二次购车的五种选车心态
(2008-01-07 23:37:03)
中国汽车消费连年快速增长,据报道,中国车市从2001年底以后,销售开始出现“井喷”,以年销售轻松跨过300万辆后,连续跨越400万辆、500万辆、600万辆、700万辆、800万辆大关,预计到2008年,将轻松突破1000万辆大关。近年来的快速增长,不仅是因为有越来越多的70后甚至80后年轻人不断成为新的有车一族,原先持币待购的潜在消费者纷纷加入买车行列,而且还包括第一批私家车主开始进入换代消费。正是一次购买和二次购买的重叠效应,推动了汽车市场的持续旺盛。本文这里所指的“二次购车”,既包括卖了旧车换新车,也包括保留老车再添置新车的消费行为。
有了几年的用车经验和对车市行情的进一步了解,“二次购车”的消费者,显然会比首次购车者多了几分成熟和精明,选什么车,换什么车,有更独立的见解。除了经济实力,影响第二次购车的因素,还与品牌认可,车系偏好,家庭需求等密切相关。这里说说几种二次购车者的选车心态。
一是品牌忠诚型。在汽车消费行为中,对品牌的忠诚和信赖,比其他消费品来得更坚定和执著。往往是对第一辆车的使用感到满意的,尤其是对该品牌4S店的服务感到满意的,会继续购买该品牌的车型。例如,本单位一位副教授,第一辆车买的是宝来,几年使用下来,对宝来的操控性很满意,几年后,钱包鼓胀了想换车,不需要任何理由,不需要耗费时间和精力去比较德系车和日系车孰优孰劣,他就是认准了只买一汽大众生产的德系车,这车不是别的,就是新上市不久的“迈腾”。同样的道理,另一位同事开了几年的日产“蓝鸟”,在汽车维修保养中与东风日产4S店的老板员工混得很熟,冲着他们从不忽悠自己这一点,他换车的目标就锁定了大气时尚的东风日产“天籁”。还有开“富康”的换成了“凯旋”,开“威驰”的换成了“锐志”等等,都是对原品牌的忠诚认可。
二是提升档次型。大部分第二次购车者,在积攒了足够的购买能力,练熟了车技,积累了驾车经验后,都希望第二部车比第一部更高档、体面、舒适。如,朋友老张,前些年收入不多,还要供养儿子上大学,就买了一部哈飞“赛马”,这些年孩子参加工作了,工资也有较快增长,就把哈飞“赛马”给了儿子,自己新买了一部上海大众“PASSAT领驭”。还有一位同住一个小区的熟人王先生,前几个月傍晚下班、早晨上班遇到他来停车取车,开的还是一部捷达,近几日,看他喜气洋洋地换了一部广州丰田“凯美瑞”,跟他聊起来,他嘿嘿地笑着说,“捷达”和“凯美瑞”,毕竟不同一个档次,开起来坐进去,感觉完全不一样。
三是满足老婆型。本单位有两位搞昆虫分类的教授,前些年为了方便驾车到原始森林和自然保护区去采集标本,不顾老婆反对,各自买了一部陆风越野和北京吉普,为此,开不了手动挡的老婆没少抱怨和唠叨。现在,有了二次购车的能力,二人各自为自己的老婆买了一部上海大众红色波罗,总算让拿了驾照而没有车开的老婆大人过足了车瘾。开蒙迪欧的许先生,最近也为老婆新添置了一部白色雨燕。
四是理性实用型。有一位朋友的老公乔先生,是一家民营企业的小老板,前些年生意好做,钱好赚,开了一部原装进口的Volvo,可是,随着车子使用年限和公里数增加,保养维修费越来越贵。加上近些年公司生意不好做,企业从各个环节压缩开支,乔老板也要做出表率,干脆卖掉Volvo,买了一部广州本田“奥德赛”,公私兼用,维修保养费低,也不影响公司形象,乔先生对他的新车——那部白色的新奥德赛喜爱有加。在我的“实用至上二次购车买自由风MPV”一文中提到的刘先生,虽然月入过万,第一部车是日产蓝鸟,可二次购车却买了部8万多元的自由风MPV。用刘先生的话来说,买自由风MPV实用,价格便宜,空间宽敞,动力充足,又是自主品牌,一汽老大哥生产的,质量信得过,拉开后车门可以宽松方便地走到后排,车内布局可任意组合,可以坐人,可以拉货,是实用的科研工具。
五是喜新厌旧型。每一种换代车型的上市,多少都会拨动那些同一品牌同一款老车型的车主们的心弦。例如,2007年年底广州车展上新展出的色彩缤纷的新款CROSS-POLO,高调亮相的第八代雅阁,都让老款POLO和老款雅阁的车主们心旗摇曳。有一位朋友严先生,2004年买了一部雅阁2.4,三年多也就跑了4万公里,加上保养勤快,那车看上去还铮亮如新,可第八代雅阁的宣传造势,尤其是新雅阁的外型和定价,让老严对新雅阁产生了购买冲动,他说估计他那部老雅阁能卖个十五万左右,现在再添加九到十万,就有一部新车开啦!新鲜的就是好的,为什么不换?