加载中…
个人资料
老刘-Ryan
老刘-Ryan
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:61,377
  • 关注人气:180
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
相关博文
推荐博文
谁看过这篇博文
加载中…
正文 字体大小:

经验教训

(2014-11-10 18:03:58)
标签:

麟子

分类: 牢骚大爆发

经验教训

最近有个项目略微做砸了经验教训经验教训经验教训经验教训经验教训经验教训,大家很生气,很伤心。但积累了实战经验,在此陈述与分享。

1. 重要事件需提前至少两天与相关人员电话沟通协调。当天发生冲突也必须第一时间与负责人协商。

2. 服务性单位以观众为首位,内部行政问题需作出适当让步。

3. 为保证高质量呈现,项目执行当日必须专人专项工作,不可身兼多职,务必排齐人手,联络顺畅。

 

钦此。

0

阅读 评论 收藏 转载 喜欢 打印举报/Report
  • 评论加载中,请稍候...
发评论

    发评论

    以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。

      

    新浪BLOG意见反馈留言板 电话:4000520066 提示音后按1键(按当地市话标准计费) 欢迎批评指正

    新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

    新浪公司 版权所有