两年前我们就在网上认识了，一个演讲爱好者，一个希望成为演说家的人。由于当时我还是一个人在单干，并没想到要组建演讲团队，所以没有邀请他过来，我们只是在网上沟通，互相鼓励。

直到去年下半年，我终于成立了公司，准备把励志教育普及开来，于是马上想到了他。

他早就在等我的召唤了，不需要太多的交流，一个电话就把他从山东请到了杭州。

来之前我就知道他的经济状况不太好，这让我想起了我的从前，为了理想而追求，可一直不得志。我决心帮他，为了减轻他的经济压力，我让他住在公司，可以省下每个月的房租钱。

可随着公司规模的扩大，越来越多的讲师加盟，只能让他住到外面去了。

他是一个恋家的人，精神世界特别的丰富，每天得跟老婆和孩子通个电话。他有艺术家的思维方式，说话、办事有时象个小孩，让常人无法接受，都认为他非常的幼稚。

有一次在我家，他在我父亲面前表明自己的决心和态度：“半年后我一定要超过王国权。”这让我的亲人很难接受，认为他是个吹牛大王，太狂妄无知了。其实我理解他，他只不过是表个决心，并没有抵毁或不尊重我的意思。相反他非常地尊重我，处处维护我的形象。只是他太不懂人性了，把每个人都想象得那么地单纯。可我真的很喜欢他的单纯，如果世间的每个人都象他那么地单纯，那么生活该有多么地轻松。

第一次去我家，正赶上我父亲七十大寿，那天来了很多亲戚朋友，菜自然好了，每桌将近二十个菜，他可能很少看到这样的场面。我去过山东，吃得比较简单实在，每餐几个菜，份量却很足。那天他味口特别好，吃了整整五大碗饭，美美地享受了一番。客人都用异样的眼光看着他，都把他当成穷山沟里出来的穷小子了。可他一点都没察觉到，继续地享受着他的美味大餐。看着他享受的样子，我感到很开心，他全然地生活中自己的世界里，总是善良地理解着所有的人，过滤了别人的冷漠，升华了人间的温情。

只是他总是很忧郁，在演讲中不断地碰壁，让他时而奋进，时而灰心。我总是鼓励他，因为我看好他，他有潜质，有天赋，只是需要磨合，需要感觉。而这感觉没有几百场，几千场的演讲是出不来的。虽然这会让我牺牲一部分客户，可我真的不在乎，为了他，为了培养一个出色的演说家，做点牺牲也是值得和应该的。记得曾有一次，某一学校的领导听完他的演讲后对我说：“王老师，你如果再让这样的讲师演讲的话，以后我们学校就不用来了。你会砸了你辛辛苦苦创下的牌子的。”我能理解领导的心情，只是因为他拿他的演讲跟我的对比了。我很认真地回答他：“我们应该给他一个成长的机会和平台，但我不会因为损失了一个客户而放弃对我的讲师的继续培养，我只希望您用发展地眼光来看待他，正如校长您也有个成长的过程一样，支持他好吗？”

他忧郁的更大的原因是无法跟妻子和儿子相聚和相守。他是一个性情中人，长时间离开妻子和儿子让他无法安心。他把家庭看得比事业更重要，真是个典型的好男人，是新时代最让女人有安全感的男人。

可对目前的他来说，几乎没有回旋的机会和余地。妻子没有正式的工作，儿子四岁了，应该上幼儿园了。除了成功他别无选择。

他在山东按揭买了房，结果按揭款一年没去交，前段时间银行发来通知书，责令在规定时间内交钱。他儿子吓得打来电话说：“爸爸，警察要来抓我和妈妈了，我们要坐牢吗？”

我马上发动公司员工解决他的燃眉之急，让大家都出份力，让他感觉到团队对他的关心和爱。他说只差6000元，我们三个人分别借了他1000、2000和3000元。

为了让他无后顾之忧，我们建议他让老婆过来工作，把孩子交给大人去带，这样可以减轻他的经济压力，让他可以安心的工作，尽快步入事业的正轨。

我已经开始思考如何帮他太太找一份适合她的工作。

可好象不行，他跟老婆都离不开孩子，都希望把孩子带在身边。真有点为他担心，未来社会竞争这么激烈，为了孩子的将来，暂时分开也是不得已和值得的。如果不能为孩子创造一个较好的经济环境，那么孩子在成长的过程中是很容易自卑的。

