我们呼唤品牌的"霸权"

·何苦·

    美国霸道，美国的品牌也霸道。

    记得NIKE曾经做过一个电视广告，把中国人羞辱了一番，引起炎黄子孙们的愤慨！人家眼皮都没抬，换一个新广告完事儿！而中国的“欧典”和“劲霸”们只是吹了个小牛，就被推上了315的祭坛，欧典从此象非典一样迅速消失了,劲霸也几乎遭受灭顶之灾.这就是霸权品牌与弱势品牌迥然的际遇。

  好在中国有联想、有海尔。

  身在体育用品行业，在品牌之都晋江，我们的周围充满了“鞋”气，国际品牌有耐克、阿迪、彪马等虎视耽耽，国内品牌有李宁、双星等跃跃欲试，同城兄弟有安踏、特步、361等剑拔弩张，用凶险来形容这个行业的竞争格局，实不为过。

   我向来不喜欢那个“大炉钩子”，就是耐克。我觉得他很粗鲁，他缺少教养，跋扈。因为不喜欢他，就把目光“定格”在阿迪达斯的身上了。我心理认可后者，一是感到阿迪敢不畏强暴，与耐克进行周旋，再一个阿迪富有人文精神。尽管阿迪的鞋子也臭脚，尽管阿迪的服装也起球。07年年初，阿迪发力,出重金,一举拿下奥运会合作伙伴的称号,为阿迪叫好,也为中国的李宁鸣不平。

    中国的体育用品行业还处在社会主义的初级阶段，社会主义的初级阶段就意味着我们说话有点底气不足。就是说，中国还没有行业“霸权”，没有绝对的垄断地位，就避免不了低档次的竞争。

    晋江是一个充满了悖论的地方。家族式经营、高度同质化、管理手段原始、品牌战略短视、网络质量不高……但晋江又是一个英雄辈出的地方。敢想、敢干，能吃苦。在晋江谋生活已经8年了，我看到了晋江突飞猛进的发展，也看到了中国体育用品业泡沫经济的衍变。洗牌已经在所难免，要么生存，要么死亡。

   在李宁公司供职过，对李宁这个最有老大面相的品牌充满了关注。李宁在墙角嘀嘀咕咕，怯生生地说：一切皆有可能。而耐克这个美国佬却霸气十足地叫嚣：just do it[想做就做]！李宁在佛山建立了国内最大的产品设计开发中心，而耐克现在已经在设计2010年的产品。不管是NBA还是世界杯，耐克都蛮横地把其他品牌视为他的小老弟，而我们，包括安踏、361、特步，也包括我们的DEERWAY，象太监一样委琐地蜷缩在角落里，阳刚不起来！

   其实中国体育用品业需要形成板块效应。中国有庞大的市场，我们不能故步自封，否则我们只能在耐克的淫威下过日子。

   08年是奥运年，在奥运年里，体育用品业将付出巨大的代价，有些代价将是十分惨重的，血本无归不是危言耸听，没有魁梧的身板，你就别扛这个沙包。汉城奥运会没有成就什么出类拔萃的品牌，北京奥运会也必将是霸权品牌的激情演出，我们一边嗑着瓜子,一边看着演出，本事高些后,再决定是否共舞一曲，不迟！

    NIKE敢这样赤裸裸地做广告，我们敢吗？这就是霸权。霸权已经占领了消费者的心智，我们唯一的办法就是：别照量！沉住气！等待日月换新天吧！

nike这么做叫有品位,如果我们这么做,就会被指责为无厘头!

就象老板骂人叫有气魄,员工骂人叫无教养.