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叶晓华律师.2016.企业法律风险精细化管理高级研讨班即将在深圳举办

(2016-07-14 16:44:32)
分类: 律师文集
叶晓华律师.2016.企业法律风险精细化管理高级研讨班即将在深圳举办

叶晓华律师.2016.企业法律风险精细化管理高级研讨班将于2016年7月23日至7月24日在深圳举行,该课程由叶晓华律师全程自主研发并主讲,邱旭瑜律师将应邀参加并作精彩分享。
叶晓华律师多年来一直专注于企业法律风险管理的研究,本次研讨班将全面系统地与学员分享最新的研究成果和律师参与企业风险管理的模式,对从事企业法律顾问服务的律师和公司法务是一个难得的学习交流的好机会。
由于本次研讨班简要情况如下:
1、时间:
2、地点:鸿丰大酒店 (深圳市南山区东滨路4096号,靠近城市山林西)
3、费用:5980/人;3人及3人以上团体报名5180/人(如需预订酒店,提前与工作人员联系,可协助预订价格优惠的酒店)。
4、特别提示: 通过本人邱旭瑜律师报名,将获得特别优惠。
联系电话:13322990208
微 信 号:13322990208

附:2016企业法律风险精细化管理高级研讨班深圳站招生简介
核心思想
用经济学的语言描述法律风险
用管理的方法解决法律问题
从法律的视角优化企业的管理
管理体系
企业风险分析与评价模型
法律风险岗位控制与分级管理
企业法律风险成本分析和指数评价
课程亮点
可估算的法律服务价值
可量化的法律风险管理目标体系
可操作的具体法律风险管理措施
可预测的法律风险
首倡法律服务行业专业化和法律服务产品化
首创企业法律风险成本分析理论和指数评价理论
微观法学提出者,企业法律风险精细化管理理论奠基人
研发企业法律风险管理模型(DT-MODEL),是世界范围内第一个全面阐述企业法律风险的分析、评价、预测和管理的模型
领导中国上市公司法律风险实证研究课题组,是全球范围内第一个运用实证的方法对全部上市公司法律风险成本进行核算,并对上市公司法律风险行为进行系统、全面、深入、持续地研究
课程价值
案源拓展新思路、律师取费新模式、风险管理新技术、法商思维新角度、律师价值新高度
系统掌握企业法律风险精细化管理的基本理论
如何分析法律风险成本及其对企业的影响
如何识别、预测和管理企业结构性和运营性重大法律风险
如何提出具体法律风险管控措施和方案
如何确定企业法律风险管理的量化目标
在此基础之上的企业法律风险管理清单,总体计划和年度计划,实现对企业法律风险的系统的、有效的管理。
对律师、律所的价值
1、如何提高服务质量,实现律师的最高价值(避免做“万金油”律师)。
2、加强律师的核心竞争力(避免律师间的恶性竞争)。
3、拓展案源新思路和律师收费新标准。
4、提高法律服务的市场穿透率。
5、积极开展有成效的营销,不能被动的等到案源。
6、创新新模式,不走单一路线。
7、如何实现律师专业化。
8、加强律所自律,提高整体声望。
对企业、法务的价值
1、实现企业法律工作目标从“保驾护航为主”到:“保驾护航与价值创造并重”;
2、如何从“以事后救济为主”到“事先预防为主”;
3、行业法律风险管理能力的建设;
4、巧妙的运用企业法律风险精细化管理理论和工具,从而提高行业法律风险管理水平;
5、如何实现企业法律部门从“小法务”到“大法务的转变;
6、法律服务产品专业化、标准化、品牌化。
课程大纲
第一讲:企业法律风险管理基础

乱 象 纷 呈:法律风险管理回顾与误区
有 点 绕 :正确理解企业的法律风险及其管理
危险的态度:中国企业家的法律风险观与财富
观十年磨一剑:法律风险精细化管理诞生的艰难之路
最专业的律师 :万金油律师--企业法律风险需求曲线分析理论


第二讲:企业法律风险精细化管理基础理论

艰难的起步:企业法律风险的量化测评
风 险 地 图:企业法律风险的分析评估
对 症 下 药:企业法律风险的动因分析
意想不到的风险:压力测试下暴露的风险
结构化识别的力量:企业法律风险的识别框架
从 灾 难 到 生 态:企业法律风险精细化管理综述
唯一的安全选择:企业法律风险岗位控制与流程优化
开启模型管理的时代:企业法律风险分析与管理模型
分分钟搞定棘手的法律风险:法律风险缓释技术的发展
法律服务价值几何?--企业法律风险成本分析与指数评价


第三讲:企业结构性法律风险之战略法律风险的分析与管理

意料之外:多元化战略法律风险分析
原 罪:企业发展阶段性法律风险管理战略
上市之痛:企业发展关键节点法律风险分析与管理
淘宝店小二:企业战略执行体系法律风险分析与管理
农庄地产:企业战略构成要素的法律风险分析与管理
钢贸危机:企业战略资源支撑体系法律风险分析与管理
山寨狮身人面像:企业愿景法律风险分析与管理
从事务主义到管理学霸:企业法律风险管理战略
注定的失败,黑上王老吉--企业子战略的法律风险分析与管理


