中国传媒业的好消息

                                      文/张中锋

几乎同时，我们看到财讯集团旗下《财经》杂志的封面文章《上海文广突破》和上海文广旗下《第一财经周刊》的封面文章《谁的<财经>》。发生在财经杂志的故事因为看上去有些极端，加上当事人的行业影响力,好像也更为人关注。后者则乍看起来与十年前就在政策面提过的”制播分离”似曾相识，甚至因缺乏戏剧性冲突，而少人关注。无论如何，这在我看来，都是中国传媒业的好消息。它们共同标志着中国传媒领域近十年来探索的阶段性成熟或新阶段的开始，而且都是向好的征兆。

其实，在非传统时政类媒体领域的关键岗位的关键人物及其部分下属转会他家或自行创业的先例已屡见不鲜。有的甚至在不长的时间里已经转会多家。但都不如财经这一次影响如此巨大。这还是事情正在发生中，幕中关键当事人还未公开陈述意见的状态下。 这是一个标志性的事件。它说明了中国传媒市场化已经越来越走向深入和成熟。财经的采编团队马上就有更市场化的资本进来，更市场化的运营机制的也已设计产生。关键是我们要看到，这一切都可以真实地（或即将）发生。接下来，我们可以确信的是，这些已经证明自己才华的转会者，都怀揣更大理想和担当，去力图释放出更大的个体价值。这批转会的关键人物在不同的领域甚至同一平台上都是相互尊重相互学习的对象，现在因为他们的状态或者所处的位置要求他们更加珍惜荣誉，不断创新，走在前列。他们的压力更多的时候比原来大，但个人意志得到舒展的自由度也比原来宽广的多。转会者无一例外地为主要团队成员甚至如传言的《财经》所有出走人马均可获得新公司股权，个体价值被空前地以市场化的形式得以尊重。他们大多数做好了准备（有不少人还在积极准备着，所以还没跳出来）。这带来的必然结果是使媒体市场竞争质量的大幅度提高，受众有更多选择，有更多可能消费到好的媒体产品。再就是更多积极敏感的资源包括人力资源会有更高信任度地进入这个领域，让竞争更充分。最后是监管层会乐意看到媒体产品制造力和受众接受力的日趋成熟，更开放的政策出台也成为可能。

我们再看一下取得最高监管层亲自批准的上海文广集团的突破，也许他更能说明国家对传媒业变革的自觉。和金融、能源等领域一样，随着全球化和中国势力的日益显赫，传媒业也要提前锻炼身体、准备语言和规则去匹配自身的形象，扮演合适的角色。我们在上海文广的“突破”里可以清晰地看到其“企宣分离”的中企业化部分明确思考和充分准备，甚至我们可以看到具50亿元规模的华人文化传媒基金也赫然在列。市场化程度不可谓不高，产业化想象空间不可谓不大。现阶段这几乎可称得上是个华丽的舞台。我们可以指望，有才华的媒体人接下来情绪会少些，行动会多些。

所以，我说这两件事和可以预见得到的还会接二连三发生相似性质的媒体变局，会让我们看到更多的可能性，更开放的格局，是新阶段的开始。总体上说，这是中国传媒业的好消息。

（刊于11月2日《经济观察报》评论版，标题为《传媒业变局已经开始》）