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可持续发展企业的内在特性

(2012-04-22 10:48:56)
标签:

财经

成本控制

定价权

学习型企业

三项费用

分类: 公司行业
一 溢价性企业:
1独特性的产品.
别人基本进不了.只要有另外一家企业能做或者潜在存在条件别人可以进入,就意味着竞争和潜在的不可持续.短期可能有同盟基于行业的共同做大,但从长期来说具有不确定性,你根本不清楚对手的企业行为--基于对手本身的经营逻辑的差异.
2定价权.
定价权本身意味很难有潜在替代,假设价格上涨较大,如果下游能够找到类似替代,就意味价格上行空间被封住,也意味潜在成本不能全部转移,更别说溢价来弥补扩大化的三项费用的了(费用本身长期来说有个天然的上行趋势,规模化导致费用下降例外).
       
二 学习型企业:
1竞争格局形成.
基本已经形成稳定的竞争格局,不会突然出现大对手介入.
2需求总体稳定.
需求不会大幅度波动,如果波动过大的话,基于基本的盈利预期不确定.
3规模化和成本控制能力.
强于对手的规模化和成本控制能力.从单位净盈利,费用的控制变化,过去盈利的总体趋势等能判断.

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