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我对“格力投资魅族”传闻的分析

“格力10亿元投资魅族”的传闻,越来越像一场有预谋的炒作。

,迫不及待地要实现格力大跃进,其实际行为与其宣称的战略形成背离,让人们怀疑格力企业战略是不是有陷入迷茫与错乱之虞?制造企业拥抱互联网,绝对不是抢亲,不是抓住一个和“互联网”、“移动互联网”、“IT企业”沾边的企业就死死不放。对于格力来说,它可选择的自由度远大于魅族,说句不客气的话,以“门当户对”作为合作原则的话,魅族攀不上格力这门亲戚。我对传闻的出笼是如此还原的:同为珠海的企业,当地政府从中撮合格力和魅族高层见面,魅族需要钱而格力有的是钱(2013年,格力电器净利润超过108亿元),碍于情面,董明珠和黄章见了一面,黄章热情有加而董明珠反应冷淡。为给自己复出话题话题(这一点是向弟子雷军学来的),也给人留下格力魅族已形成“事实婚姻”的印象,魅族公关人员迫不及待地把一个八字还没一撇的消息公布出来(反正魅族也不是上市公司),以此给董施压。黄此举反而惹得董大为不悦,指示对传闻不做任何回应(反正消息也不是从格力发出的,格力电器无需为此澄清)。祝愿魅族的炒作,没有对格力电器的诚信形象形成实质性伤害。须知,格力就是格力,不是小米更不是魅族,没必要被人裹挟上炒作的战车。我认为,如果今天(周五)下午格力电器继续不发布相关公告,传闻将越来越不靠谱。传闻至今,仍不见另一当事方格力有任何反应。短信求证董明珠,未得到回复;致电格力电器市场部负责人,依旧表示“不清楚”。

黄章复出与“格力魅族,也是格力集团而非格力电器。我这里再补充一点:若格力执意投资手机企业,也不应该选择魅族这样一个下行的企业,它可以考虑投资华为、联想,甚至酷派。中国的公司都缺钱,没有人会拒绝格力送上门的银子。为什么格力要选择魅族,仅仅因为魅族和格力同处珠海?雷军也来自珠海,小米也比魅族优秀,为什么董明珠表示坚决不和雷军合作?那种认为“董明珠投资魅族是为了狙击小米”的说法更加荒唐。如果打击一个自己制造出来的对手(雷军)也能成为董明珠做出重大决策的依据,是不是显得太幼稚了?我不相信董明珠是这样的人。这不意味着我反对格力拥抱互联网,相反,在我看来,格力传统企业色彩浓重,必须适时转型。对于格力电器来说,“拥抱互联网”有三层含义:一是尽快对接电商销售平台,抛弃长期以来单一依靠专卖店的做法。格力是目前线上销售占比最低的家电企业,必须尽快弥补电商短板。在CCTV对赌现场,董明珠说的,“王健林(实体)和马云(电商)50%和50%加在一起就是100%,都是我的”,意思是我将线上线下两条腿走路,并不拒绝电商平台。在现场,董明珠还两次提到要和马云合作。在此后接受媒体采访时,董仍有与马云合作的相关表述。我预测,不出意外的话,今年格力电器和阿里巴巴将开展实质性合作。二是尽快实现格力产品(主要是空调、冰箱、小家电)的智能化转型。格力电器的产品基本上都属于功能型产品,未来功能型产品向智能化方向转型已成大势所趋,家庭互联网战略已经很清晰地描述了这一点。而格力在智能化方面缺乏实质性积累,这需要格力尽快寻找智能化技术开发企业合作,以弥补智能化短板,而不是投资一个手机硬件制造商能做到的。三是尽快建立互联网思维,格力是工业精神时代的典型代表,功能性产品做到很高水平,以互联网的视角观察格力,则短板显而易见。因此,格力必须尽快实施从观念到组织的全面转型与调整。近日,大家都看到,中国房地产第一品牌万科高层,在总裁郁亮的率领下前往小米科技参观考察,用以明显。可见,即使万科这样优秀的企业,在互联网转型时代也不敢稍有怠慢。因为我们无法看到真实的信息,因此我也不排除有可能发生万一。加入格力电器真的投资魅族,我认为这将是董明珠有生以来第一个错误的决策(此前董明珠表示“从未犯过错误”)。事实上,人们对格力电器的忧虑正在增多,格力电器的核心竞争力就是专业化和空调,而今,格力正在实质性背离这一战略,尤其和雷军打赌之后,让人感觉董明珠为了胜出10亿元投资魅族”同时发生,应该不是偶然的。合理的逻辑推理是:低调的黄章终于认识到,以低调的方式做手机已经行不通了,必须躬身向学生雷军学习,如果不能制造出一个“10亿豪赌”的话题,至少得和董明珠这个热点人物挂上钩,显然,“投资”是个不错的噱头。

