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十种意识决定酒店的员工素质(转贴) (2007-08-02 21:05:25)

  一、 市场意识。酒店的经济效益、社会声誉,不光是靠管理层的努力就能够完成的,现代酒店除了爱岗敬业,完成本职工作外,还要有人人促销, 人人参与市场开发,人人推销酒店,宣传酒店的意识。

  二、 竞争意识。新世纪酒店的员工,必须懂得入职竞争、岗位竞争、服务竞争、生存竞争。竞争机制在国有、民营、外资酒店中无处不有。"市场不相信眼泪,竞争不同情弱者",酒店员工应努力掌握好本岗位的工作程序,设备*作方法,做好规范化、标准化、个性化服务,牢固树立顾客至上,一丝不苟的工作作风。

  三、 危机意识。酒店在辉煌时要讲危机,在不景气时更要大讲危机,只有树立全员危机感、紧迫感,酒店才能立足激烈的市场竞争,才能变危机为转机、为良机。

  四、 服务意识。服务是基础,服务是灵魂,是酒店中最容易做好,又最难做好的工作。酒店员工必须始终牢记,酒店给客人提供的最重要的产品是服务。

  五、 文化意识。现代酒店。要求员工要具有较高的文化意识,成为一专多能的复合型人才。员工除具有广博知识,精湛技艺,还需具有良好的心理素质,艺术修养,职业道德。

  六、 成本意识。现代酒店,除了做好本职工作外,还必须具备"开源节流,节能增效"的成本意识,坚决控制好自己工作范围内的水、电、气、低耗品的作用,杜绝水长流、灯长明的现象发生。

  七、 环保意识。新世纪的酒店员工必须懂得一定的环保知识,把环境意识融入自己日常对客服务的工作中去。

  八、 美学意识。酒店及其服务人员作为宾客的一种特殊审美对象,要不断提高酒店的文化美,服务美,行业美,环境美,语言美,装饰美等,才能在竞争中立于不败之地。

  九、 创新意识。现代酒店员工需要有变革和创新意识,去创造新的服务,新的文化,新的经营,新的营销理念,一言蔽之,即充分运用知识去变革,去创新。

  十、 协调意识。随现代酒店大量引入高新技术,协调、沟通、协作显得越来越重要。二线为一线服务,一线为宾客服务。才能保证这部服务的良好运转。

                                                    摘自《新天报》

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