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陈正洪
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我得到了什么?

(2009-12-19 20:19:16)
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杂谈

最近半个多月,我都在亲自跑开发商、建筑工地。一来,想看看现在的防水市场是不是真的和我们的营销员们说的那么难做。二来,也想跑一点业绩出来,证明自己还是个有用之人,完了还可以拿点提成回家过年。特别是最近一个星期,我的工作特别繁忙。月初跑的几个开发商的项目,现在都到了买材料和签合同的阶段。

原本一切都按照我的计划进展得十分顺利。昨天早上,我接到同事CDJ的电话,说是沙湖那里的一个工地要求厂家派个技术员去开会。因为那个工地是我跟踪的,义不容辞,我连忙坐公交车赶到了工地现场。一个2000多平米的小工程,就在马路边上,是一个酒店的地下室。

我到达工地后,看到甲方的罗总工正在那里等候。我一过去,他就要我自己去工地上先看看我们施工的情况。等我走到施工现场,一看施工的两个工人都是给CDJ做过事的人。因为彼此都认识,我就和他们简单地交谈了几句,也看了一下他们施工的情况。他们说温度很低,材料有些皱,不好施工。这边做防水的老板为了赶工期,也为了节约成本,要他们只做平面的部分,梁槽和承台坑都没做。

半个小时后,甲方的工作人员都到齐了,罗总工叫我上去。等我上去后,罗总工带着甲方的老总迎了上来。老总知道我是厂家的技术人员后,就指着工地现场问:你是厂家的人,你看按现在这样做行不行?我正在犹豫,看怎么回答他比较合适。甲方的一个管现场的人就说:他们做的非常差,材料全部都起皱了,像老太婆的脸一样。而且,做过的部位有大面积的空鼓。

老总接过甲方管理人员的话说:现在这些问题,你说怎么解决?我一看甲方的态度,明显是对我们施工不满意了。我赶紧给他们耐心的解释:起皱的问题是温度太低的原因,材料有局部收缩变形的现象,但是不影响整体的效果。把材料的膜揭掉让太阳一晒就平了,或者可以拿喷灯稍微加热后用脚踩平也可以。至于有空鼓的情况,那是因为我们的材料施工工艺和传统材料不一样。传统的做法是与垫层满粘,我们的是预铺反粘……。

老总又说了:那你的意思是这样做可以咯?我这个地下室以后是要做酒店的厨房的,一旦漏水,整个酒店就等于白做了,我投资一个多亿就打了水漂,后果谁来负责?我一看老总的态度很诚恳,我就跟他解释说:这样做是可以。但是为了保证后续渗漏率降低到最低限度,我们现在的施工还存在一个缺陷。我们目前是施工了平台部分,下面的梁槽和承台坑都没有做。这样的做法是十分危险的。

还没等我说完,甲方的罗总就抢着说:这可是你们厂家的人说要这样做的呢。那个叫CDJ的。据说他是你们老板的侄子。一听到他说得那么肯定,我也不知道怎么回答,只能想办法转移话题。我继续跟他们讲起了我们的防水材料施工工艺和传统材料的区别,包括上面要不要打细石混凝土保护层我们也进行了一番讨论。 最后,老总发话了:这个工程一定要保证做到不漏水。对现在施工存在的问题要进行及时整改。梁槽和承台坑的部分要按我说的全部做实。

甲方老总做出指示后,就开车离开了。我暗自庆幸,一来甲方对我们施工存在的问题不深入追究了。二来,甲方现在增加了施工面积。我们厂家可以多卖一些材料,施工队也可以多做面积,多挣一些工钱。正在我准备离开的时候,施工队伍的胡老板跑了过来。他一过来就问是谁让我过来的,把我搞得一头雾水。

我说明来意后,他就大发雷霆了。他说,我这个工程做得漏不漏水关你什么事?要你多什么嘴?我笑着对他说:因为您这里做的是卓宝的材料,而我是代表卓宝公司来做技术服务的,肯定和我有关啊。你现在把这个工程做漏水了没关系,以后这个单位还会做卓宝的材料吗?

他看讲道理讲不过我,更加张牙舞爪了,索性破口大骂了起来。我看到他开始骂人,就干脆走开了。我觉得没必要和那种没素质的人多说什么。那知道他竟然直接打电话给我们蔡老板,说我在工地上乱说话,把他的工程搞砸了。蔡老板不知道事情的真相,马上打电话问我情况。我把详细的情况告诉了他,他说叫我不要和他发生矛盾,多做解释工作,毕竟大家都是做防水的,还都是石首老乡。

因为他在工地上大声的骂人,甲方的人实在看不下去了。一个管理人员跑过来帮我说话,并把他吼了一顿。罗总工也走过来,跟他说:下面的施工都按我的方案去做。下午4点半,甲方的老总会再来现场看现在施工的情况。他一看甲方的人对他没好语气,立刻变了个人。那个点头哈腰的摸样,简直和电视里面的太监李连英没什么两样,真叫人恶心。接下来的施工都是按照我的方案去做的。等到下午4点半,甲方的老总果真过来了。老总看了施工后的效果,非常满意,对我大家赞赏,要求甲方所有管理人员都按照我的方案去严格监督施工队伍施工。

甲方的老总走后,那个做防水施工的胡老板又来劲了。他跑过来找我,说:你今天在甲方出尽了风头,这个工程干脆你来做算了。我跟他解释说:我今天来现场,主要是帮你们解决问题的,并没有和您抢风头的意思。他接着又骂了起来,说:你是出了风头,老子要多花多少钱?我搞了10多年防水,要你搞个屁的技术指导……。我接跟他分析说:您别生气了。您把工程质量做好,别人怎么会不给您钱呢?如果您做的工程别人满意了,以后所有的工程都会给您做嘛!相反,您不把工程做好,拿不到工程款,漏水了还要您包维修,那才是最大的损失啊。

可想而知,他根本就不听我解释,越骂越带劲。我看他完全没有和我沟通的意思,想想我的任务已经完成了,就离开了工地。

回来的路上,我一直在想:我的行为是否值得?我站在技术和诚信的角度,维护了公司的声誉和利益,却得罪了施工队伍。回到公司后,办公室那些同事的误会,老板听信谗言的怪罪都会接踵而至。而我得到了什么?

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