彼得·德鲁克管理学院(The Peter F. Drucker Academy,简称DA),受彼得·德鲁克家族的授权和全力支持 ,担负着在中国研究与传播德鲁克管理思想的重任。为了让更多的人了解并学习“现代管理学之父”—彼得·德鲁克的管理思想,彼得·德鲁克管理学院发起“分享大师智慧、造就管理人生”——德鲁克管理思想中国大学之公益普及活动。该活动将在未来三年中陆续向中国部分大学提供资助,用于德鲁克管理思想的专业研究、德鲁克图书阅览室的建立以及针对大学生的德鲁克管理思想的普及性教育活动。
德鲁克管理思想中国大学系列普及活动之一:德鲁克大讲堂
1)彼得·德鲁克管理学院以在中国公益性传播德鲁克管理思想为己任,吸引了国际、国内的一批资深管理学教授与学者,共同研发适应大学生学习和了解德鲁克现代管理思想及管理技巧的专题课程,以大讲堂的形式在部分高校开展大学生普及性教育活动。每个专题均结合中国大学生即将在未来社会承担的责任,融合德鲁克管理思想,深入浅出、趣味性强。第一期德鲁克大讲堂开发了八个专题,每个专题讲授时间约为三小时,八个专题分别是:德鲁克管理思想综述、时间管理、有效决策、管理上级、贡献、责任、人际关系、创新的来源、创新的原则及策略、领导力。
2)德鲁克管理思想综述
德鲁克的管理思想包括了现代管理的技巧、管理的任务、事业理论、企业社会价值观等诸多内容,不仅告诉了我们怎么做,也告诉我们做什么,更告诉我们为什么要这样做。大学生即将走向社会,承担起建设和谐社会,完善个人价值的使命,更多的了解现代管理知识,了解德鲁克管理思想的精华,将有助增强大学生未来服务社会的能力。通过本讲内容,将德鲁克管理思想精华有机的串联起来,展现在学生面前。
3)时间管理
众多的管理理论和管理书籍讲述的是如何管理别人,在德鲁克《卓有成效的管理者》一书中阐述的是如何让管理者管理自己。时间管理是《卓有成效管理者》中的重点管理概念,大学生毕业走上工作岗位,或自己创业,都不可避免地需要管理好自己的时间。德鲁克的时间管理与现流行的概念有相当大的差别,这对大学生产生的影响将是深远的。
4)有效决策
决策的正确与否关系到事业的成败,决策并不是企业和企业家的“专利”,每一个人还面临着各种人生的抉择。德鲁克关于决策要素的论述可以极大地帮助大学生作出恰当的抉择,并为以后深入学习德鲁克的管理思想做好准备;
5)管理上级
无论是做雇员还是自己创业,大学生都面临着管理上级的问题,管理上级的核心是要发现和发挥上级的长处,并在辅佐上级上作出自己的贡献,这对年轻人说来至关重要。
6)贡献、责任、人际关系
德鲁克在人与组织关系上的最终落脚点是贡献。没有贡献也就不可能有良好的人际关系。大学生不要好高婺远,而要实实在在做出贡献,负起责任,才能有所作为。
7)创新的来源
创新的话题一直在说,但是创新的来源却探究不多,而德鲁克关于创新来源的论述可以使大学生们终身难忘。
8)创新的原则及策略
对创新的了解不能局限于七个来源上,对创新的原则也必须深刻理解,德鲁克关于企业家战略的论述是其他战略学家根本没有讲到的。
9)领导力
按照德鲁克的思想,管理就是企业家精神和领导力的结合。大学生毕业后无论是当雇员还是创业当老板,也都面临一个领导力的问题。领导力中涉及到很多关于远景和使命的论述可以帮助大学生作出人生的抉择。
德鲁克管理思想中国大学系列普及活动之二:德鲁克之窗
德鲁克管理思想中国大学系列普及活动之三:德鲁克研究会
全力打造一个全国性大学生德鲁克管理思想学习、研究与交流的网站(已注册的网站域名:www.pfdcs.com.cn
(cs: college
students)),沟通中国热爱德鲁克的大学生、企业家和知识工作者,整合各参与大学的学生德鲁克学习研究会和中国广大知识工作者之间的信息和资源。
德鲁克管理思想中国大学系列普及活动之四:德鲁克研究学术支持
彼得·德鲁克管理学院还设立了“德鲁克奖学金”,面对有志于深入学习研究并积极参与在中国推广德鲁克管理知识的专业人士。奖学金为:
1、美国克莱蒙特研究生大学德鲁克管理学院 MBA学位课程
2、美国克莱蒙特研究生大学德鲁克管理学院短期非学位管理认证课程
3、中国德鲁克EMBA硕士学位课程
4、中国德鲁克EDP高级管理认证书课程。
(详见“德鲁克奖学金”计划)
彼得·德鲁克管理学院(北京光华管理研修中心)
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