“一病”: 市场化
病例:北大校园到处都是广告横幅,谁有钱都可以在北大找到讲台
病因:教育投入仍然严重不足,教育资源分配越来越不均
病症:大学不断扩招,靠获取学费来维持运行;办各种班“创收”
病害:赚了一些钱,风气坏了,人心野了
“二病”: “项目化生存”
病例:在山东大学给本科生上课竟成了新闻
病因:现有学术生产管理体制的量化要求,特别是理科与工科的研究;追逐利益,项目都有钱
病症:没完没了争做各种项目。学术会议、成果鉴定、资格审查、项目审批玩手段走过场,吃喝、游玩、送礼、拉关系、作交易反倒成了实质内容
病害:浪费人生,浪费资源,学术腐败
“三病”: 平面化
病例:吉林大学几乎把长春的主要几个大学全都合并
病因:追求大而全
病症:大学合并
病害:办学个性与特色丢失
“四病”: 官场化
病例:有的教授也争着去当处长
病因:大学官场化,谁当领导谁就得到更多资源
病症:在各种场合会看到人们互称官衔,就好象在政府机关里面一样
病害:知识分子丧失独立的思想和判断,失去头脑,失去灵魂
“五病”: “多动症”
病例:北大搞实验班,搞了几轮,搞不下去了,也没有总结,接着又搞“元培学院”
病因:主管部门往往为了显示政绩,搞“教育的GDP”
病症:不断改革、创新,不断搞什么“战略”、“工程”之类,名堂、花样让人目不暇接
病害:折腾效果值得怀疑




加载中…