阿冈 鱼儿的天空

《时间雕塑的纹路》之：我不是名编剧我不哑忍潜规则

地方卫视战国时代谁是老大？

——未来三五年中国地方卫视的竞争与生存生态

文：阿冈

    昨晚心血来潮，阿冈和舞美师围脖里开贴讨论，关于未来几年地方卫视发展和竞争环境生态的问题，结果不知不觉中就有了这篇博客的一部分内容。
    舞美师 虽然是个身份成迷的神秘人物，而且05年也以芒果选秀内幕八卦博得无数眼球而飞速起家，但是真正吸引我关注并让我开始渐渐欣赏和钦佩的，是她对中国当今电视业生态冷眼旁观、思考的一些问题和观点，常常直接切中时弊，而且眼光毒辣，还不时能提出一些非常行之有效的解决方法，让人不得不刮目相看。所以我开始默默观察了她两年半，终于成为两个从来未见面、却能直接真实对话的碰撞者。
    本文中对未来三五年中国电视业界的发展和竞争生态做了一点非常粗浅和皮毛的思考，未必都准确，不过是一块想激起业界些许浪花，多些波澜涟漪推动各地方卫视的大小船只前进，多生产有趣的、有益的、有影响力的好电视节目，让全国观众受益。不以为然者，请直接无视！

2010年地方卫视会渐渐形成三个梯队的格局

     2010年地方卫视的战国时代来临。湖南芒果、江苏草莓、浙江中国蓝、东方番茄、安徽卫视和北京卫视，都会暗自较劲发力，形成一个真正的战国纷争格局。谁成为第一军团的前三甲，谁会落到第二军团的领头羊，就看近三年！
    舞美师觉得第一梯队应该是两名，她说：“今年省级卫视的格局，我觉得江苏应该会成功进入第一集团直接和芒果竞争，第二集团是浙江和安徽，没有第三集团，其他卫视我判断可能还是游击队散兵。”还认为湖南卫视是领先者，而江苏卫视是竞争者。但是我认为，任何一个梯队，如果仅仅是两名，就会永远存在着动态不平衡，难于形成稳固格局，自然无从形成完整梯队，所以我认为地方卫视的第一梯队应该是三个名额，也就是冠亚季军三位，他们之间差距不大，实力相近，竞争激烈，同时维持三分天下三足鼎立的局面，可能谁都有一个阶段当老大，而谁都会一不小心又被追赶者占了优势。

湖南芒果江山摇晃，老大地位受到威胁

    芒果从98年开始抢先发力，10年积淀的江山让他们当了5年地方卫视的老大，但是去年到今年，芒果开始滑坡，到底是廉颇老矣还是凤凰涅槃重生的痛苦期，芒果只有未来的一年到一年半时间，用全套至少要有五个以上新王牌节目，连通原有2、3大老王牌，来证明自己的地位。
    舞美师反驳道：“不能叫开始滑坡，冈哥，第一季度芒果仍然是全国第二收视。只能说到了顶峰，下一步会往哪里走？”
    但我认为，芒果台的滑坡不是说收视，而是一个频道的状态。我为什么判定芒果这两年有滑坡迹象，绝对不仅仅是收视率，还有节目的创新能力，幕后团队执行能力的减弱，广告客户流失，频道经营理念的阶段性迷失，忠实观众群的流失等等等等！
    其实芒果台这一年半有没有滑坡，芒果的管理层比谁都清楚，从最近宣传《我们约会吧》时，上上下下对江苏卫视的《非常勿扰》使出如此手忙脚乱的乱拳，就可以感觉到他们心里的慌张，十多年来第一次觉得芒果台心里没有把自己当老大了。就连去年浙江卫视追赶他们的时候，他们都是那么从容不迫和淡定的，但是这次那种淡定没了，这才是我为什么前一段觉得芒果台第一次败给了江苏草莓台，就败在了《非诚勿扰》上。
    芒果要想当老大，就必须让自己从领先者的位置角色变换成领导者。但是，当选秀市场渐显疲态的时候，芒果已经失去了领导者的优势了。原因：1、大本营和天天充其量算质量比较高的综艺节目，不具备观念领导性，2、芒果强力导演团队升官之后，幕后新生代还没有历练出来一批成熟的接棒，后营空虚；3、永远的领导者是永远的超越自己，芒果超越前十年的新理念是什么？
    就象秦国不灭掉其他六国或者不绝对强势压着其他六国，如何成为领导者？领导者是制定规则的人。芒果现在已经没有04、05年做超女时候制定规则的绝对影响力了。其他卫视未来不会再局限于学习芒果，他们直接学习美国、英国、韩国、日本、香港台湾地区等等先进经验和操作方式。

