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叶征潮:心潮澎湃谈品牌命名(2007-05-31 23:12:16)
企业跟商标谈恋爱,名利双收!因为,商标既是企业的标志和文化,也是企业出奇制胜、战胜对手、争夺市场、开辟财源的强大武器。一个富有时代特点和亲和力很强的商标,是一个品牌最有效果的广告。--------叶征潮
 

叶征潮:商标名有中国特色才成奥运合作商(赞助商)

中国民族企业借助奥运会提升品牌价值创造机会,一批国内各行业的优秀企业加入了北京奥运会赞助商的行列,不如说是品牌名最有中国特色的才有资格成为北京奥运会赞助商。比如长城、联想、海尔伊利、青岛、燕京、金龙鱼、泰山等国内优秀企业陆续成为北京奥运会的赞助商。在不侵犯奥林匹克知识产权的前提下,积极提升自身内在品质和价值,打造属于世界的中国名牌。

 

品牌情感营销策划人、商标创意人叶征潮看不起叶茂中!叶茂中的“三板斧”(一、请明星二、紧跟社会热点事件三、电视广告轰炸)叶茂中的“三板斧”广告运作法不如请叶征潮创意一个好商标,进行商标事件营销品牌美誉度。因为,一个富有时代气息、很有亲和力、叫的响亮的商标名胜过一个亿的广告费。你看可口可乐为什么能够长盛不衰?所向披靡!除了积累百年的品牌,还有一个最为重要原因,因为它有一个无可比拟的中文名。“可口可乐”,一直被认为是广告界翻译得最好的品牌名。不但保持了英文的音译,还比英文更有寓意。“可口可乐”非常生动地暗示出产品给消费者带来的感受——好喝、清爽、快乐——可口亦可乐。让消费者胃口十足,“挡不住的感觉”油然而生。所以说,经叶征潮策划团队的创意包装,马上一夜成名!成为著名品牌。

 

叶征潮强调,紧跟社会热点事件请大牌明星代言拍广告片,在新闻媒体上轰炸,依靠铺天盖地的广告来进行包装品牌,这样的品牌成名快,但没有生命力。有一天企业没钱烧了,铺天盖地的广告没了,品牌也就死了。

 

更不赞成保健品、美容品行业喜欢策划一些欺骗、糊弄、吓唬、威胁消费者的广告片来“砸倒”中国最可爱的消费者。我认为,营销策划中最重要的一个原则就是:不要利用、欺骗、糊弄、吓唬、威胁消费者,而是把消费者看成“您的爱人”,相敬如宾,企业赢、消费者更要赢,而不是企业赢得开开心心,消费者输得生气沮丧。

 

还不如在创牌之初,:请品牌策划大师取一个富有时代气息、很有亲和力、叫的响亮的品牌名称,胜过一个亿的广告费。比如红旗轿车、长城葡萄酒、泰山特曲等,好名易成名。在加上产品本身的品质一流,善后服务人性化、很讲诚信。创牌服务过程中把社会效益放在第一位,热心公益事业。比如四川地震了,不但将品牌产品捐助灾区灾民手中。还发动企业上上下下捐款帮助灾区,新闻媒体一关注,品牌在新闻中进行了情感营销,品牌的美誉度立刻得到了提升。王老吉就是最好的例子。我总认为:“聪明企业爱做新闻,愚蠢企业爱做广告。”因为,硬广告等企业有钱了,人人都会轰炸。有不明白的地方打我电话:13216133787

 

