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谁在笑傲“金融海啸”年?(2008-12-25 15:39:58)
标签:宗庆后 田文华 牛根生 朱新礼 食品行业 杂谈 分类:财经话题

    2008年的国内饮料、食品行业上演了一幕幕的悲喜剧,有笑声,有泪水;有毁灭,有新生;有成功,也有失败。是他们,让我们记住了2008年的食品行业……

    

    ●年度“狂傲”人物:宗庆后(杭州娃哈哈集团董事长)

    “金融海啸”年的冬天,原本是饮料行业的淡季,但这个月娃哈哈的销售竟比去年11月翻了一番!“预计12月份销售能做到30个亿,今年的销售增长将超过35%。”

  面对大家疑惑的表情,宗庆后吐了个烟圈,手指熟练地一弹,轻松地说:“饮料是快速消费品,受金融危机影响小,而我们资金实力雄厚,其他企业今年碰到了困难,我们自然有机会了。”别人没钱走不动,正好我来迈大步!

   2008年,不少企业都收缩战线,娃哈哈却破天荒地新建了90条生产线。如今一半已经投产,一半仍在建设中,宗庆后最近正是在各地视察生产线建设情况。

  “我们的产品销售今年增长很快,经销商从原来的3000多增加到现在的4000多家,产能肯定不足。”在宗庆后眼里,今年是莫大的机会,大家都受现金限制停滞或保守发展,正好让一直稳健运营,手里现金充足的娃哈哈逮住了大跨越的机会。

  娃哈哈往年每年投资新工厂都只有20亿元左右,今年投入了60亿元来扩大生产。“机遇来的时候要果断抓住!今年统一、康师傅等几大竞争对手在饮料这块都比较保守,投资规模都不大,我们要抢占先机,扩大自己的竞争优势。宗庆后非常骄傲,宗说,光光营养快线,2008年卖了60亿元。

  “以前每年我们都会专门到国外收集两次样品,那时候经常一背回来就是10大箱子,可今年我们出去2次,只带回来大概20几种饮料。”这绝对不是同志们工作不认真,而是宗庆后发现,自从1993年公司成立研发部,这几年来创新研发能力已经越来越强,速度也越来越快。“这2年企业发展特别快,这跟产品差异化有很大的关系。”

   宗庆后说,同样的矿泉水,利润很薄,但别人没有的乳品饮料比如营养快线,就有很大的价格和销售空间。今年光营养快线,一年就卖了60个亿。宗庆后还强调说,一个朝阳行业,在经历了漫长的酝酿期之后,必定会迎来一个突发式的暴涨期。在这个阶段,激情与梦想交融,利润与风险共舞,他以创新、扩张、高调击垮一切竞争对手。
     看来,宗庆后的娃哈哈2008很挣钱,精明的他出手做善事也大方多了,宗刚刚向杭州市“春风行动”捐款500万元。这是杭州“春风行动”开展9年来金额最大的单笔捐款。

  

     回放一下宗庆后2007年,达能欲以40亿元的低价并购总资产值56亿元的娃哈哈集团其他非合资企业51%股权,遭到了宗庆后的强烈反抗。随后,从去年到今年,达-娃之争就没有停止过,而且战争一再升级,火药味极浓。在达能发起对娃哈哈和宗庆后的系列起诉后,宗庆后勇敢地站起来与他们对簿公堂,终让达能在中国境内的起诉节节败退。

  虽然宗庆后在与达能的顽强抗争中获得部分网友的赞赏,然而宗庆后本身也备受争议。今年4月,宗庆后被媒体爆出,涉嫌偷漏个人所得税近3亿元。2007年8月,一名自称“税务研究爱好者”的举报人,实名举报宗庆后隐瞒巨额境内外收入,未如实申报个人所得税。

    国家税务总局收到举报后,迅速督促杭州地税局查办,2007年11月稽查局正式立案。事后,宗庆后也承认了他已于去年10月补缴了2亿多元的个税和因十年未缴足个税而产生的高额滞纳金。

  

   ●年度“倒霉”人物:田文华(石家庄三鹿集团党委书记、董事长、总经理)

  2008年9月以前,田文华担任石家庄三鹿集团股份有限公司党委书记、董事长、总经理。先后荣获全国劳动模范、全国“三八”红旗手、全国质量管理先进工作者、首届中国创业企业家、全国优秀女企业家等100多项荣誉称号,享受国务院特殊津贴。

  2008年8月,“三鹿奶粉事件”发生后,人们把这位荣誉缠身的女企业家之前所有称颂全部烧成纸灰,被业界称之为“中国乳业的罪人”。

  9月初,卫生部的专家组调查认定,受三聚氰胺污染的婴幼儿配方奶粉,能够导致婴幼儿泌尿系统结石。令人震惊的是,三鹿集团早在7个月前就已经发现自己的产品中有三聚氰胺成分,但直到事发后才公开了相关情况。2008年9月17日,河北省委再次召开常委会免去田文华石家庄三鹿集团股份有限公司党委书记职务。公司董事会按照章程及程序罢免田文华董事长职务,并解聘其总经理职务。同时田文华被当地公安机关刑事拘留。

  

    ●年度“悲情:人物:牛根生(蒙牛集团总裁)

  在三聚氰胺问题的重创下,成功创造了成长速度奇迹的乳业巨头蒙牛集团终于是跑得快、摔得狠,因为与知名投行摩根士丹利的一份对赌协议,滑到被外资收购的悬崖,引得集团总舵手牛根生痛心悲哭。

  “股价暴跌,导致我们抵押给摩根斯士丹利的蒙牛股份在价值上大为缩水,这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动,一面编织谎言,一面张口以待……及时补足保证金,关系到企业话语权的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛,到了最危险的时候!”10月,牛根生洋洋洒洒写就万言书广发“英雄帖”,央求援助。据知情人士透露,在一场众多中国知名企业家的聚会上,“说到动情之处,老牛哭了,场面悲壮感人”。

  老牛哭了,从风光笑谈风云,到壮士老泪横流,这般震撼力度无人能出其右,2008年度悲情人物舍牛其谁。

  老牛一哭哭来了包括柳传志在内的几位爱心人士的几亿元援救金,解得燃眉之急,但危机仍在前方虎视眈眈,老牛欲令蒙牛重返牛市还须小心筑底。老牛再惨还有力气哭得出来,而那被三聚氰胺事件一剑封喉的企业,真是想哭都哭不出来了。

  

   ●年度“无国界”人物:朱新礼(汇源果汁集团董事长)

  汇源果汁集团董事长朱新礼从未像今年拥有那么多的曝光率。而他为众人所关注的原因是,他拟将汇源果汁卖给可口可乐。

  汇源果汁9月3日发布公告称,荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券,可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元。

  9月6日汇源果汁集团董事长朱新礼首次正面回应收购事件,称此桩收购并不存在被迫无奈,乃是正常的商业行为,并表示:企业应该当儿子来养,当猪一样卖。

  对于可口可乐收购汇源一事,网上有90%网民持反对意见,网友普遍认为,汇源果汁被收购后会成为下一个消亡的民族品牌。对此,朱新礼表示:品牌是无国界的,是为全人类服务的,不应该用民族主义的观点来看待。              叶征潮 盘点

 

 

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