方兴东开始了发展电影中国的征程，其在忏悔博客中国发展4年来自己的愚蠢，让我感触颇深。

   方兴东在文中提到2点：

   一点是过早的融资，过多的资金，过快放弃了控股权，轻率地让风险投资控制了董事会，过早地放手了人事、财务等管理。这方面我想方兴东应该向马云多多学习。

   一点是错失如此巨大的机会，将博客力量转移给别的网站。

   先行者成为先烈的原因何在？这里我重点思考了两点：Timing（时机），Ability（能力）

   Timing，进入市场的时机。《孟子》有言：虽有智能不如乘势（虽然你很聪明你有智能，可是不如赶上那个时机，到成熟的时候，你的智能发挥出来才是到位）。方兴东2002引入博客，如今的结局是否是因为Timing不对是个值得思考的问题。

   Ability，这里指培育市场的能力和防御市场的能力。博客今天的声势，“博客教父”方兴东功不可没，这点说明方兴东具备很强的市场培育能力，但为什么如今谈起博客更多的是和新浪、搜狐、徐静蕾连在一起，而“博客教父”和他的博客网却在人们的视线中渐行渐远呢？方兴东不具备抵御众多饿狼的能力，导致了“为他人作嫁，先行者成先烈”的结局。

    我们公司是否回遭遇同样的命运呢？

    淘宝，EBAY对“名牌B2C”这块蛋糕虎视眈眈已路人皆知。老邢调侃“淘宝搞B2C，杨元庆笑了”，马云至今还在搞着“伪B2C”，是否说明“名牌B2C”的Timing还不成熟？我们是否具备培育这块市场的能力，市场成熟后我们是否具备抵御众多饿狼的能力？