“格力10亿元投资魅族”的传闻,越来越像一场有预谋的炒作。传闻至今,仍不见另一当事方格力有任何反应。短信求证董明珠,未得到回复;致电格力电器市场部负责人,依旧表示“不清楚”。黄章复出与“格力10亿元投资魅族”同时发生,应该不是偶然的。合理的逻辑推理是:低调的黄章终于认识到,以低调的方式做手机已经行不通了,必须躬身向学生雷军学习,如果不能制造出一个“10亿豪赌”的话题,至少得和董明珠这个热点人物挂上钩,显然,“投资”是个不错的噱头。因此,这出策划越来越像一个男孩指着一个漂亮女孩的背影信誓旦旦地对人说,“那是我女朋友,已经同居三年了,她对我好得不得了……”没有人上前拦住那个女孩,问此人是不是她男朋友。那么,“格力投资魅族”的消息到底是怎么制造出来的呢?2月8日,媒体率先报道,魅族科技节后上班第一天,魅族创始人、董事长黄章履行承诺出现在魅族办公楼并且给部分员工开会。而早些时候,黄章在魅族论坛表示将于春节后回公司上班并将引入投资人。其后,黄章在论坛表示今年的融资目标是10亿,并“透露”国内很多投资者对魅族感兴趣,“其中包括格力等巨头”。接下来是黄章的自言自语:黄章在魅族论坛上表示,“魅族最不缺的就是钱”,不过,他同时表示“不希望投资人过度干涉公司策略”。对于融资目的,黄说用来“加大市场营销力度丰富产品线,推行员工股票期权激励,吸引更多人才。”接下来的公关策划色彩越来越浓:12日,魅族贴出一张“热烈欢迎格力公司各位领导莅临参观”的水牌照片,对此前的传闻进行佐证。在接受媒体采访时,魅族相关人士向记者确认,12日,“格力集团高层确实到魅族公司,参观工厂、了解生产情况和办公环境,并与魅族高层进行沟通洽谈”。但是,媒体的报道是:12日,格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠并没有参加魅族的活动。魅族公司相关人士是怎么解释的呢?“上周日,董明珠和魅族科技董事长兼总裁黄章已经私下进行了沟通交流”。媒体和业内人士的解读同样有趣而滑稽:“格力意在移动互联,联手魅族打压小米”、“格力注资魅族这事儿靠谱”、“格力或联手魅族打压小米”……相比于魅族野地里烤火一面热,无论魅族、黄章说什么,格力和董明珠一概不做任何回应。13日,我在接受某财经媒体采访时较为系统地谈了我的看法,概括起来三句话:一、投资魅族不符合格力的专业化战略;二、格力作为功能性产品制造商,不宜进入数码领域;三、即使以投资者身份进入因此,这出策划越来越像一个男孩指着一个漂亮女孩的背影信誓旦旦地对人说,“那是我女朋友,已经同居三年了,她对我好得不得了……”没有人上前拦住那个女孩,问此人是不是她男朋友。

那么,“格力投资魅族”的消息到底是怎么制造出来的呢?

28,媒体率先报道,魅族科技节后上班第一天,魅族创始人、董事长黄章履行承诺出现在魅族办公楼并且给部分员工开会。而早些时候,黄章在魅族论坛表示将于春节后回公司上班并将引入投资人。其后,黄章在论坛表示今年的融资目标是10亿,并“透露”国内很多投资者对魅族感兴趣,“其中包括格力等巨头”。

接下来是黄章的自言自语:黄章在魅族论坛上表示,“魅族最不缺的就是钱”,不过,他同时表示“不希望投资人过度干涉公司策略”。对于融资目的,黄说用来“加大市场营销力度丰富产品线,推行员工股票期权激励,吸引更多人才。”

