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给爱奇艺“网络大电影”献上一计

2014-03-19 12:03:03评论 it

3月18日,应邀参加爱奇艺在北京举办“网络大电影成就梦想”高峰论坛。会上爱奇艺高层龚宇、马东、杨天华等分享了不少干货。爱奇艺要做网络电影发行大平台,全面扶持中小电影和微电影。该计划并涵盖播放平台、投融资平台、青年导演成长平台等三大平台。

在这里给爱奇艺献上一计!

垄断新媒体电影发行平台!打造最大的付费会员频道。爱奇艺只要每年拿出1000到2000万做保底独家播出模式,就可以垄断新媒体电影版权,这将对与其他视频网站的竞争将起到一招制胜的关键作用。尤其是对付费包月用户的起到掠夺作用!

因为:

1、新媒体电影(60分钟以上,不同于30分钟以内的微电影)占了电影会员频道20%甚至更高的流量。但是网站对新媒体电影版权费的付出连大电影版权采购的1%都不到。

2、新媒体电影在引导会员包月付费业务上的作用,能占到50%以上。其实消费者更多为了新媒体电影这些“香艳”片去付费包月的,而不是那些大片。

如果爱奇艺把这些促进包月的影片垄断住,那么付费包月用户会越来越多,按照一个包月用户每年200元计算,每年只要多增加10万包月用户就是2000万收入,这点保底独家的钱就回来了。更重要的是其他视频网站的包月用户会大批转过来,甚至是多诺米骨牌​般的迅速。目前包月用户在各大网站的分布还是很平均,谁也没太多吸引人的地方。   

所以,建议爱奇艺对微电影和网络剧做“保底+分账”独家播出的模式。

每年新媒体电影产量很多,但是有商业价值的也就200部左右。就是每年在各大视频网站能上焦点图推荐的那200部。其中有较大商业价值的能有100部左右。

而CP中目前已经有一些千里马出线,其实也就那么30家左右能稳定出精品。如果爱奇艺经过审核和筛选,每年100部到200部新媒体电影,每部平均给10万保底,可以独家把整个行业最有商业价值的片子垄断过来。100部也就是1000万保底,200部也就是2000万保底,还比不上一部电视剧版权采购的钱。对奇艺这样全年过亿版权费的大公司来说是九牛一毛。但他带来的作用却是可以改写视频行业格局的。当然,每部片子的保底可能是5万,20万,30万不等。并且随着竞争激烈,每年付出的总投入可能会超过2000万,但也就3000、5000万而已,比起大电影和电视剧版权采购来说都不算钱。

其实新媒体电影的价值一直被低估,视频网站只用1%的资源付出,带来了50%以上的价值作用。

如果有了保底,对于制作团队来说,一部新媒体电影制作成本在30万到50万。有了这10万的保底,在加上后面的分成。就形成了良性循环,资金回笼快一些!投资人只要能见到回头些钱就会心里有底,就会更大更快更多的投入。他们不怕亏些钱,最怕是没有盈利模式,一分钱也回不来。就只敢拍些香艳题材的片子,因为这些题材回钱有保证。

在这里,也为微电影正名。所谓微电影(香艳类)的历史巨大贡献,就是发掘了第一批肯为网路电影付费的种子用户,这些种子用户是星星之火,是他们冒着财务诈骗风险,冒着复杂的支付流程体验,去为电影付费,我们应该感谢他们。没有他们,就不会提前有付费电影频道,就不会有未来的全民付费时代的到来。

并且,新媒体电影并不是永远低俗下去,刚开始是不得已而为之。因为早期只有香艳类型才能部分回收成本。只要有了盈利模式,市场导向就会向各种类型片去转型。例如爱奇艺独家播出的网络剧《灵魂摆渡》就是鲜活的例子!未来好莱坞类型片和美剧的形式一定最先在网络视频中出现,大批有才华有想法的团队会做出科幻、推理、惊悚、警匪等精彩题材的影片。

最后要说的是,保底模式是大势所趋,是未来新媒体电影和网络剧主流的合作模式!

编者是从事数字音乐出身,现在的网络视频跟十年前网络音乐的历程一模一样。当年刚有彩铃业务,一开始CP不怎么懂,歌曲与SP都是五五分成模式,到后来音乐公司发现根本分不到钱,于是就不干了,开始现在主流的预付保底+分成的模式,才部分止住血。

爱奇艺是新媒体电影发行做的是最好的网站之一,最难得的是最规范的网站。只有爱奇艺一家给了每个CP一个后台,可以查到真实播放数据和分账数据。

 起了个好头,更容易得到大家的信任。花2000万赌爱奇艺进入视频第一阵营,甚至未来​并把这些垄断的独家内容分发到各大电视台、OTT、各种新媒体终端。。。

       不妨试一试。

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