先说去了北京几天，回来就听说一爆炸性新闻——LLL怀孕了。已婚的35岁女人，此事其实再平常不过了，但是她是崇尚生活质量，连结婚都是以不生孩子为条件，多年来不顾父母公婆苦劝不生的坚定丁克。不论是迫于压力，还是心态转变，不得不感叹世俗的力量是强大的。

    第N次去北京，依然是雪后。不过时候尚早，白雪皑皑压在绿色的枝叶上面，比起枯枝垂雪别有一番风致。会议比预计的提前结束，17°的气温让我突然有四处转转的冲动，选了故宫和恭王府。淡季游玩景色虽不算太好，但是好在人少，反正京城胜不在景。在亭台楼阁里自由地闲晃，听着旁边的导游绘声绘色地讲起种种典故，不论正史野史演义传说，总能引人入胜，这才是北京——有历史有故事的地方。

    几乎每次都去残害阿P同志，这次也不例外。恰逢柯老师借调中央民委，再叫上几个以前毕业的学长学姐，凑成了小饭局一桌。如果我还在学校里，也许会怀着崇敬的心情去提问、交流，不过现在工作短短一年之后，我发现自己的思想和这些九几级的前辈们是比较能对接得上的，这就是传说中的社会化？听说学长从中央民委的铁饭碗辞职了，听说另一个学长开着集团化的公司，我似乎就是当成听故事了，不太有问为什么和怎么样的冲动，更没有搭上这一社会资源的念头，貌似是不符合一个想要向上爬的社会人的心理。好吧，我承认自己没有野心，没有在社会里拼搏争闯的干劲了，只想追求适度舒服又适度紧张的事业和生活，重要的是内心的纯净和愉悦。

    到北京是接受用友的培训。上回在昆明是久其，两个久仰大名的管理软件开发商，不妨从客户的角度做个比较。财政部、国管局的很多管理软件都是交给久其的，不可否认久其实力雄厚，做这一块的经验也非常足。不过久其的客服是面对全国的，开发的工程师也许财政部和国管局作为自己的客户，忽略了像我这样真正操作者的感受。最直观的就是久其不了解每一个单位的业务特征，在给我们培训的时候讲了许多我们整个系统都不可能发生业务，对我们操作过程中可能出现的问题估计不足。而用友专门有一个开发的工程师一直跟进我们保监会，除了系统的维护、升级，平时还负责对我们答疑解惑，所以相比起来对我们的业务流程、使用习惯和特点非常清楚，这种无障碍的交流是非常令客户开心的。

    最后一天下午是财务软件交流改进意见的座谈会，回想起当时的情景，会发现同样的工作即使同样的完成了，但是任何人得到的是不一样的。像我们系统这样人手少工作多的，会计往往身兼数职，甚至会计其实就成了兼职，怎么取数更方便么，怎么采集数据指标可以更好地帮助预决算，审计的时候要求提供那堆乱七八糟的数据怎么查找才好……这些问题虽然很基本，可如果忙于事务性工作就懒得花心思。活要按时干完不算难，填固定格式报表这样的活想要干出花样来也不容易，所以平时大家水平高低显不出来。但是交流会上能够提问交流的，加上我就是三四个人，我这个只用了一年系统的新兵都能讲出用友给出临时解决方案的漏洞，从成立开始一直干这个的反而一头雾水，可见对系统的熟练程度和内部机理了解程度都是有差别的。

    活得干，却不能啥干，这是我对自己的要求。