以下二篇文章先后发表在《中国联合商报》、《浙江市场导报》、《中国策划》等杂志上!被各大财经网站纷纷转载。 
                   品牌成功背后离不开好商标
                              叶征潮 
    从长远观点来看,对于一个品牌来说,最重要的就是名字。一个好的品牌名有着无比诱人的价值和远景,如同才貌双全的美女那样诱人;可以立竿见影地为企业创造利润,从而传达正面的企业形象。“在这个问题上,连美国当代营销大师阿尔里斯都认为:“一个好的品牌名称是品牌被消费者认知、接受、满意乃至忠诚的前提,品牌的名称在很大程度上对产品的销售产生直接影响,品牌名称作为品牌的核心要素甚至直接影响一个品牌的兴衰。” 
    的确如此,品牌命名很重要,直接影响一个品牌的兴衰。 
    我们发现,今日之“娃哈哈”,用“妇孺皆知”一词来形容并不过分。这样一个产品名称的由来,却颇费周折:最初,娃哈哈集团与有关院校合作开发儿童营养液这一冷门产品时,就取名之事通过新闻媒介,向社会广泛征集产品名称,组织专家对数百个应征名称进行了市场学、心理学、传播学、社会学、语文学等多方面的研究论证。受传统营养液起名习惯的影响,人们的思维多在素啊、精啊、宝之类的名称上兜圈子,谁也没有留意源自一首新疆民歌的“娃哈哈”三字。厂长宗庆后却独具慧眼地看中了这三个字。他的理由有三:一、“娃哈哈”是孩子最早最易发的音,极易模仿,且发音响亮,音韵和谐,容易记忆,容易接受。二、从字面上看,“哈哈”是各种肤色的人表达欢笑喜悦之欢。三、同名儿歌以其特有的欢乐明快的音调和浓烈的民族色彩,唱遍了天山内外和大江南北,把这样一首广为流传的民族歌曲与产品商标联系起来,便于人们熟悉它、想起它、记住它,从而提高它的知名度。有这么一个别致的商标名称,可大大缩短消费者与商品之间的距离。宗厂长的见解得到了众多专家的赞同。 
    所以,叶征潮总是认为,好品牌离不开好名字! 可以这么说,一个富有时代特点和亲和力很强的商标,是一个品牌最有效果的广告。
    你看如今,中国加入WTO过渡期已结束,品牌命名显得日益重要,由老板一人说了算的决策时期过去了,众多的企业命名开始走向科学化的运作,使得这些国内市场涌现出许多优秀的名称。从报刊上、电视上征求产品名称的广告、大量的命名书籍的出版、全国各地专业命名公司的涌现,都充分说明命名已被大多数企业重视。 
    其实,品牌的名字是品牌形象的一个“实体”。国外众多的企业为了能打造出一个强劲品牌,无不殚精竭虑地在命名上下功夫,希望以此塑造品牌形象。但无论你的品牌之路走得多么遥远,也无论在一个品牌上花费多大的力气,所有的努力最终能得以显现出来的,还是要落实在品牌名称上。于是“品牌命名”这四个字,在国外一些大品牌老总的眼里,有着无比诱人的价值和远景,如同才貌双全的美女那样诱人。 
    可口可乐总裁曾夸下海口:“如果可口可乐公司在全世界的所有工厂,一夜间被大火烧毁了,那么可以肯定,大银行定会争先恐后地向公司提供贷款,因为可口可乐这块牌子放到世界任何一家公司头上,都会给它带来滚滚财源。” “娃哈哈”品牌成功的原因固然有很多,但不管怎样,成功的“娃哈哈”品牌运营的最关键点是先取了一个好的名称,占了很大的“便宜”。 
    国内外已经有大量的事实和依据证明,品牌命名特别重要,索尼公司创始人盛田昭夫指出:“取一个响亮的名字,以便引起顾客美好的联想,提高产品知名度与竞争力。” 对此,索尼公司前任董事长首席执行官OHGO先生也曾经说过:“我们最大的资产是4个字母‘SONY’,它不是我们的建筑物或工厂或工程师,而是我们的名称。” 
    在许多巨头企业的老总眼里,创建品牌的头等大事是先取一个响亮的名字。但也有部分中小企业老总认为:“品牌行销本身是一个长途竞赛,光是取一个好的名字不一定有用”,或将品牌行销比喻为3万米长跑,将取一个好名字,比喻为“只不过是让你偷跑30步”。对此,叶征潮认为:“这些人既然说品牌命名不重要,那还谈何取一个好名字,让你偷跑30步之说法呢?” 
    据统计,巨头品牌大国——美国企业平均每年“改名”的数量,至少有四五千家,因运作过程中不太理想而改名的更是数以万计。其观念的转变真可谓是一日千里!以往人们都认为,只要产品质量好、广告投入大,品牌一定会大行其道的成为畅销商品,根本想不到产品畅销与命名也有很大关系。显然,这种老观念,已经很难行得通了。

