硅谷再热，谁来续写财富神话？
硅谷的热度与上个世纪90年代末IPO的盛行有着脱不了的干系。这片以高科技开发为使命的土壤吸引了当时发烫的热钱，也确实催生了时下最具品牌价值的公司——谷歌。据《福布斯》杂志的载文，在1999年到2000年期间，平均每个工作日就有一次创业公司着手IPO事宜；平均每周就诞生1万名百万富翁。
后来，泡沫的破灭迫使人们将目光转移到新的热点，资本寻租的过程简单而直接。如今的硅谷正在酝酿新一轮网络公司的致富神话。王者归来？
2007年10月1日。美国加州的山景城（mountain view）。全球互联网巨头谷歌公司所在地。我利用“十一”长假回到我经常居住的这座城市，硅谷的核心。翻看《纽约时报》或者上网随便看看新闻，你能感受从政府到民众的恐慌心情，那种来自房屋不断下跌所造成的压力。山景城周遍的城市如Fremont甚至被有钱的华人看好的Cupertino地区都前所未有地陷入了地产恐慌中。唯有山景城的房价逆势上扬。
背后的玄机根植于一个日渐清晰的事实：.com热潮再度回流。
只要观察一下Jangl,Jaxtr和Jajah三家公司的业绩，你就能为此找到证据。
它们不是拼字游戏中被拼错的名字，它们是硅谷发源地中的公司名称。它们不仅仅是听起来有着相似的一致，事实上它们提供的产品也非常近似——互联网上的电话服务业务，诞生至今才一年半。
即便不是在同一市场上打算出人头地，但十几家同类公司的存在也足够让人焦心的。不过，Jangl，Jaxtr和 Jajah三家公司一共拿到了近5000万美元的风险投资。拿到风投并非表明它们有什么过人之处。技术型公司，特别是硅谷的技术型公司，目前又出现了类似1999年才有的市场热度。
据美国VentureOne 以及安永咨询公司提供的资料，在今年前半年，美国风投的投资规模比去年同期增加了9%。调查报告还指出，最大的资金流向了旧金山地区，那里有近400家公司业务规模高达1000万美金。这一状况使得工作需求旺盛，派对活动挥霍无度，技术主导型的企业家精神再度高涨。
北加州再次以其白手起家的外在名声聚集了一大批风投，创业型公司的法律人员以及互联网业的高手。
正如人们对如日中天的中国股市发出疑惑，再次发烧的硅谷投资热潮不得不让人思考一个最基本的命题：“究竟是什么支撑这这个‘泡沫’？‘泡沫’能维持多久？”
在所谓Web 2.0的市场上，竞争已接近白热化。VentureBea博客的主编马特·马歇尔研究发现有近34家新公司在竞争同一个极度窄众的市场，即帮助企业或者团体建立他们自己的社交网络。毫无疑问，社交网站与视频共享业已成为时下互联网领域最热门的两大应用。在中国，以婚姻介绍为第一波的社交网站目前仍然面临赚钱的压力，而第二波以模仿Facebook为代表的社交网站则致力于提升用户群体的质量。
美国的企业家认为，低迷态势即将到来。他们只是希望自己能在这场危机来临时能生存下来，或者在下次危机袭击自己时能获利了结。谈到公司的未来，Jangl的首席执行官迈克尔·瑟达说，“给我们开办公司的风投也是初试风云，未来道路充满了悬念。”
眼下的投资狂热仍然不可与2000年的巅峰时期相提并论。当年的前半年，公司筹措到的风投资本高达522亿美金，而今年上半年仅有145亿美金。
借助IPO兑现资金的现象在这次的热潮中极为少见。仅有152家公司借助IPO上市，而这个数字在2000年为406家。
位于硅谷的一家律师事务所Nixon
Peabody的合伙人吉姆·切潘认为，上述现象不久就会发生变化。对技术产生IPO兴趣的历史也只有一年的时间。最近宣布上市的公司包括以信用业务为主体内容的CreditCards.com，高校联盟网站
企业并购热潮也是风起云涌。微软在今年8月以60亿美金收购了网络广告公司aQuantive一时引起业内震动。数月前雅虎以3.5亿美金收购了为用户优化邮件管理水平的网站Zimbra，以及用3亿美金买下了广告公司BlueLithium。英特尔则花费1.1亿美金买断了赌博软件公司Havok。
大量的IPO上市以及并购案致使多数企业家一夜之间成为百万富翁。以Jangl 的Cerda为例，他曾在90年代末、21世纪初为许多年轻的网络公司效力。IT市场崩盘后，他办了一家瑜伽馆。不过他对互联网的热情仍然异常高昂。不久他再度投身IT创业氛围中，帮助创办网络电话公司Ooma。由于与董事会成员在战略目标上存在不同意见，他离开了Ooma并在2005年创办了Jangl。
Jangl是目前众多提供电话业务的公司之一，其优势在于他们的服务能覆盖互联网，而不仅仅依赖于一条电话线。像Skype是让顾客通过计算机并借助耳机打电话。其他如Vonage是采用电话连接设备连接到网络上从而完成电话的打进打出。