,迫不及待地要实现格力大跃进,其实际行为与其宣称的战略形成背离,让人们怀疑格力企业战略是不是有陷入迷茫与错乱之虞?制造企业拥抱互联网,绝对不是抢亲,不是抓住一个和“互联网”、“移动互联网”、“IT企业”沾边的企业就死死不放。对于格力来说,它可选择的自由度远大于魅族,说句不客气的话,以“门当户对”作为合作原则的话,魅族攀不上格力这门亲戚。我对传闻的出笼是如此还原的:同为珠海的企业,当地政府从中撮合格力和魅族高层见面,魅族需要钱而格力有的是钱(2013年,格力电器净利润超过108亿元),碍于情面,董明珠和黄章见了一面,黄章热情有加而董明珠反应冷淡。为给自己复出话题话题(这一点是向弟子雷军学来的),也给人留下格力魅族已形成“事实婚姻”的印象,魅族公关人员迫不及待地把一个八字还没一撇的消息公布出来(反正魅族也不是上市公司),以此给董施压。黄此举反而惹得董大为不悦,指示对传闻不做任何回应(反正消息也不是从格力发出的,格力电器无需为此澄清)。祝愿魅族的炒作,没有对格力电器的诚信形象形成实质性伤害。须知,格力就是格力,不是小米更不是魅族,没必要被人裹挟上炒作的战车。我认为,如果今天(周五)下午格力电器继续不发布相关公告,传闻将越来越不靠谱。接下来的公关策划色彩越来越浓:12日,魅族贴出一张“热烈欢迎格力公司各位领导莅临参观”的水牌照片,对此前的传闻进行佐证。在接受媒体采访时,魅族相关人士向记者确认,12日,“格力集团高层确实到魅族公司,参观工厂、了解生产情况和办公环境,并与魅族高层进行沟通洽谈”。但是,媒体的报道是:,迫不及待地要实现格力大跃进,其实际行为与其宣称的战略形成背离,让人们怀疑格力企业战略是不是有陷入迷茫与错乱之虞?制造企业拥抱互联网,绝对不是抢亲,不是抓住一个和“互联网”、“移动互联网”、“IT企业”沾边的企业就死死不放。对于格力来说,它可选择的自由度远大于魅族,说句不客气的话,以“门当户对”作为合作原则的话,魅族攀不上格力这门亲戚。我对传闻的出笼是如此还原的:同为珠海的企业,当地政府从中撮合格力和魅族高层见面,魅族需要钱而格力有的是钱(2013年,格力电器净利润超过108亿元),碍于情面,董明珠和黄章见了一面,黄章热情有加而董明珠反应冷淡。为给自己复出话题话题(这一点是向弟子雷军学来的),也给人留下格力魅族已形成“事实婚姻”的印象,魅族公关人员迫不及待地把一个八字还没一撇的消息公布出来(反正魅族也不是上市公司),以此给董施压。黄此举反而惹得董大为不悦,指示对传闻不做任何回应(反正消息也不是从格力发出的,格力电器无需为此澄清)。祝愿魅族的炒作,没有对格力电器的诚信形象形成实质性伤害。须知,格力就是格力,不是小米更不是魅族,没必要被人裹挟上炒作的战车。我认为,如果今天(周五)下午格力电器继续不发布相关公告,传闻将越来越不靠谱。12日,格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠并没有参加魅族的活动。魅族公司相关人士是怎么解释的呢?“上周日,董明珠和魅族科技董事长兼总裁黄章已经私下进行了沟通交流”。

