卡位移动双入口

 

前天，中国互联网发生了一件大事——百度宣布与网龙签署谅解备忘录，其将出资19亿美元收购后者所持有的91无线网络有限公司的57.41%股权。如果这笔交易最终成功完成的话，就将是国内互联网领域最大的一笔并购案。

 

跟随着的是各路评论纷至沓来，有些观点认为百度在移动端发力不足着急布局，19亿美元的收购是一个仓促之举。笔者却认为，在移动互联网领域，百度此前上演的一直是“扮猪吃老虎”的角色，就在昨天手机助手还宣布日分发超过3000万，而之前已有多款产品过亿。业界常用一个亿作为“杀手级”应用的分水岭，如此考量的话百度的动作并不慢。再回头看百度收购91无线的事件时，就不会简单的归结为是为了占据移动入口。

 

移动全业务布局李明远暗中谋篇 

 

百度购买91无线最重要的原因，是要构建全新的移动生态体系，借助91无线的开发者智慧以及渠道力量，百度原有的入口、技术、资源等多重优势，加之LBS布局，将有效巩固移动互联网双入口地位。说到谋划百度移动的快速发展，就不得不提及李明远，2004年以实习生身份加入百度，2012年重回百度掌管移动，创造了内部多个“最年轻”的记录。

笔者获悉，李明远在内部火箭式的升迁，恰恰符合了百度内部“招最好的人，给最大的空间，看最后的结果，让优秀的人脱颖而出”的生动写照。事实上，李明远也没有辜负百度的栽培。业界流传着对他的评价 “无论是对互联网远景的洞察，还是对产品细节的把握，都堪称一流，格局执行超强。”

据悉，从2012年开始，百度移动不断进行内部革新和谋局。围绕着产品研发和平台构建，迅速优化原有业务和产品布局，制定清晰的战略和产品业务发展重点。即便当年四处吸纳人才，也保持了团队巨大凝聚力和超强战斗精神。再反过来看收购91无线，就很好理解了。百度除了看重其在入口和渠道方面的优势之外，91无线的开发者力量和搜索庞大用户数的互补与对接，由此形成的互相促进、良性循环的生态力量，这才是百度当下正需要的。

 

内部资源整合技术创新引发变革 

 

一直以来，对并购的最大挑战并不是并购本身，而是并购之后的整合问题，但百度目前还没有对外披露具体措施，但是从百度以往对Hao123的收购，以及对爱奇艺、去哪儿的注资，融合91无线并不是一件特别难的事情。

如果认真观察的话，就会发现百度移动这两年在专业上走得更深了，无论是语音技术、以图识图、深度学习研究院，所有这些都让原本以技术见长的百度逐渐拉开与竞争对手的距离。而产品创新上也做了诸多尝试，这方面典型的例子是百度EYE和咕咚手环。以曝光的百度EYE为例，通过融合百度研发的语音和图像识别功能，具备语音控制、启动、拍照、打电话等数十项指令。技术创新正在让百度移动产品变得越来越年轻，变得越来越酷。   

互联网尤其是移动互联网行业，竞争无处不在，稍有不慎就可能满盘皆输。从这点上看，百度移动这两年的发展不行稳健，多款产品进入“亿级俱乐部”让百度移动入口的布局更加稳固。而91无线等这些收购背后的含义则，更加耐人寻味。