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技术驱动(8.14)

(2019-08-14 11:01:49)
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技术驱动

技术驱动(8.14)

最近有几件小事,有必要专门写篇文章来说明下

首先是我们公司申请的深圳市科创委重大技术攻关项目《基于CPU+GPU融合模式的大数据采集与调度管控平台关键技术研发项目》最终复审通过。这个项目我们初次提交评审的时候,由于最终的论文要求,专著要求没有达标导致初审出现问题,后面我们对这部分内容进行了补充重新提交审核,最终通过。

也正是这个机缘,对于自己的私有云PaaS平台建设和实施一书能够重新进行编辑和修订,并提交清华大学出版社申请出版,现在该书的样稿已出还在进行最后的审校,预计在10月份能够正式出版。这本专著的出版也算是实现自己一个小心愿。后续自己还准备对微服务架构和DevOps方面的文章进行系统化整理,但是当前唯一缺少的就是大的项目实际实践的内容补充。

对于这个技术攻关项目,我们不仅仅是完成了相关的专利,论文和专著要求,而是真正研发了适合商用的技术产品并在客户现场通过项目方式成功上线使用运行,完成了高性能的大数据采集和调度。

其次是我们自主研发的DevOps平台逐步开始走向商用,该平台可以理解为微服务架构+容器化PaaS+DevOps的一个融合支撑平台,帮助传统企业IT架构在朝微服务架构模式转型,同时帮助企业从传统的软件产品研发朝持续集成交付和DevOps转型,提升企业的IT治理和管控能力。

在前面产品规划里面自己也强调过,我们以后新架构支撑平台核心包括了API网关和DevOps支撑平台两个,为企业微服务应用和模块提供研发全生命周期的端到端管理和持续交付能力,同时通过API网关实现企业中台能力开放和服务能力聚合。

在传统的私有云PaaS平台的构建中,我们早就提出了厚平台+轻应用的概念,而在新IT架构模式下则变化为了IT技术基础平台(容器化PaaS+技术组件+API网关),中台(业务中台+技术中台)和前端应用平台三个部分的内容。一到一个垂直化的业务领域,真正比的不再是技术平台,而是真正理解了核心业务流程和业务场景,将共性业务能力和业务数据下沉而形成的业务中台和数据中台。

就一个企业而言,业务驱动IT,IT信息化成熟度和系统建设直接也影响到企业日常经营。我们原来会常说企业的IT信息化建设和能力成熟度也体现了企业的核心竞争力,也是企业的核心无形资产;而在新IT架构模式下可以看到,新IT架构下的中台能力成熟度才是企业核心竞争力。

即只有新IT架构下中台能力的成熟才真正具备让企业在外部需求和业务变化的情况下,能够快速的重构IT能力来快速的响应和满足外部业务变化。

最近几年,团队一直坚持在私有云PaaS方向,特别是围绕SOA,ESB,容器化PaaS,微服务,DevOps平台展开相关的技术研究和平台建设,不断持续的进行技术和产品积累。在这个过程中我们放弃了一些其它方向的项目机会,虽然可能会损失掉一些短期利益,但是却可以更好的专注在某个专业方向上持续积累,而只有这种持续积累往往才真正能够通过深度来创造价值和构建团队的核心竞争力。

技术研究可能更多的是对个人有价值,对企业并无太大的价值,但是当这种技术研究和积累转化到我们的产品和平台上面后,那么产品就可以持续为公司创造价值。虽然在我原来文章里面经常谈到不要迷恋技术而脱离了真正的业务需求,不要为了技术而技术,但是对于一个软件类企业仍然要坚持技术驱动,要坚持技术本身也是可以创造价值的。在你接触的项目业务量,用户数没有达到一定规模的时候你可能体会不到关键技术的作用和带来的好处,但是一旦遇到大项目,面对海量并发和大数据量,你就会进一步发现技术所带来的价值。

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