周旋权势间
免受夹板气
—献给一位正在受气的博友
姚克明
受夹板气，在民营企业老板一人说了算，似不存在这种问题。而在囯有企业、事业、政府工作的人，尤其是办公室主任，对双首长制的两位一把手的“侍候”，就是非常头痛的一件事！搞得不好，不仅要受夹板气，而且甚至会被炒鱿鱼丢饭碗。
据权威人士称，前些年，在一个工厂曾发生这样一件事：厂长掌管生产经营大权，争以经济为中心，要厂长说了算；书记掌握党政人事大权，争以党的领导为核心，要书记说了算。结果，两位权势者，针尖对麦芒，固执己见，各不相让。闹到最后，书记利用手中权力，将厂长开除出党；厂长也不示弱，利用手中权力，将书记开除出厂。可以想见，在这个厂工作的办公室主任和其他中层干部的日子，必定是很不好过的。你执行厂长的指示，书记不愿意；你执行书记的指示，厂长又不高兴，恰似老鼠钻进风箱两头受气。因而，不少人，尤其是办公室主任或秘书，成了屈死鬼，或穿小鞋，或被调离。你说冤不冤？
那么，怎样面对这种情况，在这种险恶的政治环境中生存呢？
这次南方游之前，我的一位博友正陷入这种苦恼之中，且被不公正地调离了掌大印的办公室主任的要职。更气人的是，“不在其位”，还仍要她“谋其政”。还让她写总结、规划之类重要文件。南游中，我带着这个问题，与我的学生和朋友作了一些探讨。
正巧我的一位学生在国企中任办公室主任，也正在经历着这种磨难。他，正提心吊胆地工作着，随时准备着卷铺盖。而这个单位的报酬又很丰厚，年薪在6位数，且地脚又好，还不甘心被炒掉。于是，我俩作了一番具体的分析和研究。
对双首长制的领导，如果两个一把手，都能以大局为重，相互尊重，相互谦让，那是再好不过的了，是下级之福。但由于认识上的差异、看问题的角度不同、利益关系的不同，往往会发生矛盾和冲突。在涉及利益关系时，甚至会大吵大闹起来。这时，当下属的人，就很难办了。听一个的，必定伤了另一个。如若长时间犹豫着，则可能会把两个权势者都得罪了。
我的学生跟我讲了这样一个事例。最近，老总派人拿来公函，要加盖公章。而书记外出时，又特别叮嘱：这个公章不能盖。盖了，显然得罪了书记；不盖，立马就得罪了老总。真是盖也不是，不盖也不是，左右为难，左右不是人。本想撂挑子，不干了。但离得了这个单位，却离不开这种状况，到别的单位又碰到这种情况怎么办呢？
我向他也讲了这样一件事：那是我在海政院任学报主编时，政委要我的一位编辑为他写总结，而院长又找到我，要这位编辑写讲稿。我跟院长说，他已被政委叫去写总结了。院长说，没事，你让他来吧。政委知道后，把我叫去，劈头盖脸批了一顿。说，你搞什么名堂！我耐心地解释说，这不该我的事，我已向院长说明了情况，你要用这个编辑。院长知道了，还要用他，我有什么办法，我以为他同您商量了哩。由于讲明了情况，沟通了思想，政委的气很快也就消下去了，也没变成“疙瘩”，记恨下来。
我的学生听了以后，也颇受启发。我俩认为，在这里，关键的关键在于要与违逆其意愿的领导进行推心置腹地沟通，将实际情况与自己的难处尽情向其倾诉，以求得他的理解、谅解、宽容和开脱。尤其要表明自己无意也无力介入领导者的矛盾之中，更不会从中去谋求什么私利。而在平时工作中，也要显示出自己的公道正派，一碗水端平，不轻一个重一个，更不是那位领导的亲信。这样，即便陷入领导者权势间的对立和旋涡之中，也许能好处些好过些，将负作用尽可能减至最低点！
但这仍是个难题！请有类似经历的博友，贡献出自己的经验，以图恰当地处理好它，减小其杀伤力，少受夹板气和遭遇不幸！
2007-12-22 15：02
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