    于此同时，芒果台的几大王牌综艺也开始显现危机。
    《快乐大本营》作为十几岁高龄的电视综艺节目，基本是人类的七老八十了，观众群稳定无法增加，收视率稳中渐显萎缩态势，内容惯性太强，靠着耀眼的主持群按照不变的老形式、玩着不变的老噱头和抖着老机灵，又能如此抗衡颇有新鲜感的《非诚勿扰》？
    《天天向上》开播时候的切入点“寓教于乐的中华文明礼仪讲堂”定位，当时让我拍案叫绝，这个主题外延太大了，做个十年八年都不带重复的，近几年国学兴、孔老旺的全民追学态势，无疑是这个节目最好的生存土壤。到了昨天看《淘宝专场》这一期《天天向上》，我傻眼了，什么时候变成一个汪涵和欧弟这种主持卡斯的地摊吆喝式电视购物了？而且这种电视购物还是非胶片拍摄的粗制滥造的低档货色，不过是加了汪涵和欧弟他们的幽默做糖衣包装和佐料而已。
    《百科全说》懵懵懂懂抱着金子找金子。其实《百科全说》的选题立意和定位非常好，养身之道是中华民族几千年积淀下来的文化，是一座无穷的宝库，按理说这个类型题材做个十年八年都不带重复的。可惜幕后团队的操作真的太小学生了，你为什么不能用《越策越开心》的形式来讲《百科全说》呢？为什么要放走李响、李好、彭宇他们呢？如果马可和他们，再加陈英俊、喜感十足的胖女主持，再来几个美女，用《越策越开心》的喜感来讲述《百科全说》的内容，都是用情景故事模拟再现和潜移默化的教授方式，它很快就可以赶超《快乐大本营》。现在单调的说教上课形式、沉闷的讲解内容，虽然可以给观众非常有益的东西。但是人性的弱点就是，苦口的良药再有益，没有糖衣和糖块下药，还是无法天天当饭吃呀！
    《8090》其实选题立意都非常好，跟《百科全说》有异曲同工之妙，而形式表现上不失不过，故事化演绎的方式在拍摄水准还不错的保证下，还是蛮吸引观众的。该节目目前甚至比江苏卫视多年的老牌节目《人间》要强多了，因为《人间》只停留在城乡结合部徘徊着，而《8090》至少是在城里用时代生活做舞台在展现，它只有东方番茄台的《幸福魔方》可以一较高下。但是她把金子当银子使了。《8090》的话题，难道只有情感纠葛可以探讨嘛？8090的生活，难道只有同龄人会关注吗？哎……可惜咯。
    《我们约会吧》我就不多说了，给《Take Me Out》的版权费付得极其冤枉，第一阶段愣是把一条美女蛇添腿加脚弄成四不像的四脚蛇。上周改版原本很期待，然后改版后追着看一期，感觉多余的蛇足是砍掉了，流程设置开始符合正常人婚恋交友方式了，但是这种类型的节目精髓，还没有真正找到。从宣传战中就已经看出《约会吧》对《非诚勿扰》的成功一直非常偏执地坚持着自己的误解，认为《非诚勿扰》是单纯靠噱头炒作和制造争议成功的，这点就象当年所有对手攻击超女的成功一样，绝对的误区。如果《非诚勿扰》和超女没有潜移默化让观众入戏，从嘉宾行为和话语反观自己和身边人的思维观念，从而被默默影响和带动，光靠抖机灵耍嘴皮子哗众取宠，能火一两期，无法火一两个月，更无法飞速火起来而且继续火下去。当看不到别人身上闪光点的时候，你也把自己改进之路彻底堵死了。改版后的约会吧，嘉宾是开始贫嘴抖机灵的，但是只是实力不齐，一两个抖得让人摸不着脑袋，戏扣就变成了陷阱，笑料就变成了冷场，按相声的说法，你破梗了。那天那个39岁的口音男，严重的词不达意再加口音浓重，连何老师都听不懂，何况观众？如果你约会吧还是把自己的任务设定在拯救和促销剩男剩女这些困难户，那你不过是2010版的《玫瑰之约》，当年《玫瑰之约》怎么死的，你就会同样的命运和下场。难道还不明白吗？继续嘴硬继续拿脑袋撞南墙的，看看是南墙先塌了还是你脑瓜子先碎了。
    至于借鉴过《万人召集》的《一呼百应》，从1年来始终挤在下午五点档这个非黄金时段，你就可以看到它的质素和芒果对它的态度。你节目形式、目标人群设定、拍摄水准，都难以跟《万人召集》比呀！没看过《万人召集》没有感觉，看过之后，就不想看《一呼百应》了，充其量是对自己关心的嘉宾明星而去，看过自己喜欢的偶像，下一期就不会再看了，如何忠实？你节目又如何王牌？
    现在剩下真人秀领域了。快男快女还是救命丹，但是也到了需要寻求新形式加入新鲜感来增强免疫力和抵抗力了。09年逼出了一个媒体群落、大众群落和专家群落三方交战的评选形式，但是没有真正完善好，今年继续用必须形成制度化和标准化，同时要强化观众参与环节，才有可能重整旗鼓。
    至于还有一档真人秀节目《我要拍电影》，我最早很好奇很感兴趣也颇为看好到自己都心动想参加成为选手，而经过三思之后，还是有点犹豫最终放弃。为什么？选导演比选歌手的难度难十倍，因为歌手是技能性为主导的岗位，而导演是观念性和技能性五五均分的岗位，你选了技能性的部分观众容易看明白，但是观念性的东西真的你很难考核更难评判，搞不好就是砸了，所以我最后还是退出，放弃参与当选手的念头，因为很难当这个吃螃蟹的人，搞不好还成为第一只被戳烂的螃蟹。这个节目要成功，三个关键：可普及的竞争规则、可操作的执行力和足够的可看性。
    芒果面对眼前这么一大推乱菜，确实很头痛，加上能干有脑子有经验的资深导演纷纷剥离出去当管理层了，新一代的导演群落要嘛经验不够，要嘛思维不够，要嘛宽容接纳度不够一个个把自己自封起来，再加上一大帮愚忠把芒果往死里捧杀的芒果粉，你说怎么可能这两年不滑坡呢？你不滑坡，前年还被你不屑的江苏卫视怎么缩短了距离，现在变成被你攻击被你抱大腿的对手呢？

