2、  比较购物是细活。我们上百万、上千万的数据来自上百家合作伙伴，所以这些商品数据是没有标准格式的，对它们清洗、分类至精准合并很耗人力。在国外由于比较购物的发达，商家基本会以标准的格式输出，但国内还没有，这有赖商家意识的提高，和比较购物的成长。

3、  比较购物的核心是专业经验的积累。正如根正苗红所说的，对商品的了解才能真正实现导购功能，用户来这里希望获取的信息绝对不只是价格，外行是不行的，而经验需要时间培养和积累。做过垂直网站的朋友都有体会，垂直的竞争力就在于对行业深入的理解和熟悉。商品数据是死的，它的价值在于人的挖掘和利用。

淘宝也有很多小二和编辑，它还从百安居请个副总，更关键的是淘宝有很多小店主在起着导购和编辑的功能，恰好应用了web2.0的精髓。而比较搜索网站呢？只依靠自己的编辑是远远不够的，但要培养用户的参与又是极其困难，不过这也是比较购物有趣的地方，给以一个想象空间。

4、  比较购物必须有标准。记得百度以前一个关键字能查到无数相关页面，但后来百度只展示相关性最高的部分页面，原因何在？就是控制质量。当相关度很差时，这种搜索结果就是垃圾。而且百度对搜索结果展现的排列顺序是有规则的，大家都知道seo，呵呵，说白了就是搜索引擎认为你的网页质量高就排在前面。所以比较购物也是一样，鱼龙混杂是不灵的，必须有标准，但什么是标准，如何建立，如何实施呢？这些是没有现成答案的。

5、现在的市场已经可以支撑比较购物，未来也会。老邢提到过多次现在B2C兄弟们还没有小康呢，这是实情，但如果一个B2C都能看到希望的明天，为上百家B2C服务的平台就更有理由去hope了。呵呵，据我所知在一个普通B2C站一天流水10万算可以的了，但对比较购物来说这可以很快达到，因为这里汇聚了最多的商品和最好的选择。同时利润不会太低，因为不局限于某类商品。我的同事在参观过B2C站后，感慨地说：比起B2C的辛苦，我们真是幸福了，因为我们只需要每天做在这里搞数据而已。所以我发自内心希望我们平台能做起来，能成大家最低成本的客源渠道，就像淘宝上买家不用苦苦忙着推广一样。

在未来更多B2C做垂直或者特色那就更好了，用户过来找什么产品都可能找到满意的商家。也许有人说用户知道这些商家名字以后直接去好了，其实用户很多是懒的，他与其记住这么多名字，可能不如记住一个总的入口，最极端的就是hao123了吧，更何况比较购物作为一个平台绝不仅是比较商品信息的功能（下面详述理由~~）。

5、  我们更愿意叫购物搜索。比较购物的概念强调商品和商家的比较，这确实是一个很关键的元素，但实际上我们的目标是做一个购物搜索平台，成为购物的入口。购物是个综合需求和体验，复合的服务很多，也许包括知识的聚合，也许包括社区的建设，也许包括用户经验的分享、也许包括多维度的精准、高效的比较。。。这些想法不仅是一种理想模式，而是要想做好服务，就需要逐步把这些做起来。

6、  购物搜索是非常实用的移动搜索服务。无论今后家乐福、华联等超市是否加入网上购物搜索比较的行列，购物搜索都可以和他们发生关系。比如通过与手机结合，当你去超市买东西，用手机刷一下条形码，立即就能知道网上的售价。呵呵，我现在搞不清这是我个人的天才想象，还是日本已经这么做了。

7、  小投入就别碰这个行业了，理由如老邢所说购物搜索是大块头的比拼。

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