可他不这么理解，他认为陪伴孩子共同成长比什么都重要。

也许他是对的。

我不能说服他，也没有必要说服他了。

只是我觉得太遗憾了，革命只开了个头，可能就要夭折了。每个人都有自己的价值观，都有自己对幸福的理解。只要自己感觉活得自在就行了。

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几次跟他沟通，当然希望他能够留下来了。我从来不去否认一个人，我认为人人都有机会成功，只是要正确定位，定好位是成功的第一步，是成功的关键一步。

演讲在慢慢地合拍，我认为也许他更适合做演讲与口才教练，于是我想到了开设演讲与口才夏令营，让他重新找到也许真正属于他的舞台。

但他还是想回去了，离开儿子老婆，他真的找不到状态，他跟我说：“他来的目的基本已经达到，希望回到山东去演讲，那样状态才能回来，才有可能把工作做好。”

我知道他的想法有点理想化了，把事情想得太简单了。如果创业真的象他想象中那么简单的话，我何苦受煎熬这么多年呢？

可我一时无法跟他说这么多。既然他想去山东闯闯那就去吧，或许能闯出一条路也不一定，至少他能够跟爱的人在一起。

但要做演讲，得从九月份开始，七八两个月就没收入了，所以我建议他干完这两个月再回去，一方面有点收入，第二方面还可以再考虑一下，以后的路到底怎么走。

他答应了我。

这时我们公司又有一个讲师报到了。等第一期演讲与口才夏令营结束后，他竟然不辞而别，直接回山东去了。

这让公司所有的人无法理解，大家议论纷纷：“怎么可以这样地不负责任，至少得把工作交接一下吧。何况他还欠了大家钱呢。”说什么的都有。

他只是把办公室钥匙交给了新来的那位讲师，把资料留在了公司，就这样走了。

我还是极力维护着他的形象，我知道他不是那样的人，他的人品我信得过，也不能说他没有责任心。只是他太重感情了，无法拒绝我，或面对我说出‘我要走了’那三个字，他怕我接受不了，怕伤了我的心。他可能从来没有在单位上过班，不懂得工作交接那一套流程，也不懂得公司的管理制度什么的，他太艺术气了，对其它的方方面面几乎是一无所知，他只是按自己的想法在生活，在处事。

回到山东后打电话给我，表达了歉意，让我算算工资，还欠公司多少，然后他想办法把钱打过来。

他真的不懂，他这样一走了之，公司怎么可能会给他发工资呢？不起诉他、不向他提出赔偿就已经是上帝的恩赐了。

本来干了半年了，不说功劳，至少总有苦劳吧。如果正常交接走人，那么除了工资之外，公司至少得意思意思，发点奖金什么的。可他这么一走，什么都没有了，关键是走得太突然了，就象一个逃兵，干了一件偷鸡摸狗的傻事。

我得给他补补课了，以免以后到其他单位再犯这样可爱又有点低级的错误。

于是我要求他回公司一趟，好好交接一下工作，体面地离开公司，给其它员工留下一个好的印象，让别人不要误解他，非议他。还有欠其中一个员工的钱，如果可能的话，最好还掉，即使没钱还，那么也给别人一个说法，因为对方是那么真诚地帮助了他。至于来回的车票，我给他报销，当然不是公司给与报销，而是我个人，作为朋友，作为兄长，给他报销，给他一个改正错误的机会。

我知道他会来的。

前天，他真的来了，坐了10个多小时的车。我给他上了一课，他才认识到问题的严重性，非常地后悔，当然我也让他付出了应有的代价。这是他应该吸取的教训，相信这一课对他一生来说都非常的重要。

他带了一千块钱过来，主动地把同事的钱还了。

算了工资后，他重新给我打了一张借条，并注明2009年7月15日前归还。我建议他给自己一个回旋的余地，写成9月15日，他一定说没问题。于是我告诉他：“写成9月15日还，但你在7月15日前还，人家会认为你太守信用了。如果写成7月15日还，那么如果晚了一天，人家都会认为你不可靠。何况你现在比较困难，万一没那么快有周转资金怎么办呢？”

他好象终于听懂了我的意思。

其实对我来说，这点钱根本无所谓，送给他都可以，只是希望他能够尽快步上正轨，尽可能地融入到周围的大环境中，毕竟我们的成功需要依靠大家的支持与配合。

期间我说了一句：“虽然你回去了，如果将来还想回来，我随时欢迎你能回来。一班志同道合的朋友在一起，比什么都快乐。”

他听完后哭了，一个大男人哭了，让我好心碎好心碎。

中午我们一起请他吃饭，我好久没喝酒了，为了这个离去的亲密战友，我端起了酒杯，喝了好多，只希望他能够过得顺利些。

他走了，是我送他到车站的。

在不久的将来，希望他还能回来，幸福地回来。为这一天，我永远地期待着。