记得前半年的一次会议中，听到卫哲再次提到马云对阿里巴巴发展的规划，即“从meet@alibaba 到work@alibaba 再到live@alibaba ” 的发展路径，卫哲坦言当前的首要任务是种meet过度到work，所以3年之内的目标是work@alibaba，所以阿里巴巴很多宣传品上印刷上了 work@alibaba 。

    半年后，阿里巴巴上市了，阿里巴巴也正式推出了中小企业(网站)的保姆 阿里妈妈，谓其回馈中小网站当年对淘宝网的帮助，言下之意没有中小企业当年的鼎力相助，淘宝不可能打败ebay，我想马云这么说是发自内心的，也很震撼与马云的气度和商业战略规划力。

    work 的含义很多，阿里巴巴一定会把这个work最大化的，去彻底化的。
    本博以为阿里巴巴实现work的阶段将是一场“血腥”的过程，为什么用血腥来形容了？因为这场work的过程将触动很多互联网企业的奶酪，一些企业的发展前途、生存空间、资金将收到很大的触动，也会让很多企业本能的最大忍耐力的、最大成本的去抵抗阿里帝国形成过程对自己带来的影响，最终的结果就是阿里巴巴和最后生存下来的企业共同流血然后形成了一个成熟的电子商务市场，一个为企业企业电子商务市场，而其他的企业将在这场战斗中倒在血泊之中。

     那么这场战斗之后会如何了，本博以为那个时候将真正的到达阿里巴巴所谓的 live @  alibaba，但是这个live却不仅仅是在阿里巴巴，而是一个 live @  EC (ELECTORNIC COMMERCE)，也就是说阿里巴巴那个最高级目标实现的过程，说到根本上是让中国整个电子商务业界同步实现了 live 状态；
    换个思路来讲，如果没有整个业绩达到这种live状态，阿里巴巴的live@alibaba 是不可能实现的，我想马云先生是明白这个道理的，也是有这个追求的，因为只有到了那种境界，阿里巴巴才可能形成所谓的帝国。

     所以 ，卫哲等口中这个关键的work过程将是一场血腥的过程，但不会是一场屠杀的过程；所有相关企业真正的成熟必须经过这场work的血腥洗礼，才能够最后在竞合的状态下获得长期成长壮大。

     那么，在这场战斗中，谁的奶酪将会被触及，谁将跳入这场战斗或者被拉入这场战斗了，想起了李云龙的台词“管他娘的那么多   狭路相逢勇者胜” 。

     最后留一个问题，这场work的战斗，主战场在哪里了？在中国还是在全世界？本博以为能否在这场血腥的战斗中生存下来，这个问题很重要。
     警告一句，阿里巴巴不见得知道并且确认这个主战场在哪里，莫指望跟着阿里巴巴就对，还是看着自己脚下的路吧。