江苏草莓要争老大，还需三年积淀和考验

     但是，是不是说芒果滑坡了，江苏就变成地方卫视的老大了？未必！江苏也别高兴太早，冰冻三尺非一日之寒，芒果十四年积淀，扣掉前五年摸河石的探索期和近两年的停滞期，人家也实打实地快速发展了七年，你一两年的快速发展能一下子赶超吗？
    我个人认为，如果江苏要跟芒果平起平坐甚至超过芒果，需要五六个王牌综艺节目、三套以上一二线主持群、三个以上自己的幕后制作团队和三年以上的时间考验！
    江苏前三年虽然意识到综艺立台的路线为芒果打下了今天基业，但是他们还是没有开窍，找不到脉，缺的就是好的策划团队、制作团队和主持团队来保证执行层面。所以他们要学习超女快男做绝唱选秀，要跟国外买版权来做《谁敢来唱歌》，但是事实证明只有Idea没有足够高级的执行，还是无法成功！
    直到09年7、8月份绝唱再次反击无力，江苏台才下定决心自我否定，开始蜕变。说实话，当时我知道他们暗中运作一套跳舞节目，还有开始跟英国公司的中国分公司沟通《Take Me Out》的版权，这点我知道芒果是后来杀进去用总部压中国分部，硬生生抢了江苏台已经谈到只差签字的版权合约。（后来有人爆料比我了解的更详细的内幕，有兴趣可以参看http://tieba.baidu.com/f?ct=335675392&tn=baiduPostBrowser&sc=7864689596&z=745573369&pn=0&rn=30&lm=0&word=%BD%AD%CB%D5%CE%C0%CA%D3#7864689596）
    《非诚勿扰》尝到甜头后，江苏卫视下定决心，同时也有了信心。他们开始有意识更新自己的主持团队，把芒果不被重用、有观众基础同时有潜力的主持人挖过来进行包装，和节目融合，用大胆的创意和非常有操作经验，才有今天的《幸福晚点名》和《时刻准备着》三张王牌诞生。