媒体和业内人士的解读同样有趣而滑稽:“格力意在移动互联,联手魅族打压小米”、“格力注资魅族这事儿靠谱”、“格力或联手魅族打压小米”……

相比于魅族野地里烤火一面热,无论魅族、黄章说什么,格力和董明珠一概不做任何回应。

“格力10亿元投资魅族”的传闻,越来越像一场有预谋的炒作。传闻至今,仍不见另一当事方格力有任何反应。短信求证董明珠,未得到回复;致电格力电器市场部负责人,依旧表示“不清楚”。黄章复出与“格力10亿元投资魅族”同时发生,应该不是偶然的。合理的逻辑推理是:低调的黄章终于认识到,以低调的方式做手机已经行不通了,必须躬身向学生雷军学习,如果不能制造出一个“10亿豪赌”的话题,至少得和董明珠这个热点人物挂上钩,显然,“投资”是个不错的噱头。因此,这出策划越来越像一个男孩指着一个漂亮女孩的背影信誓旦旦地对人说,“那是我女朋友,已经同居三年了,她对我好得不得了……”没有人上前拦住那个女孩,问此人是不是她男朋友。那么,“格力投资魅族”的消息到底是怎么制造出来的呢?2月8日,媒体率先报道,魅族科技节后上班第一天,魅族创始人、董事长黄章履行承诺出现在魅族办公楼并且给部分员工开会。而早些时候,黄章在魅族论坛表示将于春节后回公司上班并将引入投资人。其后,黄章在论坛表示今年的融资目标是10亿,并“透露”国内很多投资者对魅族感兴趣,“其中包括格力等巨头”。接下来是黄章的自言自语:黄章在魅族论坛上表示,“魅族最不缺的就是钱”,不过,他同时表示“不希望投资人过度干涉公司策略”。对于融资目的,黄说用来“加大市场营销力度丰富产品线,推行员工股票期权激励,吸引更多人才。”接下来的公关策划色彩越来越浓:12日,魅族贴出一张“热烈欢迎格力公司各位领导莅临参观”的水牌照片,对此前的传闻进行佐证。在接受媒体采访时,魅族相关人士向记者确认,12日,“格力集团高层确实到魅族公司,参观工厂、了解生产情况和办公环境,并与魅族高层进行沟通洽谈”。但是,媒体的报道是:12日,格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠并没有参加魅族的活动。魅族公司相关人士是怎么解释的呢?“上周日,董明珠和魅族科技董事长兼总裁黄章已经私下进行了沟通交流”。媒体和业内人士的解读同样有趣而滑稽:“格力意在移动互联,联手魅族打压小米”、“格力注资魅族这事儿靠谱”、“格力或联手魅族打压小米”……相比于魅族野地里烤火一面热,无论魅族、黄章说什么,格力和董明珠一概不做任何回应。13日,我在接受某财经媒体采访时较为系统地谈了我的看法,概括起来三句话:一、投资魅族不符合格力的专业化战略;二、格力作为功能性产品制造商,不宜进入数码领域;三、即使以投资者身份进入13日,我在接受某财经媒体采访时较为系统地谈了我的看法,概括起来三句话:一、投资魅族不符合格力的专业化战略;二、格力作为功能性产品制造商,不宜进入数码领域;三、即使以投资者身份进入魅族,也是格力集团而非格力电器。我这里再补充一点:若格力执意投资手机企业,也不应该选择魅族这样一个下行的企业,它可以考虑投资华为、联想,甚至酷派。中国的公司都缺钱,没有人会拒绝格力送上门的银子。为什么格力要选择魅族,仅仅因为魅族和格力同处珠海?雷军也来自珠海,小米也比魅族优秀,为什么董明珠表示坚决不和雷军合作?

那种认为“董明珠投资魅族是为了狙击小米”的说法更加荒唐。如果打击一个自己制造出来的对手(雷军)也能成为董明珠做出重大决策的依据,是不是显得太幼稚了?我不相信董明珠是这样的人。

这不意味着我反对格力拥抱互联网,相反,在我看来,格力传统企业色彩浓重,必须适时转型。对于格力电器来说,“拥抱互联网”有三层含义:一是尽快对接电商销售平台,抛弃长期以来单一依靠专卖店的做法。格力是目前线上销售占比最低的家电企业,必须尽快弥补电商短板。在,迫不及待地要实现格力大跃进,其实际行为与其宣称的战略形成背离,让人们怀疑格力企业战略是不是有陷入迷茫与错乱之虞?制造企业拥抱互联网,绝对不是抢亲,不是抓住一个和“互联网”、“移动互联网”、“IT企业”沾边的企业就死死不放。对于格力来说,它可选择的自由度远大于魅族,说句不客气的话,以“门当户对”作为合作原则的话,魅族攀不上格力这门亲戚。我对传闻的出笼是如此还原的:同为珠海的企业,当地政府从中撮合格力和魅族高层见面,魅族需要钱而格力有的是钱(2013年,格力电器净利润超过108亿元),碍于情面,董明珠和黄章见了一面,黄章热情有加而董明珠反应冷淡。为给自己复出话题话题(这一点是向弟子雷军学来的),也给人留下格力魅族已形成“事实婚姻”的印象,魅族公关人员迫不及待地把一个八字还没一撇的消息公布出来(反正魅族也不是上市公司),以此给董施压。黄此举反而惹得董大为不悦,指示对传闻不做任何回应(反正消息也不是从格力发出的,格力电器无需为此澄清)。祝愿魅族的炒作,没有对格力电器的诚信形象形成实质性伤害。须知,格力就是格力,不是小米更不是魅族,没必要被人裹挟上炒作的战车。我认为,如果今天(周五)下午格力电器继续不发布相关公告,传闻将越来越不靠谱。CCTV对赌现场,董明珠说的,“王健林(实体)和马云(电商)50%50%加在一起就是100%,都是我的”,意思是我将线上线下两条腿走路,并不拒绝电商平台。在现场,董明珠还两次提到要和马云合作。在此后接受媒体采访时,董仍有与马云合作的相关表述。我预测,不出意外的话,今年格力电器和阿里巴巴将开展实质性合作。

