从来没有一款手机产品能像苹果的iPhone这样吸引眼球，苹果粉丝们终于盼到了今天， 6月29日，iPhone要正式上市了。前几天，在美国采访期间，因为离29日还早，没看到苹果专卖店门前露营排队的盛况，倒是看见了iPhone在全美几大主流电视台上造势的广告，播出频率还挺高，看来苹果为iPhone也真是舍得本钱。

这让人想到了当年苹果推出iPod时的壮观，同样是露营排队，同样有粉丝们的热情尖叫。然而，iPhone能和iPod一样成功吗？用户对苹果品牌的信赖能给iPhone带来成功吗？　　

iPhone是苹果战略转型的试验性产品

苹果在电脑、音乐播放器市场已经非常成功了，而苹果之所以要煞费苦心地进入手机领域，目的是为了战略转型。乔布斯称，继苹果电脑和iPod音乐播放器之后，iPhone手机将成为苹果的第三大业务支柱。目前，苹果电脑和iPod的年销售额虽然都超过了100亿美元，但苹果电脑仍然是“小众”的高端产品，iPod也总有人手一部的时候，如果苹果只靠这两种产品继续打天下，前景并不乐观。

当前IT与通信正在日益融合，IT的利润已经越来越薄，对苹果来说，走向融合通信市场是其未来的战略方向。从这一点上来说，iPhone其实是一款战略性产品，是苹果战略转移的试验品。借助iPhone，苹果可以逐渐熟悉手机产品的市场运作规则，从而充分掌握手机这个游戏，为将来的市场拓展打下基础。因而，苹果对iPhone的市场期望值并不会太高。据称，苹果公司准备了300万部iPhone做为首发数量，2008年将销售出1000万部iPhone，苹果对iPhone的市场预期只是1%的市场份额。

是啊，1%的市场份额能对整个手机产业格局带来什么大的变化呢？改变不了什么。

的确，借苹果的品牌效应，iPhone在上市之前就已经吸引了足够多的关注。虽说iPhone在宣传上有着得天独厚的优势，但作为同行的手机厂商们对iPhone的到来似乎并不以为然。索尼爱立信中国区副总裁宁述勇认为，iPhone上市的气势的确很大，但未来的前景尚难判断。多普达公司副总裁曾启迪也认为，作为苹果的第一款手机产品，iPhone的前景并不乐观。iPhone主打高端市场，但是高端智能手机更要看技术含量。另有业内人士直言：“苹果手机当然会有人买，但这更多是粉丝们的狂热行为，会有喜欢猎奇的一小群人购买，属于niche(利基)市场。”

有意思的是，虽然索爱、多普达的两位高管对iPhone的到来显得“不在乎”，但就在iPhone上市之前，两家公司分别大张旗鼓地发布了最新的手机产品。索爱6月14日在德国柏林一次发布了6款手机，其中包括一款内存达8GB的Walkman手机W960。而多普达则在6月15日上市了一款采用TouchFLO技术、带有大触摸屏、主打时尚路线的手机S1。事实上，从市场动作上看，两家厂商对iPhone还真是严阵以待。

的确，iPod的成功给苹果带来的品牌影响力太大了，外界对iPhone的期待更多是延续苹果在IT和MP3市场上的成功。从手机同行的看法中，可以发现，iPhone的上市的确会为手机市场带来新的期待，带来一些震动，引发各手机厂商的新机上市潮。但是iPhone的到来还谈不上冲击，更不会对整体手机市场格局变来大的变化。

iPhone没走出手机红海

再来看看iPhone产品，在竞争得如此充分的手机市场，在一片红得不能再红的红海中，iPhone有什么创新的功能呢？通话和短信这些最基本的功能是所有手机产品的必备功能，论拍照效果，诺基亚、三星、夏普、索爱、LG都是拥有强大实力的厂商，产品的拍照功能一应俱备，甚至还在不断进步，苹果不一定能赢。论音乐，集成iPod的iPhone可能会让人眼前一亮，但是，索爱的Walkman系列和诺基亚的Xpress Music系列也不弱，就算苹果在音乐播放上有点看家本领，但也不至于突然领先其他产品一大截。从内存容量上看，苹果也不具备足够的优势，诺基亚已有8GB容量的手机，而索爱6月14日晚在柏林发布的W960手机也有8GB的容量。

