国庆献礼片《建国大业》在中国内地已收获3.9亿元人民币票房，成为国产片票房最高纪录电影，并即将在美国洛杉矶、旧金山等地展映。

 

一部主旋律影片能够取得高票房，自然可喜可贺，并且应该总结经验，给中国电影的市场化之路指明方向。《建国大业》总制片人、导演韩三平总结说，如果说《建国大业》还算成功的话，有三点经验值得借鉴和推广：一是用明星阵容保证电影票房，二是要在特定档期拍摄“对路”的电影，三是控制成本。

 

在我看来，韩三平的三条经验并不能“放之四海而皆准”，更不会成为一种模式，来推动中国电影国际化的步伐。甚至可以刻薄地说，《建国大业》的成功，是短暂的虚幻的繁荣，昙花一现式的冒尖，唯票房论的“中国式大片”制作模式的胜利，除了在票房上“显山露水”之外，其艺术水准很难让人恭维，就像著名评论家刘洪波所指出的那样，“它像一部超长的片花，又像情景再现的大事记，主题鲜明而缺乏故事。”

 

明星阵容和控制成本本身就是一对矛盾。我并不怀疑演员们的社会责任感，但如果让他（她）们每部电影都出义工，零片酬参与，根本就是不可能的事。如果没有中影集团这棵大树，别说“用一句话打动所有演员”了，恐怕一百句一千句都不顶用。再说了，因为是献礼片，很多拍摄场地都大开方便之门，比如中山陵正门，比如南京“总统府”，光省下的场地费恐怕就不是个小数目，如此这般，拍摄成本焉能不降低？

 

至于“在特定档期拍摄对路的电影”，我想大家可能都知道同期上映的另外一部献礼片《天安门》的遭遇。该片既有激动人心的主旋律，也有淡淡的爱情打动人心，更主要的是，他通过小人物的视角见证开国大典那一历史时刻，可以说是一部平民草根题材的主旋律影片。但因为影院有限的排片，很多观众即使想看也看不到，该片导演叶大鹰笑言“《天安门》没有什么后台”，已经很说明问题之所在了。《建国大业》的所谓“对路”，对上的是中影集团强势的市场垄断的路。虽然同为中影集团出品，但韩三平《建国大业》导演的身份决定了《天安门》“后娘的孩子”的命运。

 

18年后重执导筒的韩三平以一部《建国大业》证明了自己对中国电影的掌舵能力，但平心而论，他所津津乐道的市场化操作并不是真正意义上的市场化操作，在好莱坞，哪一个明星零片酬过？除了虚高的票房，它能对中国电影大业起到怎样的借鉴作用？信心爆棚可以，但需要冷静的观察和思索，进而总结出切合实际的一二三来，助推中国电影走向市场化国际化。《建国大业》另一位导演黄建新表示，“这次全明星阵容的形成有着多重原因，难以复制”，应该是清醒的真知灼见。

 

笔者在评论电影《寻找成龙》时曾经说过，如果没有喜闻乐见的故事情节，光指望着明星来支撑票房，国产儿童片遑论蓬勃发展，恐怕连生存都成问题了。同样道理，光靠“主题鲜明”来吸引眼球，也不能给中国电影指明方向。在《建国大业》票房全面飘红之际，说几句不中听的话，不知道韩董事长是否接受这些“苦口良药”和“逆耳忠言”？