500强的人热衷于发展面试文化，被面的流行回家后开机写“面经”，面别人的时髦回家后开机写“面技”。参加活动，遇到陌生的朋友，避免冷场的话题之一就是面试。

面试分为两类：正常型和抽风型。前者为多数公司首选，流程基本是可以预测的。后者则属于花样百出，玩不死你誓不罢休的主。几年前，一家有名的韩国企业在江苏招区域主管，面试时让所有人赛跑，用体力证明自己不仅仅头脑发达。几年后，某家500强一面时把人通知去上海，二面时去苏州，三面时又给拖到北京，搞得跟全国大串联似的，这就属于进化缓慢，吃饱了没事找抽的典型。建议你可以当场走人，恕不奉陪，别管它来头多大。选东家如同选老公（老婆），手段太多招数颇杂的，表面很浪漫拉风，骨子里都不怎么可靠，而且不见得懂得体谅对方。

正常面试的终极目标是让公司选到合适的人，把人才送入适合的公司，就这么简单自然。

但是，作为关系到个人前途命运的大事，面试的过程往往并不轻松。流程可以预测，并不代表问题和答案在意料之中，于是很多人免不了疯狂地紧张。东家每次面试的气氛，总让我想起电影里纳粹集中营的场景：来者个个表情皆绷着焦虑和猜疑，好象下一分钟会被立刻拖去毒气室。

事实上，我就特别容易紧张。大学参加实习生选拔,到最后一面时，旁边的同学慌到心悸，我拼命安慰她说放松放松。等轮到我们，她好歹不心悸了，我又开始心悸了。结果进门后的前5分钟，我基本听不清老美嘴里在叽里咕噜干吗。这时有位主管打断，用中文问了问简历上几个问题。等回头再被老美轰炸时，我竟然平静许多。说明过度紧张的情况下，能适度分散情绪是“消极中的积极”。

老美最后问道：“如果有位难缠的客户来投诉，要见市场总监，你怎么办？”。我说：“和他充分沟通，尽力帮他解决问题。”老美又问：“如果他根本不理会你，执意要见呢？”我说：“那就打电话问问看是否方便。”老美满意地点了点头，下笔扣分，这种充分体现智商下降的答案不扣分才怪。

那段时间我认为面试官一定巨爽，想怎么问就怎么问，拌人一跟头自己还捂嘴偷乐。

等后来轮到我负责面试，才发现实在乐不起来，这个过程根本是对双方的考验，而非单方。你被三面四面轮番问得烦死了，我使劲想堆问题挨个问不重样，也快烦死了。

比如现在市面上传授如何杀入500强的书铺天盖地，专家顾问总爱鼓吹面试1000条定律，各路高手更是四处支招。黄金定律里有一条被反复强调：“面试时要用眼睛看着考官，切记不能游移。”我觉得该定律特别正确特别牛，以至面试官要被几百双充满各种感情的眼神注视数小时。可以想象，坐在中间的那位届时无疑将作为某种史前动物被集中观赏。

考虑到大家做人都不容易，你眼神集中没错，可要使用得当：进门先环顾四围，兼问好。回答时，直视提问的面试官45秒，再扫射其他几位，最后重新定位到提问那位身上。中途对方停顿几秒时，眼神可以适当飘渺，不要总以仇恨阶级敌人的目光紧盯不放。

再比如有人总抱怨面试时被刻意刁难。其实，没有哪位面试官希望通过一场面试而名满天下，成为变态恶魔之类的代名词。他们想了解的不过是来者专业水平和处事能力。何况再表面装牛的家伙内心也很脆弱，担心招错人招不到人，巴不得你最合适他好交差。一场失败的面试，你起身转头可着劲崩溃，面试官对你背影跟着崩溃。如果连续几天，嗓子哑了心跳停了，依然找不到几个合适的，负责人就坐等大猫来拍桌子吼吧。

说白点,前后20分钟，双方彼此耗着,拼得就是谁心理上先崩溃。

此外，面试需要随机应变，世间没有万能无敌的法则，得学会自我安慰和随机调整。

群面小组发言时，很多人忌讳最早发言，感觉那样必死无疑。然而，所有人都抱定此法的话，又有谁愿意来先说呢？

朋友当年入职遭遇小组讨论，总结观点时，同组里没有一个主动站出来陈述。他发自内心把那群家伙祖宗八辈给诅咒个遍，然后视死如归般起身发言。结果，他被录用了。

道理很明显，这个组假如始终没有人自愿站出来，结局势必全体被拒，一个不留。

现在有人要纠结了，那群面到底要不要首先发言？不如你先在心里默数五秒，发现四周安静，没人吭声，你就张嘴吧。第一个站出来的人去死的可能性很大，但没有一个人愿意先死的话，在面试官心死前站出来的人将很大概率成为活到最后的人。

商业社会，面试被给予更多的包装和神化。如同里外三十层锦绣绸缎包的大宝贝，人们小心翼翼恨不得供起来，可后人层层拨分，大盒套小盒打开，发现里面不过一卷神龙秘籍也。

这年月时兴乱给面子，问及面试时，总有朋友指着我说：“她当年可是面霸，百分百成功率。”听者唏嘘，我则赶忙陪笑解释：“是百分之百的成功率——只面了一家公司。”

你看，在外人眼里很神奇的事，都经不起拆解。怪不得牛人说“彪悍的人生不需要解释”。不但不需要，而且不愿人解释，因为一旦被解，还够彪悍的格吗？