    据最新的消息确认：非诚勿扰的制作团队是江苏卫视自己的团队，其实就是原来做绝对唱响配对赛及后来谁敢来唱歌的团队；而幸福晚点名目前的执行团队也是江苏自己的，是王伟忠那只团队是策划及前期介入
    我认为非诚勿扰不会象舞美师担心的那样，和我爱记歌词一样的结局，为什么？我爱记歌词是休闲功能为主导，它要是能进化到对中国人生活中的音乐休闲观有影响，跟超女一样，就能长久。但是非诚勿扰是以年轻人的婚恋来探讨整个社会的新生活价值观和新的家庭幸福观，这个题材太宽泛了，你有本事做20年都还有新话题。
    另外，非诚勿扰和江苏草莓台的新频道主张“幸福中国”扣得非常吻合，幸福的外延又非常大，几乎生活中的方方面面都可以是幸福感增强的条件。所以一个外延如此大，主题如此准确的，一开炮反响如此大的节目，一定有很大的发展空间和很长的前路可以走。但是必须1年1季不断更新形式，别让观众习惯和单调了！
    江苏卫视现在的“情感世界，幸福中国”的频道主张，真的值得全国观众来个满堂喝彩。“幸福”的概念，比芒果的“快乐”又提升了一个层次。快乐是物质介质的满足就很容易引发，但是幸福感却需要多种介质包括精神层面的大大满足，才可能达到。按照马斯诺的五个层次，幸福感和快乐感高了很大一个层次的。这样幸福的外延就比快乐大很多，不仅仅是娱乐的形式可以满足的，所以这个定位的前瞻性和延续性优势，未来会随着社会发展越来越明显。
    可江苏草莓台也别高兴太早，因为外延越大的概念，操作起来难度越大，如果三年内你无法用一系列具体的好节目，探讨现实生活中各个领域的问题，把你的“幸福”定义诠释的一清二楚并让全国观众认可，那你就会迷失在自己的频道主张定位中。这就是我说的为什么有了其他硬件，还要三年时间验证，才能知道你是否超过了芒果。
    我知道江苏草莓台未来还有一系列动作，为了保密我不便在这里透露。但是我可以给条大策略的建议：真人秀+新综艺+话题脱口秀+好剧，四条腿整齐了，才能托稳了江苏草莓台要争地方卫视老大的台面哦！而真人秀，就有十种八种的，够你挖几十年的金矿的。
    另外赶紧把《人间》回炉改了吧，否则它将是你未来漂亮脸蛋上鼻尖一颗大黑痣，你觉得很美吗？任何阶层的窥探欲，都是向上窥探的，即便是城乡结合部的平民阶层，他们要解决自己生活问题，也愿意参看比他们更高的阶层，但是比他们高的阶层，是不会向下窥探拿他们的生活启迪自己的生活的。这就是你《人间》做了那么多年，却几个月就输给《8090》和《幸福魔方》的根源。

