最近有个消息在网上热炒作，说尼葛洛庞帝到中国来，给中国带来了“新思路”，也给媒体带来了新话题：中国不该上3G，应当直接上4G。还分析说，国内某通信专家提到的“3G一定会死”的观点，和庞氏的观点是不一样的。

中国媒体就是如此可恨的自卑心态，同样是说3G不该上，为什么就不一样了呢？如何才能改变这种会念经和和尚在彼岸的古怪思维？而且，庞氏谈中国不该上3G，也不是今天，2001年他见老部长吴基传的时候，就建议中国避开3G，何来“新”之说？

庞氏是互联网的鼻祖之一，崇尚的是网络自由，是以给予网络更多自由的技术和方向，必然深得其心。张朝阳可以从他那里拿钱做互联网，也是因为在30分钟的表达里对网络架构的构思很对庞氏的脾气和口味。张朝阳不也说过么，那个时候，他也不知道在中国真的能够做什么，管他呢，先拿到钱再说——这是创业者应该具备的强项。

说句不客气的话，以互联网的心态理解通信网，庞氏的论点不一定就立得住。什么不上3G上4G，很大一部分是忽悠——不消说技术路线，也不用给我们SHOW那几张ITU的图，我们也懂，我们现在只想知道，谁能告诉我们，如果要上4G，什么时候能On Ready？3G的构思和规划，早在1985年就提出来了，到现在还不一样没有玩转全球？早前是技术，后来是成本，然后是需求，最后是政策，20多年了，3G在中国第二步都没有迈过去，还谈什么4G！即使OFDM再好，它也要时间去做。也难怪项立刚要问庞氏，什么是4G？然后还有人特特来给通信世界的总编解释什么是4G，比较的闹。

离开技术，回到经济学的角度，3G值多少钱？在中国，有另一套算法。核心算欢迎专业的经济学家来搞，我只能算点边缘的，但是即使边缘的，也是上百亿的资金。

在欧洲、在美国、在日本，甚至在弹丸之地的香港，3G牌照搞的是“拍卖”，我们搞的则是“发放”，说白了，就是白得。运营商白得，并不代表用户也会白得——50元的月租费，在GSM/GPRS、CDMA 1X的网上，还在收着，何况3G时代？

这样就可以做个计算，假设A运营商在3G牌照发放后，发展了5000万用户（对于中国电信，用5年时间足够了），如果当中有一半用户收取月租费，再假设电信暗地里放水，总体只收取一半的费用。那么的话，2500万*25元*12月，一年可以收取的月租费就是75亿元人民币。我曾经在2005年写过一篇短文，讨论关于月租费用的问题，从1分钱到50元，“占号费”从运营商到用户，凭空提了5000倍，这可能比2050年在月球上卖蔬菜赚取的利润空间还要大得多，也就是说，运营商75亿元收入中，支付的费用是多少呢？150万。

当然，就如同当初我说号码百事通如果竞价排名会伤害消费者利益时候的情形一样，运营商的铁嘴骂客们可能会来质问我，你知道我们一年维护设备要花多少钱吗？当时也有人指责我，你怎么不去看看广电、看看CCTV赚多少钱；还有人说，中国电信是企业，企业就应该盈利。

对于这些，其实争执是不必要的，明确了以下要点，就可以了：每一分钟的通话，用户都是付钱的，包括114，没有改变运营商的企业化诉求。月租费也好、竞价排名也好，提供的不是增值业务，而是增值收入，而这种增值收入，对于用户来说，没有提供任何服务或增值。

月租费就如同一碗水饺100块，当你快吃水饺的时候，再通知你说，请再付50块钱的汤钱——你可以喝或者不喝，当然，960万平方公里内，就两家卖吃的店铺，另一家是我兄弟开的。

号码百事通则如同一块豆腐2毛钱，豆腐是你自己拨号码买的，但是给豆腐的时候，我可以给你好豆腐，也可以给你坏豆腐，生产坏豆腐的人如果给我钱，那么我就有义务给他卖坏豆腐，至于拨电话的人嘛——你可以买豆腐或者不买豆腐，当然，黄河以南独此一家，别无分店；黄河以北还有一家，那是我兄弟开的，现在没有做，将来据说要和我一样。

这就是为什么会出现这样的局面：规模、业务、营业额都远远不如国际电信集团的中国移动，能够在净利润上做到傲视群雄——不如这样说，通过阉割用户，通信产业环境萎靡不振，通信企业却正在勃起。这种勃起异常的迅速，以至于勃起的部位和自己的身高相比，已经严重失调（见下图）。

真希望有人大喝一声：搞什么搞！

可惜，到现在没有听到这个声音，所以仍然“食色性也”的过度了。

这就是3G上与不上的前夕，讨论其实没有那么重要了。这也是为什么从2005年下半年开始，我开始关注“可实现的通信业务”，而不再大写特写3G的根本原因——这样的好处是，在我们报社涌现出了通信领域的“专家型”记者，而每次他们做通信类报道选题沟通时的观点，则比专家更能使我瞠目结舌。