世界500强企业经过多年的发展，积累了大量有关人力开发的理论基础和实务经验，他们招聘新员工的方法也既科学又具体。因此，准备应聘500强的朋友们，要全方位、多角度的去准备求职面试的攻略和方法，抓住重要采分点。

一．500强招聘的核心要素

衡量一个职位主要有三个核心要素，这是面试时最重要的采分点，占80～90%：

1．  能力素质 ( Competencies )：应聘者是否具备工作所需的基本能力素质和职业素养。如：智能水平、工作主动性、人际关系等。这是企业为了实现其战略目标、获得成功，而对应聘者所具备的职业素养、能力和知识的综合要求。也是三要素考核的重中之重，它能表现出一个人的发展能力。面试时，着重考察应聘者“怎样表现自己（How it is performed ）”。

2．  专业技能（ Professional Skill ）：应聘者是否具备工作所需的专业技能。如：财务管理中进行的财务分析、成本管理的能力；电脑系统管理中进行电脑维修的能力等。这是考核应聘者长期技术训练和知识积累的结果。面试时主要考察对空缺职位而言“什么样的技能是必须的（What is required ）”。

3．  工作经验（Experience）：考核应聘者是否做过空缺职位的相关工作，并积累了相关的经验，是否熟悉该项业务流程的运做，能否以最快的速度投入到工作中去，并带来新的思路和方法。面试时，主要考察应聘者可供“参考的记录（Track Record ）”。

二．500强能力素质要求及面试回答

共有三个方面，计16条，称之为能力素质模型，面试时，面试官要围绕这16条，结合求职者个人情况进行提问，并在求职者回答的基础上进行深度探讨，直到充分了解求职者的相关行为表现为止。

1．  分析判断能力：

（1）       分析能力：面对复杂环境能够做出的准确客观的评估。包括：

（2）       市场敏感度：

（3）       创造力：

（4）       清晰的目的性：

（5）       学习能力：

（6）       结构化的思维能力：

2．  人际交往能力：

(1)           领导能力：

(2)           沟通影响力：

(3)           团队合作能力：

(4)           客户服务能力：

3．  工作态度：

（1）       开拓能力：

（2）       诚信正直：

（3）       职业化的行为：

（4）       高效的工作能力：

（5）       计划与自我管理能力：

（6）       充满工作激情：