浙江急需拓宽“综艺带”，摆脱K歌约束才能争第一梯队席位

    浙江和东方争老三，安徽卫视一旁虎视眈眈，北京卫视还要咬牙暗自发力，这第一梯队的老三也不是那么好当的。
    09年浙江卫视让人刮目相看，其中K歌类节目功不可没，另外夏陈安全力推行的“综艺带”节目理念非常有效。短短1年，让浙江台从老九冲到抢老三、老二的位置，这种速度，比大跃进还快多了。
    但是，“综艺带”既然要成为一个带，就不能单纯依赖K歌类节目一条生命线。《越跳越美丽》《爽食赢天下》《更胜更有戏》的衍生产品《谁笑到最后》等等，要做到全面开花，就一定得做到形式各自区别，制作水准保持一致，而目标人群尽量拓宽，选题立意相互互补。
    现在这个“综艺带”有点窄，为什么？就局限在1年多的发展时间再迅速，资源还是有限的，为了保证各种节目质量，就拼了命让不同节目公用相同的资源，这样骨子里各个节目还是无法做到真正的差异化。
    浙江卫视的主持群其实已经起来了，朱丹华少是当仁不让的第一梯队，左岩和沈涛也顺利地升格为第二梯队，特别是左岩，她很可能是风格不同的下一个朱丹。但是如果浙江卫视还是死命地抱着资质不是很高的那群K歌领唱，想把他们当万金油一样往哪里都塞，那你看着，频道也就这样了，将败于他们导致的整个“综艺带”的无差别化。不知道这个问题夏台和杜主任有没有意识到。
    另外，浙江卫视要保住地方卫视战国时代的前三强位置，一定要时时清醒千万别固步自封。09年发展一快了，就有点不思进取了。去年5月西湖万人相亲势头那么好，我5、6月在杭州的时候两次跟你们提可以趁机搞一个婚恋交友真人秀，从这块突破去制造新的真人秀王牌，对抗芒果的快男快女。结果谁听进耳朵了？人家江苏7、8月份开始密谋婚恋交友真人秀，而2010年他们就凭《非诚勿扰》一招鲜就逼得芒果手忙脚乱呀！
    难道真人秀还没有其他领域了？嘿嘿……我去年给的那个创意技能竞技真人秀《广告江湖》的策划案，芒果和江苏都分别拿到一份，如此具备现实可操作性的真人秀，连15期考题和植入品牌都设定得一清二楚了，你们放过了，就有别人做出来，到时候你们又可惜了！如果未来三年一直为了K歌的起家领域，放弃其他大好江山，那么要在第一梯队里占个位置，很难的！