二是尽快实现格力产品(主要是空调、冰箱、小家电)的智能化转型。格力电器的产品基本上都属于功能型产品,未来功能型产品向智能化方向转型已成大势所趋,家庭互联网战略已经很清晰地描述了这一点。而格力在智能化方面缺乏实质性积累,这需要格力尽快寻找智能化技术开发企业合作,以弥补智能化短板,而不是投资一个手机硬件制造商能做到的。

,迫不及待地要实现格力大跃进,其实际行为与其宣称的战略形成背离,让人们怀疑格力企业战略是不是有陷入迷茫与错乱之虞?制造企业拥抱互联网,绝对不是抢亲,不是抓住一个和“互联网”、“移动互联网”、“IT企业”沾边的企业就死死不放。对于格力来说,它可选择的自由度远大于魅族,说句不客气的话,以“门当户对”作为合作原则的话,魅族攀不上格力这门亲戚。我对传闻的出笼是如此还原的:同为珠海的企业,当地政府从中撮合格力和魅族高层见面,魅族需要钱而格力有的是钱(2013年,格力电器净利润超过108亿元),碍于情面,董明珠和黄章见了一面,黄章热情有加而董明珠反应冷淡。为给自己复出话题话题(这一点是向弟子雷军学来的),也给人留下格力魅族已形成“事实婚姻”的印象,魅族公关人员迫不及待地把一个八字还没一撇的消息公布出来(反正魅族也不是上市公司),以此给董施压。黄此举反而惹得董大为不悦,指示对传闻不做任何回应(反正消息也不是从格力发出的,格力电器无需为此澄清)。祝愿魅族的炒作,没有对格力电器的诚信形象形成实质性伤害。须知,格力就是格力,不是小米更不是魅族,没必要被人裹挟上炒作的战车。我认为,如果今天(周五)下午格力电器继续不发布相关公告,传闻将越来越不靠谱。

三是尽快建立互联网思维,格力是工业精神时代的典型代表,功能性产品做到很高水平,以互联网的视角观察格力,则短板显而易见。因此,格力必须尽快实施从观念到组织的全面转型与调整。近日,大家都看到,中国房地产第一品牌万科高层,在总裁郁亮的率领下前往小米科技参观考察,用以明显。可见,即使万科这样优秀的企业,在互联网转型时代也不敢稍有怠慢。

因为我们无法看到真实的信息,因此我也不排除有可能发生万一。加入格力电器真的投资魅族,我认为这将是董明珠有生以来第一个错误的决策(此前董明珠表示“从未犯过错误”)。

事实上,人们对格力电器的忧虑正在增多,格力电器的核心竞争力就是专业化和空调,而今,格力正在实质性背离这一战略,尤其和雷军打赌之后,让人感觉董明珠为了胜出,迫不及待地要实现格力大跃进,其实际行为与其宣称的战略形成背离,让人们怀疑格力企业战略是不是有陷入迷茫与错乱之虞?

