创业靠什麽?(2008-03-05 11:14:18)
在竞争日益激烈及经济活动日益复杂而需要多种知识配合的今天,我们都知道团队的重要性.然而,一个高效的团队的建设并不是很容易.
这这个世界上,每个人都有所长或所短,每个人都有自己的价值观.我们不能简单的认为别人的不对或自己的不好,但要形成一个团对,首先要有共同的价值观.否则即使很好的两个人在一起工作未必合适.形成相同的价值观一靠个人原本的特质.二靠不断的磨合.有句古话,叫"道不同不相与谋"说的可能就是这个道理.
处在创业期的组织,大多是基于朋友而走到一起的.这对开始做事很有好处,但朋友在一起做事,有时也会有很多弊端.其中顾忌情面可能是最大的障碍了,这更多的靠自觉.世上有很多朋友在一起做事,结果常常不好可能是这些关系没处理好吧?
创业期,是很艰苦的,这时可能没有啥.一旦有点小成绩,问题可能就来了.因为开始可能在分工,利益等方面不可能详细论证.有时先做起来,再发展中解决问题是个不错的选择.但,这要看团对成员的素质和真正的价值观了.
创业是很难的--这世上每天都有很多创业企业倒下同时也有很多兴起的.但真正能够成功的,却是少至又少.究其原因根本在于缺乏核心竞争力和团队建设这两个问题.
一点随想,不足为道.
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