瑟德最初筹集到2百万美金启动了Jangl项目，不过就是这个不大的投资规模也令他感到困难重重。后来他又筹集到700万美金。Jangl与交友网站True和 Match.com达成了战略合作。随着一批互联网公司获得了风投，Jangl感到了巨大的竞争压力。30英里之外的Jajah也提供匿名电话呼叫服务，并与交友网站eHarmony签订了战略合作协议。
在安静的帕拉阿图的办公楼里，瑟德服务过的前一家企业Ooma为美国普通家庭提供一项399美金的一揽子家庭电话费用计划。这项计划支持免费拨打长途电话。该公司年仅27岁的首席执行官Andrew Frame筹措到了2700万美金的风投。
同处于这个地区的另一家公司Jaxtr以更为便宜的长途电话业务跻身过热的网络电话市场，并提供一个虚拟号码以便将用户的电话传输到手机中。GrandCentral公司则提供一种技术，让顾客自己管理各类电话号码，以及留在网页上电话声音。
瑟德说，“当时创业时所想到的目标有一半在新公司中得到了实现。”
尽管网络电话市场容量不小，不过也不能一下子接受那么多的企业。目前已经有Skype（已收归eBay麾下)、Vonage、AT&T以及 Veirizon。
来自于这个市场衰退的征兆已经初露端倪。SunRocket是一家提供基于计算机的电话业务的公司，其价格非常具有竞争性。在经过3年的运营后，业务量开始下滑。Oomm的弗雷姆认为有将近80%的企业会被淘汰出局。
网络电话业务并非极度拥挤的Web 2.0 的唯一前景。无以计数的公司拼命想成为第二个类似Myspace的社交网络公司。一些门户型网站如Passado和MyYearbook纷至沓来。其他的网站相对更为专注一些，如聚集医生为人气的Sermo网站、赛车狂热分子之家的Infield Parking网站以及为拉美移民服务的MiGente网站。在中国，以人群来细分对象的网站尚未引起风头的关注。似乎这个13亿的庞大市场离细分太过遥远。IDG投资的、以服务于高收入群体的时尚生活门户网站Yoka在经过了近1年的运营后悄悄将自己原先非常高端的定位稍稍降格了几分。公司的高管们也逐渐意识到，从时尚杂志直接挖人来做Yoka未必是最适合的经营策略，因为经营时尚类杂志和经营时尚类商业网站秉承着不同的理念，也面对着不同的受众。
随着Youtube 网站 1年制造的创业效应的扩散，网上提供视频共享的网站一夜之间风起云涌，在美国有诸如Revver、Veoh、Dabble、Buzznet以及雅虎旗下的Jumpcut。2007年视频网站从年初的30家一下子增加至于200多家。
美国的网络市场日益细分，也在某种程度上反映出美国经济的成熟型。如果你打算进军网络音乐网站，只消访问Pandora，Last.fm ，Odeo或者Jamendo。
这些都是以用户为导向的市场。Foldera、TracBac和iFolder提供在线文件内容以及制作技术分享，而Basecamp、Central Desktop以及 InventionDB则提供项目管理工具。
在9月份召开的、以连接创业型公司以及潜在投资人的TechCrunch40研讨会上，市场的燥热气氛彰显无疑。在旧金山的一家宾馆的大厅里挤满了网络公司的明日之星，他们挥舞着手中的名片，将类似Clavier的风投公司围得水泄不通。大厅墙壁装饰着维多利亚时期的线条，从屋顶垂落的枝型吊灯优雅而高贵。可惜这些互联网的顽童们衣着风格却与此毫不合拍：印有公司商标的Polo衫、褪色起毛的牛仔裤，头发直愣愣地竖着，鼻梁上架着一副黑边眼镜。他们中的绝大多数人都非常年轻。
汉克·比利是哈夫瑞斯法律事务所的投资人，也是风靡全球的音乐下载网站Napster的前任首席执行官。他目睹了那天的狂热前景。“大多数创业公司都有非常不错的经营理念和切实可行的产品”，他说。
风险投资人都倾向认为，目前在硅谷出现的新一轮互联网的投资热潮中，超过一半的资金会打水漂。在不到2年的时间，SoftTech的风投将自己投资的5家公司Truveo、Userplane、MyBlogLog、Kaboodle以及 Maya’s Mom全部卖掉。
你既可以认为这类创业型企业确实有投资价值，也可以转过脸私下嘀咕：这群兔子跑得真够快的。
38岁的创业家理查德罗斯布莱特曾成功地将自己创办的MySpace以5.8亿美金卖给了默多克，眼下他正致力于将募集到3.2亿美金风投的Demand Media打造成下一个互联网大鳄。罗斯布莱特在加州大学洛杉矶分校读书期间即开始了自己的创业之路。他创办过5家公司，与他人合作过4家夜总会。
2007年的硅谷会给全球的.com带来福音吗？谁也无法给出答案。正如人们无法设想在下一个十年中是否还会出现另一个谷歌。不过，罗斯布莱特身上所具有的开拓精神超越了地域界限与种族分化差异。恐怕这才是硅谷带给人们的新启示。
