从乐百氏到汇源
“卖品牌很可怕”！看朱新礼曾经给汇源果汁的定位是“学习两乐，超越两乐”，现在却要将汇源果汁拱手让给可口可乐。自己拿着出卖“儿子”（汇源）的钱快活去了。2008年9月，汇源果汁将被可口可乐收购。汇源果汁到底会有怎样的命运？在“品牌医生”叶征潮看来，汇源果汁很快会在地球上消失。这不，2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。法国欧莱雅2003年收购小护士。今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
这下子让“品牌医生”叶征潮孤枕难眠，心痛《中国反垄断法》已经实施一个多月了，却保护不了中国民族品牌被洋品牌收购的命运。乐百氏被法国达能收购了、娃哈哈也快被收购了。今天看到又一个民族品牌消失了，我默哀了整整了三分钟。
因为在叶征潮的默哀三分钟里，反思后发现，反垄断的核心不在于限制外资并购，更不在于保护民族品牌，而是在于保护市场竞争，反对单一企业对于某类产品或者服务的绝对定价权。
你看看，近日可口可乐宣布以24亿美元收购刚刚在香港上市不久的汇源果汁，中国民族品牌。对此中国消费者和网民尽有八成人是反对的，不希望看到汇源品牌被可口可乐收购，中国消费者还说：“汇源被收购了，以后就不喝汇源了。因为，我们不想支持外资扼杀中国民族企业的战略。”
叶征潮认为，八成人反对可口可乐收购中国民族品牌汇源，让我对关注中国民族品牌的成长看到了一点希望。
但让叶征潮感到非常失望的是，汇源老板朱新礼，半年前还充满激情的说，我创办的汇源要争创民族品牌，做百年老店。但当美国可口可乐愿出179.2亿港元收购他，他就壮志全消了，坐享其成了，就落袋为安了。
更让叶征潮失望的是，作为中国企业的主管部门，中国商务部的官员马宇对此事件变态，谁有资格指责汇源品牌创始人朱新礼。马宇说：“从汇源的所有权角度讲，朱新礼及其他股东当然对自己的股份有绝对处置权。卖不卖，卖什么价格，是朱新礼们的基本权利，他人无权指手划脚。否则，就是对所有者拥有权利的侵害。”
但最让叶征潮失望的是，心痛汇源创始人朱新礼，９月６日向新闻媒体放话：“企业应该当儿养当猪卖！”
对朱新礼这样的解释，叶征潮认为：汇源被收购，苦了新老员工；乐了朱新礼；爽了可口可乐；害了中华民族。做品牌不能太朱新礼！再过一两年,
“全聚德”,“同仁堂”,“王老吉”“农夫山泉”...会不会都被外国公司收购了?看到了以前那些中国品牌被收购了以后的命运没有?
中国人自己的品牌还能剩下多少呢? ！
失望之后，叶征潮大胆预言：可口可乐下一个收购战略是王老吉、农夫山泉等。
谁来争夺“播客”饮料商标创名牌
PK 可口可乐......
汇源果汁之殇：被可口可乐战术性绞杀
心痛啊 中国品牌做大了 就被洋品牌收购
美加净
该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。全文>>
中华牙膏
1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
全文>>
活力28
1996年，与德国美洁时公司合资后，品牌承诺没有兑现，“活力28”这个知名品牌渐渐消失了。
全文>>
南孚电池
南孚被吉列控制后退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今中国的电池品牌已不属于民族品牌了
全文>>
乐百氏
2000年，乐百氏被法国达能公司收购后，现在乐百氏品牌已基本退出市场。 全文>>
小护士
法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。 全文>>
苏泊尔
苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB获得控股权。 全文>>
大宝
2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已成外资主导的局面。
全文>>
谁来争夺“播客”饮料商标创名牌
PK 可口可乐......
加载中，请稍候......
加载中…