第四讲:企业结构性法律风险之公司治理法律风险的分析与管理

万能的马云:治权对股权的胜利
忽略的风险:公司章程法律风险管理
残疾化理论:总分子公司架构设计中法律风险管理
一 地 鸡 毛:公司控制权法律风险管理(提前布局


第五讲:商业模式法律风险的分析与管理

靠谱不靠谱:鱼塘经济学的法律风险分析
扩大的解释:法律风险管理中的商业模式
海南黑蚂蚁:商业模式运营模式法律风险分析
服装代工厂案例:商业模式法律风险综合分析
Zara,一个成功的侵权者:商业模式成本结构法律风险分析
东阳建筑施工企业启示录:商业模式盈利模式法律风险分析
优步:出租行业规则的颠覆者--商业模式创新与法律风险管理
启东王子制纸事件:商业模式法律风险延伸(利益相关者分析)
胡雪岩:祸害企业家最狠的一本书---商业模式要素的法律风险分析


第六讲:基于财务指标的法律风险分析与管理

资本的诱惑:投融资法律风险分析与管理
预测的法宝:法律风险预测监控财务指标体系
资 金 池:基于现金流量变的法律风险分析与管理
美斯特邦威:基于其他财务指标的法律风险分析与管理
金融危机中跳楼的为啥总是他们?基于损益表的法律风险
银行为啥最重视风险的管理?基于资产负债表的法律风险


第七讲:企业运营性法律风险的分析与管理

产品法律风险分析与管理:
手 机 电 池:产品质量的法律风险管理
苹果三星互诉:产品研发的法律风险管理
玲 玲 马 戏 团:产品类型的法律风险管理
奶牛产品的是啥?--产品组合的法律风险管理
三株口服液的教训:产品弹性需求与法律风险管理
疑者通杀:产品安全的法律风险管理
长 协 价:行业市场波动的法律风险管理
保健行业会销的困惑:销售渠道的法律风险管理
低价旅行团的客户选择--客户类型的法律风险管理
一字20万--宣传广告的法律风险管理(双面王老吉)
王老吉凭啥多买一元?品牌溢价的法律风险管理


第八讲:企业法律风险管控缓释技术详解

斩断因果:基于法律风险结构的管控缓释技术
产业链金融:基于产业链的法律风险管控缓释技术
奶源基地建设 : 基于长臂理论的法律风险缓释技术
股权激励:基于企业内部管理的法律风险管控缓释技术
盗刷的信用卡:基于企业文化的法律风险管控缓释技术
外迁的血汗工厂:基于商业模式的法律风险管控缓释技术
苹果唯冠IPAD商标之争检讨:目标价值与法律风险管理
盗刷的信用卡:基于企业外部环境的法律风险管控缓释技术
一条污染的河,不是我的责任也要承担:责任的传递、跨界与终止与法律风险
Zara:成功的侵权—法律风险管理的态度(接受,杜绝,分担,分解…)


第九讲:企业法律风险精细化管理经典案例精讲

毒胶囊案例分析
三鹿奶粉案例分析
空付产品案例分析
万宝之争案例分析
王老吉商标案例分析
讲师简介
叶晓华:
北大法学硕士,留美MBA
中国人民大学律师学院客座教授
北京市国资委派驻祥龙集团公司外部董事
中国上市公司法律风险实证研究课题组组长
中国商业法研究会企业法律风险研究所首任所长
中国中小商业企业风险管理工作委员会常务理事
中山大学法学院法律风险与比较法研究中心研究员
中国法律咨询中心企业法律风险管理委员会副主任委员
特邀嘉宾
邱旭瑜律师
广东省律师协会理事
深圳市律师协会风险管理法律专业委员会主任
知名律师、企业风险管理专家、企业养生学创始人
深圳市前海深港现代服务业合作区入区项目评审专家委员会委员
深圳市优秀专业律师
畅销法律图书《穷律师、富律师》等书的作者
参加对象
企业董事长、总经理、主管法务副总经理
企业兼职总法律顾问以及其他高级管理人员
投资公司、担保公司、企业对外投资部门负责人或项目经理等
国资委、工商联、中企联、各行业协会、各开放区职能部门负责人
主办单位
中国上市公司法律风险实证研究课题组
恒荣亚美国际教育咨询(北京)有限公司
北京安峰律师事务所
联系方式
联系人:邱旭瑜
电话:
手机:13322990208
微信:13322990208
邮箱:56790618@qq.com
费用和路线
费  用:5980/人;3人及3人以上团体报名5180/人(包含培训两日午餐,如需预订酒店,提前与工作人员联系,可协助预订价格优惠的酒店)。
人  数:50人        先报先得
地  点:鸿丰大酒店(深圳市南山区东滨路4096号,靠近城市山林西)
公司账户
用户名:恒荣亚美国际教育咨询(北京)有限公司
开户行:中国民生银行股份有限公司北京京广支行
账号:697 331 978
课程安排
7月23日
9:00-10:30  企业法律风险管理基础
10:30-10:45 自由问答、休息时间
10:45-12:00 企业法律风险细化管理基础理论
12:00-13:30 午餐、休息时间(午餐培训方提供)
13:30-15:00 企业结构性法律风险值之战略法律风险的分析与管理
15:00-15:15 茶歇
15:15-17:30 企业结构性法律风险之公司治理法律风险的分析与管理
7月24日
9:00-10:30 商业模式法律风险的分析与管理
10:30-10:45 自由问答、休息时间
10:45-12:00 基于财务指标的法律风险分析与管理
12:00-13:30 午餐、休息时间(午餐培训方提供)
13:30-15:00 企业运营性法律风险的分析与管理
15:00-15:15 茶歇
15:15-17:30 企业法律风险管控缓解技术讲解及    企业法律风险精细化管理经典案例精讲
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