魅族,也是格力集团而非格力电器。我这里再补充一点:若格力执意投资手机企业,也不应该选择魅族这样一个下行的企业,它可以考虑投资华为、联想,甚至酷派。中国的公司都缺钱,没有人会拒绝格力送上门的银子。为什么格力要选择魅族,仅仅因为魅族和格力同处珠海?雷军也来自珠海,小米也比魅族优秀,为什么董明珠表示坚决不和雷军合作?那种认为“董明珠投资魅族是为了狙击小米”的说法更加荒唐。如果打击一个自己制造出来的对手(雷军)也能成为董明珠做出重大决策的依据,是不是显得太幼稚了?我不相信董明珠是这样的人。这不意味着我反对格力拥抱互联网,相反,在我看来,格力传统企业色彩浓重,必须适时转型。对于格力电器来说,“拥抱互联网”有三层含义:一是尽快对接电商销售平台,抛弃长期以来单一依靠专卖店的做法。格力是目前线上销售占比最低的家电企业,必须尽快弥补电商短板。在CCTV对赌现场,董明珠说的,“王健林(实体)和马云(电商)50%和50%加在一起就是100%,都是我的”,意思是我将线上线下两条腿走路,并不拒绝电商平台。在现场,董明珠还两次提到要和马云合作。在此后接受媒体采访时,董仍有与马云合作的相关表述。我预测,不出意外的话,今年格力电器和阿里巴巴将开展实质性合作。二是尽快实现格力产品(主要是空调、冰箱、小家电)的智能化转型。格力电器的产品基本上都属于功能型产品,未来功能型产品向智能化方向转型已成大势所趋,家庭互联网战略已经很清晰地描述了这一点。而格力在智能化方面缺乏实质性积累,这需要格力尽快寻找智能化技术开发企业合作,以弥补智能化短板,而不是投资一个手机硬件制造商能做到的。三是尽快建立互联网思维,格力是工业精神时代的典型代表,功能性产品做到很高水平,以互联网的视角观察格力,则短板显而易见。因此,格力必须尽快实施从观念到组织的全面转型与调整。近日,大家都看到,中国房地产第一品牌万科高层,在总裁郁亮的率领下前往小米科技参观考察,用以明显。可见,即使万科这样优秀的企业,在互联网转型时代也不敢稍有怠慢。因为我们无法看到真实的信息,因此我也不排除有可能发生万一。加入格力电器真的投资魅族,我认为这将是董明珠有生以来第一个错误的决策(此前董明珠表示“从未犯过错误”)。事实上,人们对格力电器的忧虑正在增多,格力电器的核心竞争力就是专业化和空调,而今,格力正在实质性背离这一战略,尤其和雷军打赌之后,让人感觉董明珠为了胜出

制造企业拥抱互联网,绝对不是抢亲,不是抓住一个和“互联网”、“移动互联网”、“IT企业”沾边的企业就死死不放。对于格力来说,它可选择的自由度远大于魅族,说句不客气的话,以“门当户对”作为合作原则的话,魅族攀不上格力这门亲戚。

魅族,也是格力集团而非格力电器。我这里再补充一点:若格力执意投资手机企业,也不应该选择魅族这样一个下行的企业,它可以考虑投资华为、联想,甚至酷派。中国的公司都缺钱,没有人会拒绝格力送上门的银子。为什么格力要选择魅族,仅仅因为魅族和格力同处珠海?雷军也来自珠海,小米也比魅族优秀,为什么董明珠表示坚决不和雷军合作?那种认为“董明珠投资魅族是为了狙击小米”的说法更加荒唐。如果打击一个自己制造出来的对手(雷军)也能成为董明珠做出重大决策的依据,是不是显得太幼稚了?我不相信董明珠是这样的人。这不意味着我反对格力拥抱互联网,相反,在我看来,格力传统企业色彩浓重,必须适时转型。对于格力电器来说,“拥抱互联网”有三层含义:一是尽快对接电商销售平台,抛弃长期以来单一依靠专卖店的做法。格力是目前线上销售占比最低的家电企业,必须尽快弥补电商短板。在CCTV对赌现场,董明珠说的,“王健林(实体)和马云(电商)50%和50%加在一起就是100%,都是我的”,意思是我将线上线下两条腿走路,并不拒绝电商平台。在现场,董明珠还两次提到要和马云合作。在此后接受媒体采访时,董仍有与马云合作的相关表述。我预测,不出意外的话,今年格力电器和阿里巴巴将开展实质性合作。二是尽快实现格力产品(主要是空调、冰箱、小家电)的智能化转型。格力电器的产品基本上都属于功能型产品,未来功能型产品向智能化方向转型已成大势所趋,家庭互联网战略已经很清晰地描述了这一点。而格力在智能化方面缺乏实质性积累,这需要格力尽快寻找智能化技术开发企业合作,以弥补智能化短板,而不是投资一个手机硬件制造商能做到的。三是尽快建立互联网思维,格力是工业精神时代的典型代表,功能性产品做到很高水平,以互联网的视角观察格力,则短板显而易见。因此,格力必须尽快实施从观念到组织的全面转型与调整。近日,大家都看到,中国房地产第一品牌万科高层,在总裁郁亮的率领下前往小米科技参观考察,用以明显。可见,即使万科这样优秀的企业,在互联网转型时代也不敢稍有怠慢。因为我们无法看到真实的信息,因此我也不排除有可能发生万一。加入格力电器真的投资魅族,我认为这将是董明珠有生以来第一个错误的决策(此前董明珠表示“从未犯过错误”)。事实上,人们对格力电器的忧虑正在增多,格力电器的核心竞争力就是专业化和空调,而今,格力正在实质性背离这一战略,尤其和雷军打赌之后,让人感觉董明珠为了胜出