东方番茄的国际高端陷阱，世博之后靠什么支撑竞争力？

     第二梯队的东方卫视，一直在坚持自己的“国际”概念、“高端”路线和“精致”水准，但是恰恰却被抵消在“定位模糊”“选题模糊”和“观众群模糊”这三模糊上。
    从2009和2010年第一季度的发展格局来看，目前第一梯队芒果和草莓是入选了的，而第三个名额是去年异军突起的浙江和今年有世博托底的番茄台在争，但是番茄自我局限，世博过了它就很难说有新热点核心，所以我还是看好浙江。
    而第二梯队就要看安徽卫视多大的决心自我蜕变，北京卫视是否舍得放下无法和中央电视台竞争的官方姿态，东方卫视是否愿意把空泛的“国际”和所谓的“高端”架子放下来，找到真正最大群的观众群来对接！如果他们谁做不到，就很可能被东南卫视、深圳卫视和湖北卫视替代。
    舞美师认为觉得东方卫视的路是正确的，不能大家都是迎合大部分观众去做节目，频道应该多元化，自身应该专业化，要有统筹但也要有兼顾。而且频道定位有很多种，以理念定位是一种，还得有功能性形式的定位，安徽就是这样。
    但是我却保留不同的思考和意见。东方卫视陷入到一个自我布局的迷阵。“国际”这个外延很大，对中国老百姓来说，你的筛选就变得很重要；如果你这个电视台是被绑了手脚的，那就完了。东方卫视是仅此与央视最政府直辖的，有时论调比北京台还过。你说它怎么做到真“国际”？   
    虽然我不觉得央视的节目都有引导性，但是他的权威性，最广泛的市场占有弥补了，让它当仁不让成为最有领导权力的官方台！它的领导性是天然形成了，也是在中国观众中根深蒂固的。比方财经节目，你地方卫视做死了，都无法和央视竞争全国影响力。可你东方卫视毕竟是个地方卫视，你的资源、地位毕竟摆在那里呢。
    舞美师认为东方卫视的“国际定位”在于影响外国人，特别是在中国旅居的外国人。但是，我个人认为，这是一个自欺欺人的假定。外国人是蛮不屑中国传媒的，他们都不相信中国的传媒生态有真正的真言实情，怎么可能把你当做他们的资讯来源？再说了，外国人看你东方台，中国人不看，你广告怎么卖？不卖广告，电视台靠政府救济呀？另外，在中国的外国人，都可以收到CNN、NBC、CBS、BBC吗？他们连报纸都可以从国外定。很可悲的是《中国日报》读者大部分是学英语的中国人，你东方卫视想靠在中国的外国人作为支撑观众群？连第二梯队都站不稳。
    舞美师告诉我：SMG都不靠怎么广告吃饭的，他们靠产业。但是传媒的产业的依托根基是什么？就是媒体的市场占有率和影响力。如果你做的节目高不成低不就，怎么维持市场占有率和影响力？那产业的生命力在哪里？再回过头来，电视台不可能不靠广告，至少广告的钱用来做节目经费呀，产业赚钱不可能来投入去做节目的。
    从07年后东方卫视的收视率和市场份额如何萎缩，就可以看出他们的整体经营理念是彻底的不搭调，就是南辕北辙。东方卫视最鼎盛的时候，就是有型秀、好男儿、舞林大会等等综艺带跟你芒果竞争的05、06、07三年，那时候它在第一梯队里，是今天江苏的位置。
    问题是，东方卫视的国际，只不过是虚有其表的国际罢了，不是请外国人来唱美声演唱会、叫外国人来串串场你就国际了。现在有世博会，所以它必须国际一下，等世博会过去了，你看它还怎么国际，它的国际成本会很高，性价比却会很低！说实话，从长远战略来看，不切实际！
    这好比你一个温州品牌，就一定要装作香奈儿的样子，就算你请来安吉丽娜朱莉来当模特儿，还是一个温州品牌。你要有本事让安吉丽娜朱莉花钱来请你去替她做走奥斯卡红地毯的礼服，你才会成为真正的香奈儿级别的品牌。
    芒果努力推行制播分离，但是天娱的节目和影视制作公司的自制剧，除了芒果消化，哪家地方卫视台会主动来购买节目？SMG也是如此，你看过什么SMG生产的节目，别的电视台上门购买过？连连续剧都没有卖出给别的台。虽然有些地面台会购买，但是那是糊口之道，不是生存发展之道。江苏好歹还有两三部连续剧卖给别的卫视台呀！
    现在的制播分离是一种伪制播分离的状态。其实就是原来电视台里的制作团队，跑出去注册公司，然后制作节目，再卖回到自家电视台，这不过是一个口袋分成两个口袋，然后左口袋到右口袋。不吸收新鲜血液，怎么可能拓展市场？
    舞美师认为：制播分离第一阶段本来就是内部的制播分离，然后才是内外兼顾输出的。当中国政府基本开放了传媒市场，你看中国电视会是个什么景象，那时芒果和SMG会控制各省的部分话语权。同时，SMG节目制作的确很专业化，这也就是为什么广电要先放芒果和东方最先去兼并青海和宁夏的原因，为什么不是江苏这样呢？所以你不能仅凭东方的收视率来衡量他的影响力和品牌价值。
    但是我认为，制播分离至少进5年内难于真正推行，为什么？首先就是制作和播出的理念，不是自家近亲，难于对口吻合。其次，中国目前的体制你是知道了，连发行个电视剧，都要关系户为先，更何况观念差异很大的普通节目和综艺节目。卖节目和卖广告一样，都是卖未知，信任感第一位。所以你说怎么做到真正开放制播分离？
    芒果和东方，与青海和宁夏的联姻，短期内会很热闹，但是长期，我觉得前景不看好，为什么？因为这种模式是地方台在培养另一个地方台作为自己的殖民地，你明白这个性质吗？文化殖民地的结果，就是要嘛阉割了殖民所在地文化，要嘛培养出竞争对手，反了！

