拥有品牌，强我中华！

     这是“叶征潮品牌长征”抵达首都北京的呐喊

首都北京是“叶征潮品牌长征”的第7站，打算逗留6天，因为北京人特别好客。感觉刚刚的！从11月3日开始，叶征潮想唤醒北京人的民族品牌保护意识；就像保护自己的眼睛一样重视。让北京人知道民族品牌对泱泱大国的重要性。让大家知道“品牌强，则国强！”......改变北京人平时生活中的品牌消费习惯，不再崇洋媚外。从现在开始多多支持国货，支持自己国家的民族品牌。

因为，民族品牌是强我中华的唯一之道，它将征服世界，他们将会是中国的一个销售机器，这场21世纪的革命，会对世界经济秩序产生极大的影响。

叶征潮借此机会，想告诉北京人，“和平时代”的中国已经进入全球“品牌战争时代”。谁拥有品牌，谁就拥有市场。中国品牌到了最危险的时刻！国际资本像蝗虫一样席卷中国品牌，垄断中国品牌。如法国达能、美国强生、可口可乐等，把中国著名品牌一一吃掉。前不久，出现民族品牌“汇源”把企业当儿养当猪卖。在看看家门口办奥运，最大赞助商通通是洋品牌，作为中国人心里肯定不好受。  

可见，民族品牌就是中国13亿人的脸面问题。然而，就是这个脸面问题在北京一些企业里没有得到很好的保护和重视。你看，享誉国际的“同仁堂”、“王致和”等都被日本企业恶意抢注，上百年打造成的金字招牌差点砸了。王致和等辛酸维权路，给北京所有企业敲响了民族品牌保护的警钟。

对此，“叶征潮品牌长征”来到北京，想提醒北京的企业， 21世纪全球企业的竞争就是品牌之争，知识产权之争，归根结底还是商标之争。请记住：“商标是商战中的核武器！最昂贵的知识产权！” 就像可口可乐创始人曾经夸下海口：“就算可口可乐一夜之间化成灰烬，天亮了他一样能继续经营，因为他有一个人们非常熟悉的品牌。可见，品牌就是企业的“生命”。这不，“同仁堂”始创于一六六九年（清朝康熙八年），一个多世纪以来的经营历史所积淀下来的品牌价值。

 对“品牌话题”，我们的总理温家宝特别强调：“中国要拥有民族的世界的品牌。因为拥有名牌的多少，是一个国家经济实力的象征，是一个民族整体素质的体现。”

叶征潮已经在实践中深深体会到总理说这话的分量，没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。所以，企业家应该争创民族品牌，政府应该培育民族品牌，商家应该出售民族品牌，新闻媒体应该多宣传民族品牌，专家学者应该多研究民族品牌，我们消费者更应该多爱自己国家的民族品牌。因为，小小商标是一个经济强国的脸面。中国的强胜，依靠驰名商标；华夏的腾飞，依靠驰名商标；大国的崛起，依靠驰名商标。

最后，“叶征潮品牌长征”在离开北京站之前，想对北京的市民说句心里话，请不要在逛一些大商场、大超市时，就是对洋品牌很感兴趣......盲目崇拜洋品牌。应该树立比较理性的消费观，多支持一下近年来依靠产品质量求生存的本土品牌。

首次“叶征潮品牌长征”来到北京，希望能够多走访一些中小企业，义务“把脉”，解决他们在打造民族品牌过程中的“疑难杂症”。期待北京的“燕京啤酒”能打造成全国性的啤酒品牌。能超过青岛、雪花二位“大哥品牌”。更期待北京的“红星”二锅头，能不能打造一款高端白酒品牌？还有北京为何没有几个响亮的服装品牌？

叶征潮在北京期间，如有北京的商学院、大小企业需要我讲讲民族品牌保护这一课，我会非常愿意的。

    叶征潮来北京站之前，从出征第一天 10月8日晚启动后，先后走访了徐州、宿迁、南京、聊城、济南、天津。北京是叶征潮的第7站。

要说起触动叶征潮出征“品牌长征”万里行，想跑遍中国的原因？叶征潮如是说，这一触动是多方面的，感觉自己这辈子就是为品牌而活！很想唤醒国人的品牌意识，帮助祖国实现下一个伟大梦想“品牌强国”。早日甩掉“品牌小国”的帽子，以推动品牌兴国战略！让世界百强品牌榜，中国榜上有名。

    还有一个最大原因是，2008年奥运会在北京盛大开幕。家门口的奥运会让叶征潮自豪，可叶征潮注意到赞助商大多是洋品牌，心里颇不是滋味。因此，叶征潮有了通过一种游说的形式，来唤醒大家对民族品牌的关注的想法。

    叶征潮北京站与人谈起乳业品牌“三聚氰胺”事件时，会告戒大家，一个想打造著名品牌的企业，应该不懈追求质量为本。因产品的品质将直接决定和影响企业的品牌，为了让品牌美誉度值得消费者认可，明天更喜欢您企业的品牌产品，就必须坚持质量自检体系，以良好的产品和服务报效祖国，报效消费者，作为企业的永恒追求！不能丧尽天良拿消费者的健康作牺牲品，千万不要学三鹿们自砸品牌。

    叶征潮在痛心之际感言道，出现“三聚氰胺”事件，主要是中国企业家在商业社会中丢掉了“三心”精神，（仁义之心、公益之心、希望之心。）没有以“三心精神”去拥抱每一个消费者。没有把消费者当作成自己的亲密爱人一样对待。没有把感情元素真正融入到品牌的内涵中。

    俺们的企业往往急功近利，拼人力、拼投入、拼资源、拼消耗、拼抄袭、拼胆量。结果，许多行业因此而没有竞争力。有人说服装行业大都是贴牌加工，如1000元一件的衣服，中国企业只挣100元一件，是在给外国人挣大钱，还要十万火急地招聘人员。其他行业，如化工冶金、生物医药、矿山开采等也不轻松。企业发展需要社会和谐来支撑，如果企业不积极改变以往义利对立的价值思维模式，只考虑自己眼前获利，不考虑利益相关者的利益，不考虑应尽的社会责任，不努力均衡义利关系，不仅无法走远，能否渡过当前的“金融海啸”难关都难说。如真的能像海尔这样的中国民族品牌企业，30年来一直注重品牌质量创新和完美的善后服务。

面对2008年的“金融海啸”危机，相反对海尔、华为、联想等品牌企业来说，倒是企业发展的最好时机，可以低成本整合行业资源；不但帮助了同行小企业，解决金融危机当前的种种困难，成为小企业的大救星；又利于壮大自身企业品牌力量的附加值。由此可见，一个拥有品牌魅力的企业，可让危机危机，成为企业的商机。

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