我对传闻的出笼是如此还原的:同为珠海的企业,当地政府从中撮合格力和魅族高层见面,魅族需要钱而格力有的是钱(2013年,格力电器净利润超过“格力10亿元投资魅族”的传闻,越来越像一场有预谋的炒作。传闻至今,仍不见另一当事方格力有任何反应。短信求证董明珠,未得到回复;致电格力电器市场部负责人,依旧表示“不清楚”。黄章复出与“格力10亿元投资魅族”同时发生,应该不是偶然的。合理的逻辑推理是:低调的黄章终于认识到,以低调的方式做手机已经行不通了,必须躬身向学生雷军学习,如果不能制造出一个“10亿豪赌”的话题,至少得和董明珠这个热点人物挂上钩,显然,“投资”是个不错的噱头。因此,这出策划越来越像一个男孩指着一个漂亮女孩的背影信誓旦旦地对人说,“那是我女朋友,已经同居三年了,她对我好得不得了……”没有人上前拦住那个女孩,问此人是不是她男朋友。那么,“格力投资魅族”的消息到底是怎么制造出来的呢?2月8日,媒体率先报道,魅族科技节后上班第一天,魅族创始人、董事长黄章履行承诺出现在魅族办公楼并且给部分员工开会。而早些时候,黄章在魅族论坛表示将于春节后回公司上班并将引入投资人。其后,黄章在论坛表示今年的融资目标是10亿,并“透露”国内很多投资者对魅族感兴趣,“其中包括格力等巨头”。接下来是黄章的自言自语:黄章在魅族论坛上表示,“魅族最不缺的就是钱”,不过,他同时表示“不希望投资人过度干涉公司策略”。对于融资目的,黄说用来“加大市场营销力度丰富产品线,推行员工股票期权激励,吸引更多人才。”接下来的公关策划色彩越来越浓:12日,魅族贴出一张“热烈欢迎格力公司各位领导莅临参观”的水牌照片,对此前的传闻进行佐证。在接受媒体采访时,魅族相关人士向记者确认,12日,“格力集团高层确实到魅族公司,参观工厂、了解生产情况和办公环境,并与魅族高层进行沟通洽谈”。但是,媒体的报道是:12日,格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠并没有参加魅族的活动。魅族公司相关人士是怎么解释的呢?“上周日,董明珠和魅族科技董事长兼总裁黄章已经私下进行了沟通交流”。媒体和业内人士的解读同样有趣而滑稽:“格力意在移动互联,联手魅族打压小米”、“格力注资魅族这事儿靠谱”、“格力或联手魅族打压小米”……相比于魅族野地里烤火一面热,无论魅族、黄章说什么,格力和董明珠一概不做任何回应。13日,我在接受某财经媒体采访时较为系统地谈了我的看法,概括起来三句话:一、投资魅族不符合格力的专业化战略;二、格力作为功能性产品制造商,不宜进入数码领域;三、即使以投资者身份进入108亿元),碍于情面,董明珠和黄章见了一面,黄章热情有加而董明珠反应冷淡。为给自己复出话题话题(这一点是向弟子雷军学来的),也给人留下格力魅族已形成“事实婚姻”的印象,魅族公关人员迫不及待地把一个八字还没一撇的消息公布出来(反正魅族也不是上市公司),以此给董施压。黄此举反而惹得董大为不悦,指示对传闻不做任何回应(反正消息也不是从格力发出的,格力电器无需为此澄清)。

祝愿魅族的炒作,没有对格力电器的诚信形象形成实质性伤害。须知,格力就是格力,不是小米更不是魅族,没必要被人裹挟上炒作的战车。

我认为,如果今天(周五)下午格力电器继续不发布相关公告,传闻将越来越不靠谱。

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