苏宁云商四季度最重要的事

                               作者：孔浩

今天是双11的第一天，也是苏宁举办的第一届O2O购物节的开端日，关于苏宁云商的分析很多（看文尾链接），笔者简单说一下苏宁云商四季度最重要的事情：

（一）：O2O模式下的整合资源效率的提高：大家都明白，苏宁云商收购红孩子起，并且在做的任何事情，互联网金融的一切，包括近期收购整合PPTV，等等，已经初步完成整个生态链，下一步就是整合这一切资源效率的时候，完善这一生态链的时候，阿里巴巴强在什么地方，就是它能形成生态链，苏宁云商的未来价值，就是能不能O2O下形成自我闭环的生态圈的能力。而今日的购物节的举办，是一次大的尝试，检验O2O的发展程度或可能会遇到什么瓶颈。在10月8日到11日的第一届O2O购物节中，苏宁将与车讯网三方合作打造O2O整车销售平台，在活动期间庞大集团线下1000余家4S店将以海报的形式宣传苏宁易购整车促销，引导消费者线上下单、付款，线下门店签约提车，完成“网购+资讯+4S店”的整车O2O销售闭环。

（二）：改变苏宁易购得客户购物体验：笔者所在公司的研究员，今天出发去了南京，应该会跟管理层反映这个问题，如笔者前文所言，改善苏宁易购的购物体验是苏宁四季度最重要的事情，相信苏宁完善一系列收购与互联网金融的牌照之后，四季度也会发大力完善购物体验服务。

近日一些苏宁云商的趋势：

一，收购PPTV的逻辑：PPTV聚力创始人、总裁姚欣坐在上证报记者对面，敞开心扉，分享“联姻”苏宁的点点滴滴。1，两个团队有很多共通之处――都不甘于现状，都认为未来5-10年内互联网和生活都有很大的改变。未来几年互联网不再是纯粹的互联网，需要和线下结合。2，随着经营状况转好以及营收成倍增长，PPTV聚力更迫切的要求是要在新的平台上保持领先，已经到了融“资源”比融“钱”更重要的发展阶段。3，很佩服苏宁的勇气和执行力。对创业者和企业家来说，他们往往都知道很多道路是对的，但很难在既有的成绩上做出转型，这需要有壮士断腕的魄力。

二，O2O同价策略未来趋势：苏宁云商(002024)在周三披露的《投资者关系活动记录表》中透露，同价政策的实施对公司的毛利率带来了一定的影响，三季度公司毛利率已经逐步趋稳，四季度由于双十一等，线上促销力度加大可能会有一定下降。公司同时表示，随着公司不断提高定制包销、OEM产品占比，毛利率将会稳定。

三，公司物流建设的情况：苏宁云商在周三披露的《投资者关系活动记录表》中透露，公司的物流全部自营。最后一公里的配送，全部由自己做，部分干线运输会与运输车队有合作。公司表示，目前公司已有十几个自建的物流基地，还有十几个在建，计划2016年完成所有物流基地的建设。

                      孔浩 陆家嘴 2013.11.08

下面是关于苏宁云商前几个月的价值分析点评：

《苏宁云商，炮打阿里巴巴司令部》

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a72f280102e89d.html

《苏宁云商三季报及近期大跌看法》

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a72f280102e86m.html

《苏宁云商能否上涨到100元》

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a72f280102e7sg.html

《苏宁云商两个月翻两倍的启示》

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a72f280102e7gk.html

《苏宁云商2013中报简评》

http://blog.sina.com.cn/s/blog_ 49a72f280102e71y.html

《苏宁云商，大金融框架下脱胎换骨》

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a72f280102e6zz.html

《苏宁云商，苏宁银行值几何》：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a72f280102e6w0.html

《苏宁云商，打响互联网金融的第一枪》：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a72f280102e6ma.html

《苏宁云商，O2O模式的未来》：

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a72f280102e5tc.html

《苏宁云商，跌落的天使怎么飞》

http://blog.sina.com.cn/s/blog_49a72f280102e58b.html