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6月14号会议简要记录     By_Eva

(2006-06-15 12:00:45)
分类: 交流心得
  1. Andrei,Bluesea和Eva简单地介绍了一下调研的情况:流程和体会等等的。具体详见调研报告。
  2. 结合Andrei找到的《SOA如何落地》大家讨论了一下在我们这个项目的实施过程中SOA如何体现出来。根据已看的资料,SOA主要有两个大的功能:一是对企业所出现变化的快速应对能力;二是对已有的异构系统进行整合。在我们这个系统中,前者主要体现在:当我们的系统架构起来后,对企业的变化,比如业务量增大了,财务系统更新了等等,企业可以快速地做出反应,而且能够提供诸如业绩考评,市场方向等相关的数据挖掘信息。后者则体现在对现有的ERP和CRM进行整合,提高业务效率,改造业务流程。
    然后简单讨论了Andrei提出的SOA的适用性问题。是不是所有的企业都有必要实施SOA战略呢?因为感觉调研的企业在生产流程管理上面没有应用这点的需求。Andrei认为愿意实施SOA的企业首先也应该是承认电子商务可行性的,那些对电子商务的安全性持保留意见的比较困难。最后大家都认为竞争越激烈的高新行业实施SOA的可能性要越大,因为这种企业变化最大。
  3. 最后进行了分工:Daniel和Eva负责业务建模,Andrei负责系统架构,Bluesea负责商业价值分析等商业层面的东西。

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