长青树：百年老店：矿业王国

刘继顺

2006-6-18

     最近读了王志纲先生的“什么样的老板成为长青树”的文章，颇有感触。我想联系矿业公司的问题，也来谈谈长青树、百年老店与矿业王国的问题。

     王志纲先生认为：老板的成长历程就像冲浪一样，抓住一次机遇就可能冲上一个高度;但这并不意味他永远站在这个高度上，这只是一个瞬间，并不代表他的未来。老板们必须明白一个道理——不是我高是浪高。不是你自己有多么高明，而是时代浪潮把你推到这个高度。他又说：前些年，有些人靠倒批文、倒土地倒来10亿、8亿，但这些钱是浮财，不叫资本。一个人倒腾的手段无论多么高明是倒不成企业家的。有人靠倒腾、靠投机赚了很多钱，但很快就被钱砸死了。所以他的钱来如浮云，也会去如浮云。 这些人就像土匪一样，打家劫舍，抢了很多金银财宝，连别人老婆都抢来做了压寨夫人。但他不可能抢了员外的夫人就成了员外，抢了国库的黄金就成了国王。

     对于矿业而言，那就是一不小心，挖了一包富矿，一夜之间仿佛从乞丐变成了“国王”。各种传奇故事铺天盖地，忘乎所以，以为世界尽在掌控中。在我看来，一时沉浸在这种幸福之中是可以理解的，毕竟是苦尽甘来。但要想成为长青树，打造百年老店，成就矿业王国，决非易事！

     一、矿业不同于其它产业，矿产资源具有隐伏性和隐蔽性。找矿具有极大的风险性，而这种风险性只能依靠科学来规避，不可靠运气用风水所解决得了的。君不见：有的人在一地碰上了富矿，发了大财，志得意满；却在他处碰“运气”栽了进去，全是白岩，最终又是穷光蛋。

    二、矿业是高危产业，安全问题始终是悬在头上的达摩斯利剑。财大气粗时，政府部门一路绿灯，称兄道弟，以为没有什么事摆不平的，要什么科学与管理？可一有风吹草动，树倒猢狲散，忽喇喇似大厦倾，昏惨惨黄泉路尽！

　　三、富矿有尽，价高难久。富矿利润大，无所谓管理和技术，怎么搞也能获利！价高时白岩亦能换钱，要什么技术？但富矿有尽时，价高难持久。目前矿产品处于高价位，许多人入场炒卖矿权获利。我所担心的是，会不会前些年广西北海房地产炒作情景的再现？击鼓传花，最后花落死人家。

　　　怎样才能成为长青树、打造百年老店，成就矿业王国呢？

　　　一、将矿业公司作为企业来做。有人会问：我什么时候没有将公司作为企业了，难道作为家庭作坊了么？你看我们的口号不是写着“党的企业、人民的企业”么？我要说，我们认识一个企业，不是在于它的口号，而在于它的内涵。公司员工，特别是高层管理人员是不是企业的主人？他们是否得到了尊重，是否工作愉快，是否尽职尽责了？

　　　二、知人善任。美的集团老板何享建的成长历程就很能说明问题。他也是一个农民，起点很低，和他同时代的老板差不多都被淘汰了，他却把美的的年销售额做到几十亿，而且打算做到100亿、甚至500亿。这种可能是存在的。美的在发展过程中也曾多次遇险，几乎破产，但最终都化险为夷、重新上路。前不久，在与胡锦涛总书记谈话时，何享健曾经颇为精辟地概括了他的用人思路，他说：“70年代，我们用的是北滘人；80年代，我们用的是顺德人；90年代，我们用的是中国人；21世纪，我们用的将是世界人。”有能人就要用，不是拿来做摆设的，做花瓶的！

　　三、胸怀开阔。一个老板能否成为长青树，不在于他起点有多高，也不在于他的知识水平、智商有多高，最根本的是要有大胸怀，有大胸怀才会有大追求、大视野，才会海纳百川，不断成长。否则，迟早会被时代浪潮所淘汰。大凡有才的都有些怪脾气，只要对企业发展有利，为什么不能容忍一下他们的张狂呢？刘邦之所以得天下，就在于能把握好张良、韩信、萧何的性格特点，为其所用。其实，下属再能干，也抢不去企业，赚的钱还是老板自己多，何乐而不为呢？打个比方：靠老板自己的能力怎么做也只能赚5个亿。如果用了几个人，可以赚10个亿，老板可再得3个亿，那两个亿分给那几个人及管理团队有何不可呢？

　　四、要懂政治。铁本事件就是不懂政治所造成的。许多小事本不会酿成大错，原因就在于有了几个钱，什么人都不放在眼里了，太过实用主义了。要研究国家的宏观调控政策，发展动向。

　　五、要讲科学。要用科学去找矿，采矿，选矿，冶炼，加工。切不可碰运气，撞大运，凭风水。不能以某一个人的失误去否定整个科学工作者团体。不要有一时顺利及所谓运气，就以为无所不能，通天晓地。须知天外有天，人外有人！所有大的安全事故都是违反科学规律造成的！

　　在全球第一大矿业公司必和必拓公司年税后利润60亿美元时，我们这么小的一个矿业公司是不是要倍加努力呢！