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互信:相处之道 (2008-05-11 00:01:22)

今天大部分时间都在公司,跟同事一起讨论项目问题。咨询项目的完成过程,不光是管理研究与咨询创新的过程,也是咨询师与客户人员沟通交流的过程。我们常说,我们不是为客户工作,而是与客户共同工作。把事做好,是我们要关注的,与人相处,也是我们要学会的。

世事洞明皆学问,人情练达即文章。一个心智成熟的人,敏于倾听,善于沟通,学会合作,控制情绪,都是必备的历练。俗话说,林子大了,什么鸟都有。无论是工作,还是生活,我们都可能会遇到不同的团队,不同的人,不同的作风,不同的文化,不同的习惯。我们不能理想化地指望在一个纯粹单纯的环境里生存,风不会永远顺着你的发型吹,人与人相处,距离、分岐、矛盾以至冲突都在所难免,我们应该有足够的心理准备和技能储备。有了平和的心态,有些事就见怪不怪了。

冷不丁想起胡主席这次在日本早稻田的演讲,其中的一段话也正是此刻我想表达的。

“人与人要成为朋友,前提是互信;国与国关系要稳定,基础也在于互信。中日两国都是亚洲和世界的重要国家,双方应该客观认识和正确对待对方发展,相互视为合作双赢的伙伴,而不是零和竞争的对手;相互支持对方和平发展,视对方发展为机遇,而不是威胁;相互尊重对方的重大关切和核心利益,坚持通过对话协商解决分歧。”

人与人相处,跟国与国相处一样,互信互敬是前提。理性精神是基础,积极态度是保证,包容心态是必须。

没有彼此起码的信任,就没有相处的基础,交易成本就会大大提高。不计后果的情绪化表达,没有建设性的否定性意见,都是于事无补、不经济的非理性选择。合作双方不是零和竞争的对手,与人为善,和谐才能共进。“予人玫瑰,手有余香”,助人即助已。

遇到问题往后退,选择放弃,都是最简单轻松的决定。但只要不是破罐子破摔,日子还得过,路还得走,事还得做的话,就要学会协商与妥协。这个时候考验我们的,就是内省的理念,就是宽厚的胸怀,就是坚持的毅力,就是有原则前提下的弹性。

无论是国,还是企,还是人,相处之道,其实不光是要原则,更是要感情。道理如果不承认感情,那么感情也一定拒绝道理。冷冰冰、硬邦邦的关系,只是躯壳,没有灵魂,更没有生命。

当然,如果没有互信,没有理性,没有良好愿望,没有共同目标,也就失去坦诚沟通、忍让包容、讲情讲谊的基础和必要,也就另当别论了。说句土话,无论是谁,要是照“潮”搞,那就不躲不闪,奉陪到底,亮剑就是!

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