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广汽吉奥战略合作的背后(三):吉奥与广汽的合作过程

(2010-05-06 19:09:36)
标签:

汽车

分类: 杂谈

     最早与广汽接洽是09年的5月。双方首次碰面是在上海,最初的接洽,双方只是觉得似乎有这个可能,但对于合作,也没有太高期望;6月,开始尝试性互访。有些事情似乎是注定的,也许第一印象很普通,但是越接触越发现对方的魅力,广汽与吉奥之间,就是这种感觉。之后,更多的实地考察、更多的沟通,伴随着了解的加深,“感情”也升温,一年以后,走到一起也可谓水到渠成。

    有媒体报道:对广汽而言,这是广汽布局华东、辐射华北的战略选择,选择吉奥,也是为广汽自有品牌车型落户浙江铺路,是广汽借吉奥造势。众所周知,浙江省是经济强省,零部件产业发达,已经形成了相对完善的零部件产业链,这些零部件制造企业能提供价格最低,质量可靠的整车零部件,发展汽车产业的大环境得天独厚。我们觉得,选择吉奥,除了看重吉奥所在的浙江省的区位优势,也是看重了吉奥已经形成的产能和人才团队优势。

    这些年来,吉奥因独到的发展方式、产品的差异化发展,吸引了不少国内外知名汽车企业的青睐,也有不少企业与吉奥有过接触,表达合作意向。尽管有些企业开出的条件远比现在与广汽达成的协议“优惠”,但我始终认为,战略合作必须站在战略的高度,选择广汽,是吉奥最明智而正确的选择。广汽集团是国内著名的大型汽车生产企业,具有很高的行业地位与品牌美誉度,作为一家盈利能力在行业内数一数二的大型企业,广汽这些年在与其他合作伙伴的合作过程中表现出了很强的包容力和强劲的发展势头。特别是广汽的高层领导,张房有董事长、曾庆洪总经理都是汽车行业的知名人物,务实的工作作风,高尚的人格魅力和卓越的经营管理能力,短短数年间,领导广汽集团实现产值双超千亿,不能不令业界赞叹;在他们的旗下工作,一定是非常愉快的。

    广汽集团的技术优势、品牌优势、管理优势等,与吉奥汽车的产品体系、网络体系和产业布局等相结合、相互补,有利于双方资源共享、创新发展、做强做大。应该说,与广汽的战略合作,既是一次实力与活力的结合,也是一次优势互补、互利共赢的战略抉择,相信双方的合作一定会产生巨大的效应。

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