这个很好理解。实际上就是经常做组台演出的人，比如看到北京哪个话剧不错
很火，就跟这个剧组谈，让他们到我们这里来演出，一场多少钱，演出多少场。

演出商模式需要注意的几个问题：

1、经常办演出的人，如果对演出市场不熟悉，大概是组织不起来的。
因为这个涉及一系列的问题：

包括场地、场租、票务、宣传、赞助、接待等一系列问题。

比如：如何选择场地。大了，话剧的效果出不来，演员的声音传不到最后一排，
效果大打折扣。

场租：多大场地合适，一场是按分成还是就是支付固定租金呢，这个也必须要洽谈，
而且这个方面决定了票价的高低的问题。

票务也是一个大的问题，最后的多少收益就体现在这个上面了。是自己卖票还是委托票务公司销售，资金怎么回收。因为还要涉及分成的问题。

赞助：是很重要的一环，没有赞助可以说所有商业演出都将亏本。话剧演出也需要赞助，这是一次广告行为，有没有自己可以拉到赞助，还是委托广告公司去做呢。

宣传的问题：这个有前期宣传、中期宣传和后期宣传的问题。
通常明星演唱会是演出商支付了出场费后，明星在演出前一星期或十五天前到
演出地举行一次见面活动。
话剧的演出采用见面会好？还是媒介发稿？还是周边产品？
还是电台搞有奖送话剧票的方式？这些必须前期策划好。

中期还需要在演出的时候发表评论啊，访谈啊之类的。
后期则是总结性的，这个话剧给当地带去了什么。
---------------------------------------------------------
总之，按演出商模式走。

并不需要演出商对话剧有多么的懂，但需要演出商在当地积累起
一定的资源和人脉关系。

不然，所有事情砸在一起，票卖不出去，事情就彻底完了。
赔钱是次要，关键是如果没有人来看，就是更大的失败。

这就是演出商模式的重要性。