使命愿景文化与道德宣言

   伟贤在教授VCS商业系统课程时，在使命愿景文化与道德宣言四部份，会特别着力做探讨与说明。因为这是一个企业最重要的樑柱。惟有樑柱架构稳固了，整个企业的根基才能久远的发展。

   使命是公司为何而存在，为谁而存在，以及公司将为社会常来什么有意义的价值；愿景是公司在短中长期的发展目标中，将把公司带往何方？文化理念是公司的灵魂，能清楚的表述出公司相信什么？ 所有的人与产品都应该呈现什么样貌？道德宣言则是要让员工知道有所为有所不为的原则，以及企业的社会责任。

   使命是企业能吸引到一群伙伴前来的关键，愿景则是伙伴们愿意留下来一起前行的原因，文化理念则是伙伴认同並且愿意共同遵守的行事风格，道德宣言则是我们能让客户安心放心的选择我们的根本因素。

   最近培训业界几起高层出走或分家的事件，究其原因最主要的都是在这四个樑柱产生了巨大的分歧，缺乏使命，愿景不明，文化不强，道德不清，最后也就只有分手一途了！