识破申请者是否使用的是与其他学校的相同的申请材料。Megan 说起了不少申请者犯的错误，听起来很好笑。

我们还聊到了推荐信的问题。不同的学校对于推荐信的重视程度不一样。Harvard ，Stanford很看重推荐信，于是我想看一下Duke是如何从推荐信上来评价学生的。Megan告诉我他们花费了大量的时间审核推荐信，那些很差或者比较平庸的推荐信就不会得到录取。如何能让中国学生引导他们的推荐人写出较好的推荐信， 我们互相交流了各自的看法。在Boot Camp 中，我们会花整整5个小时的课程来教授这方面的知识。但Megan告诉了我一些她的建议，我觉得很好，我跟她说我应该马上把她的话录音下来！最后我们决定Touchdown!与Duke共同举办一次活动，邀请Megan过来教中国申请者如何在推荐信上获得成功。（具体时间请看我们的网站 www.mbatouchdown.com）

接下来，我们又提到Duke MBA面试对于中国申请者的重要性。面试在申请者众多的国家中是至关重要的，比如中国，日本，韩国，泰国以及印度。Duke 会派MBA 二年级的学生来担任面试官，面对面地“真正”衡量学生是否适合Duke。Duke的面试官被指定提出不同类型的问题，来确定学生不是死记硬背答案。不能灵活面对这些问题，会导致最后面试失败。

在两个小时的长谈中最有趣的Duke的毕业生很少有在当地找工作 －每年最多有10个人。大多数人都去纽约，波士顿，芝加哥，洛杉矶，旧金山甚至伦敦，日本找工作。 他们每年有150多家顶级的公司到学校里招生，为MBA学生在全美安排了许多面试。Fuqua今年也像Texas那样改变了他的品牌策略，以后会更多的使用Duke这个名字，尽量避免用“Fuqua”。即使在商学院学校名字上还会保留Fuqua，但以后在他们所有的宣传资料上都会用Duke这个说法。

今年，Touchdown!帮助许多想去Duke的Boot Camp的学员实现了他们的Duke之梦。六个人申请了Duke, 4个都被录取了。与Megan的谈话让我受益匪浅，对Duke有了更多的了解和更深刻地认识。明年，我相信我们会帮助更多的中国申请者成为Duke的一员。