iPhone其实是一款2G/2.5G的手机，功能上不具有突出的优势，它所具有的特性并没有超越其他已有的手机产品。当然，iPhone也有自己的特色，并非一无是处。苹果最大的优势可能就是其产品设计，圆润的触感、精致的曲线，没有键盘的超大的独特的触摸屏，这些设计思想是同行们需要借鉴和学习的地方。

在竞争如此充分的手机市场，要想取得成功，手机不仅要有自己的独特性，手机产品推出的时机更是非常重要，手机市场一个成功的案例就是加拿大的BlackBerry（黑莓）。黑莓之所以能取得成功，一方面在于它以收发邮件为主打特点，并有诸多设计独特的产品优势（因为这里不是专讲黑莓，就不详述细节了，只听一位黑莓粉丝关于“带着黑莓上床”的论调就足以证明黑莓的强大魅力了），另一方面，黑莓推出之际，市场上并没有在收发邮件功能上非常强的产品。在黑莓之后，也有手机以收发邮件为主要卖点，但都没能取得同样的成功。

因为黑莓找到了属于自己的蓝海，所以迅速脱颖而出。再来看今天的iPhone，这不能不让人们对iPhone的未来有些担忧。手机产业是变化最快的消费电子产品市场，苹果面对的是那些已经非常成熟的市场意识非常强的传统手机厂商，诺基亚、MOTO、三星、索爱们无时无刻不在提高自己的产品能力，强化自己的市场份额，创新已经是这些厂商都熟悉“玩法”。 

手机是条产业链

笔者就iPhone这个话题采访众多手机企业的负责人时，他们都提到一点：手机厂商不是独立的，手机的背后是条产业链。的确，在今天的多媒体时代，用户需要的不仅仅是通话的功能，更需要手机能上网、游戏、能发邮件，手机越来越成为一个“口袋里的终端”。要想让手机实现这么多功能，绝非一个手机制造厂商就可以完成的，操作系统需要开放，在互联网多媒体时代，需要有众多的内容开发商共同完成手机应用的开发，研究消费者的习惯，推出各种新的手机应用。高通推出BREW开发者联盟，诺基亚有自己的开发者大会，其目的就在于此，集业界众多力量共同满足消费者在应用上的需求。

再来看iPhone，单从操作系统上看，苹果一向喜欢“独创”，即拥有自己的操作系统，手机版的Mac OS能从Windows Mobile和Symbian手中抢到自己的份额吗？以一位手机业人士的话说，不开放的操作系统想拥有更多的合作伙伴，至少也需要假以时日来培养吧。

iPhone还没上市，关于iPhone的各种消息早已是不绝于耳，关于 iPhone 第三方应用开发套件就一直是个谜团。开放还是半开放，支持还是半支持，这些需要iPhone上市后、使用后的检验。但正如某些手机厂商所言，手机的背后是条产业链，决不像iPod音乐播放器那么简单，不仅需要合作伙伴的支持，还需要厂商对整个手机市场有非常深的了解，对消费者的需求有更多的掌握。换句话说，想在手机市场玩成功，不是一朝一夕的事。这对苹果来说，才是一个大的考验。

苹果对手机市场非常重视，但是，品牌效应并不等于实际产品。其实本人非常喜欢苹果电脑和iPod，记得iPod上市后，最初因为怕麻烦，还得加载苹果独有的软件iTune，因而没用iPod，可是当听了几种音乐播放器之后再听到iPod优美的音质时，我还是被iPod折服了。从几年来iPod陪我坐飞机所累积的情感上讲，我同样希望苹果的手机产品能真的俘虏消费者，让iPhone从一小撮人的追棒产品变成真正的市场上的大鳄，但客观分析下来，我还是写下了如上的文字。