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主题阅读-敏捷软件开发

(2009-01-01 13:57:06)
标签:

软件开发

敏捷

团队

实践

沟通

分类: IT项目管理
我越是关注过程改进和CMMI,也就越渴望敏捷方法能够对CMMI的某些方面做些有益的补充。敏捷方法更加强调纪律,沟通和交互,肯定很强调了人的作用,有些方面肯定是CMMI所欠缺的,但是和CMMI一定不是对立和矛盾的。在之前,敏捷提出过四项原则,即:
  • 较之于过程和工具,应更注重人及其交互的价值
  • 较之面面俱到文档,应更注重可运行软件的价值
  • 较之合同谈判,应更注重跟客户合作的价值
  • 较之遵循计划,应更注重响应需求变化的价值
不久之前,Brian Marick提出了类似的建议,他认为:敏捷团队应该重视技能、修炼、灵性和快乐,并以此作为当前敏捷宣言的补充。因此也提出了重要的第五项宣言,即:
  • 精益求精胜过简单执行(Craftsmanship over Execution)

精益求精是一种专业精神和态度,是一种真正的对工作的兴趣和热爱驱动的自我专业技能提升途径。因为我们的改进是持续的,是永无止境的。

对于JavaEye社区是我常逛的一个地方,有很多关注敏捷和软件开发专家在里面,也有很多好的方法和经验分享,上次推荐过的文章再推荐一下。

对于InfoQ中文社区http://www.infoq.com/cn/,是另外一个关注敏捷和实践的社区,里面还有大量及时从国外翻译过来的文章。关注敏捷和软件开发实践的都可以看一下。

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