安徽要再展雄风争天下，必须冲破剧行天下的功能定位

     再来说说想和东方争老四，然后和浙江抢老三的安徽卫视。有一点我比较认同舞美师，安徽卫视的“剧行天下”定位，确实蛮对路也蛮有效，这么多年让他们维持着收视率江湖里比较德高望重的地位。
    但是，我同样看到，“剧行江湖”只是一个卫视频道品牌的功能定位，不是一个频道的整体理念定位。好比飘柔当年打天下时提出的“洗发护发一次完成的二合一”功能定位，而真正的品牌主张和观念定位，则是“快速美发美化现代生活”。
    安徽卫视在创造高收视率的时候，就给自己埋下了两大死穴。剧行天下立台的理念，就像做贸易发家致富一样，可快速积累资本，但没实体落地。你明白这个意思吗？带来高收视的剧都是别人的，你怎么培养自家粉丝？那你就必须每次都最先首播，老百姓才会追着你。其二，你怎么保证每部剧都是同期最热门？
    5月安徽做三国卫视，表面上是个噱头，但是他们自己恐怕都没有意识到，他们无意中打开了一扇大门。扣紧三国宣传，做全套综艺配合，只是一种表象的形式主义，这还不是内核和长期路线，事实上他们必须从《三国》中挖掘出“竞争的艺术”，形成自己整体的频道理念，芒果快乐感、江苏幸福观念、安徽竞争艺术。
    顺着这个思路，安徽的频道理念就呼之欲出了。然后，三国播完，留下了一整套理念，和可执行分类的4、5个王牌节目，同时挖来几个好主持，自己培养几个好主持，挖来几个强的幕后团队，自己再培养几个，齐活，这些经费可以从降低买剧成本的一成都够了。嘻嘻……具体操作我不说，他们又没有给我策划费，哈哈。
    安徽卫视并没有看到这任督二脉的关联点，是可以打通的。剧的定位因为没有派生路线和附属产品，所以就依赖度高达90%，这就是自己的命根子捏在人手里，怎么跑得快？想要发展，至少要下狠心做局部的挥刀自宫。把对剧的依赖度降到50%，而另一半就是剧的衍生产品节目。
    做剧的文章，思路对，但如果是一年多少部剧来衍生，就陷入了一个陷阱，安徽台的经营理念和频道定位，将随着剧的流水硬盘变得飘摇不定。有人调笑它会一季三国台，一季水浒台，一季西游台，一季红楼台。我只露一句话：安徽只能三国台！高明人一定看这句话就懂了！
    安徽台不是华纳公司的电视台，他们没有源源不断制作好电视剧的能力，只能源源不断买剧，就像我一开始说的，他们是靠贸易起家赚钱，虽然积累迅速，但没有自己稳固的根基，败起家来也飞速。再说了，现在的剧有几部是独播的？就算三国，他们也是4家首播，收视分流不过是前后脚的事。
    延伸剧的理念要成功，必须有两个最重要的必备条件：1、每一部剧都是可控的，2、随时都有源源不断的好剧，而且要部部都精彩。如果没有这两点，加上你剧是跟几十家制片方买的，到时候中国人的劣根性发作，嘿嘿……安徽卫视就好比把自己命根子夹到几十个门缝里一般，那滋味他们自知呀！
    一个电视频道品牌的市场占有率，是要建立在自己资产文化产品的数量以及市场占有率的基础上的。你全是从别人那里购买来的连续剧支撑场面，就是一个贸易倒爷，收视率再高，还是别人生产厂家的份额。粉丝是每一部剧的粉丝，不是你频道的粉丝；当别的频道有更好的剧播出，人家就换台看别的了。这就是为什么十多年前你安徽卫视收视率比芒果高，但是人家芒果品牌建立起来后，你就被人甩掉的原因。这个是消费习惯和观念性的问题，改不了的，得顺应引导和利用。
    如果安徽卫视要搞配合“剧行天下”的演员选秀，那么会存在比歌手选秀相对困难的东西。北电、中戏、上戏的表演系学生，二年级后解禁可以接戏，他们就个个都不愁戏拍，你怎么把他们吸引来参加你还未著名的演员选秀节目呢？至于草根，不排除卧虎藏龙，但是你如何选出来以后找到很好的出口保证他们未来的美好前程和发展？
    中国电视剧制作的流程有其独特性，除非每部剧都是安徽台自制，或者每次和制片方合作，都必须在剧本构思阶段就开始选演员，否则无法相互借势。
    如果不是为你安徽卫视自制剧选演员，那另一个问题又出来了。你安徽做选演员选秀，号召力能跟芒果、草莓、番茄台抗衡吗？你的操作经验很丰富吗？那么一开始的号召力在哪里？如何吸引人来参加比赛？如何快速吸引观众关注？如何和快男、花儿朵朵、好男等其他选秀竞争？东方天使也选演员，你怎么做出区别？
    电视剧演员选择有三种，一种有票房号召的制片方得求人家，一种导演合作顺的剧本没写完角色已经是他的了，一种是演员求着要上。你选演员的选秀如果不定向，宣传不了剧，人家制片方未必需要你，除非你有本事让选手名满天下。即便是名满天下，合不合适剧中角色还是个问题。人家制片方为什么要放弃北京5、6万演员这么一大片森林，到你这个自留地来挑几十棵未成才的小树？
    另外，安徽做主持人选秀是一个叶公好龙的效颦行为。央视做过主持人大赛，芒果做过主持人大赛，你都看到过。为何主持人选秀无法象歌手那样长久？因为主持人工作性质特定的。歌手一年一季，你主持人选秀一年十个？年年十个？芒果多少好主持人，跑了一批，为什么？没有好节目和机会出头呀。安徽不需要掂量自己？
    现在安徽卫视当务之急的问题，不是缺少好主持人，是缺少好的幕后策划和制作团队，有本事制作出好的节目，你就算先外请都没问题。江苏最早固执己见一定要用自己的主持人，憋了几年，甚至把绝唱憋死了，到头来还不是借外力幕后团队，做出一档象《非诚勿扰》这样的热门节目，反倒把孟非也逼出来了。这是缺鸡还是缺蛋的问题？
    说白了，主持人只不过是好节目这颗树上的几颗果子，你都没有好果树，怎么可能挂得出好果子？就算你大赛选出潜质不错的主持新人，没有好节目发展，两年就变成人干了！
    如果演员选秀要是一群不懂电视剧运作习惯和本质的人在策划和操作，恐怕前景我也不看好。当然我不能看死人家说一定不行，但是成功几率会大大降低！演员选秀最大的问题就是不想歌唱选秀那样有海量歌曲可供翻唱。翻别人旧小品很容易成模仿秀，要全新创作，该请多少好编剧当地基呀？安徽行吗？
    如果演员选秀的出口，只是客串能红吗？大牌都未必靠客串红！歌手之所以红，是因为他们一开口，舞台焦点就是他们的。演员客串？只是一个背景，红不了的。这就是为什么那些小演员要求着导演和制皮人潜规则自己呀！
    芒果选秀为什么会成功？就是每个选秀歌手都会有不错的出路，大家才会趋之若鹜。如果安徽卫视做选秀，不考虑选手出路，你说人家会趋之若鹜吗？绝唱的问题你不是两年前就看出来了？不是所有一跟选秀沾边老百姓就舔着脸追捧的。现在不是05年的新鲜劲了。你安徽还不知道要靠什么吸引人关注你选秀呢。
    如果选手看不到远大的前程，首先表演系学生的准职业演员，不会来参加你的专业演员选秀，选手质量上不去，你节目能好看吗？不好看你炒作炒死了，没人理。到头来倒是那些草根都来了，万一不好变成业余闹剧，把选演员的专业导演吓跑了，你觉得这个平台搭得起来吗？做选秀，你还必须做好选手的出路吸引人。
    这个问题解决也很简单：约好中国内地一线导演的一部新戏至少是3号角色，同时一份100万的奖金，我告诉你，所有有能力未成名的职业演员都会来来任你挑。无需分职业组还是草根组。只需要分男组女组！
    人类的本性，就是重赏之下勇夫勇妇会像非洲食人蚁群一样纷涌而至。
    安徽卫视要争老三老四，就看你今明两年能不能把靠剧独脚跳的战略战术，拓展到好剧+好剧衍生综艺节目的两条腿走路。

    其他的卫视，因为篇幅所限，不一一评点。我个人认为北京卫视要是有决心，凭着北京这么好的地利和资源，就算天子脚下受很多管束，照样能杀到第二梯队争老三老四。
    另外，如果不搞好，人家第三梯队排头兵象东南卫视（15、6年前就可以做出《银河之星》这样的选秀雏形）、深圳卫视和湖北卫视一旦也发力追赶，第二梯队的三家也会受到威胁的。
   
    舞美师说：我觉得最关键还是要创新，做电视永远是先入为主，大众需要的是不断获得新鲜的感觉，而且电视极易产生疲劳，再好的节目连续轰炸也会腻味。娱乐综艺节目很难再在唱歌跳舞上有创新，我觉得应该涉及面更广一点，就是建筑工人也有自己的娱乐方式对不？总之，电视内容一定要新鲜，现在观众的口味都是很挑的。
    我认为，创新是救命、解困和发展之路。但是这不是单薄空泛的两个字，哪个卫视不愿意创新？但是哪个能真正一直把“创新”二字贯彻执行到具体节目中，并一直保持着，才可能一直领先。创新有三种方式：基础是形式创新，中层是习惯突破产生新习惯，最上层是挖掘新的社会观念并融合推广。