“播客时代”人人都是张艺谋!男女老少疯狂爱上播客,“播客饮料”的营养元素来自全球播客人的智慧力量。被品牌情感营销策划人叶征潮在中国最早抢先注册了“播客BLOGGER”中英文商标,经CCTV新闻报道,饮料企业纷纷来争夺该商标,不知道最终能花落谁家?

                                                           ———饮料迷

                       名牌背后

                        叶征潮 文

    用我的声音来唤醒中国企业的商标意识,去争创中国民族品牌,让商标推动品牌经营时代。因为,商标跟品牌是夫妻关系,品牌成功背后离不开好商标。比如汽车品牌中的 Benze,一开始翻译成了“笨死”,香港又叫“平治”,直到找到“奔驰”这个贴切的译名,才开始在中国大地奔驰如飞。今天,就让我为大家分享二件最具代表性的成功案例,品牌成功背后离不开好商标。
    可口可乐为什么能够长盛不衰?所向披靡!除了积累百年的品牌,还有一个最为重要原因,就是它有一个无可比拟的中文名“可口可乐”。一直被认为是广告界翻译得最好的品牌名。不但保持了英文的音译,还比英文更有寓意。“可口可乐”,生动地暗示出产品给消费者带来的感受——好喝、清爽、快乐、可口亦可乐。让消费者胃口十足,“挡不住的感觉”油然而生。
    也正因如此,可乐逐渐成为品类的代名词和行业标准。据说,Pepsi在进入中国时也被迫翻译成“百事可乐”,而不是“百事”。
    可乐是怎么创造出来的,大家可能早有耳闻,但它的命名过程,恐怕知道的人却不多。
    1886年,美国亚特兰大市的药剂师约翰·潘伯顿无意中创造了可口可乐。他的助手,会计员罗宾逊是一个古典书法家,他认为有两个大写字母C会很好看,因此用Coca-Cola作为这个奇异饮料的名称。
    上世纪20年代,可口可乐已在上海生产,一开始翻译成了一个非常奇怪的中文名字,叫“蝌蝌啃蜡”,被接受状况可想而知。于是可口可乐专门负责海外业务的出口公司,公开登报悬赏350英镑征求译名。当时身在英国的一位上海教授蒋彝,便以“可口可乐”4个字击败其他所有对手,拿走了奖金。
    难惯可口可乐总裁曾夸下海口:“如果可口可乐公司在全世界的所有工厂,一夜间被大火烧毁了,那么可以肯定,大银行定会争先恐后地向公司提供贷款,因为可口可乐这块牌子放到世界任何一家公司头上,都会给它带来滚滚财源。”
    现在看来,可口可乐真是捡了个大便宜,350英镑的成本换来今天在中国数十亿元的销售额。
    由此可见,国外众多的企业为了能打造出一个强劲品牌,无不殚精竭虑地在命名上下功夫,希望以此塑造品牌形象。但无论你的品牌之路走得多么遥远,也无论在一个品牌上花费多大的力气,所有的努力最终能得以显现出来的,还是要落实在品牌名称上。于是“品牌命名”这四个字,在国外一些大品牌老总的眼里,有着无比诱人的价值和远景,如同才貌双全的美女那样诱人。很多洋品牌进入中国都被翻译得恰倒好处就是一个有力的证明。
    说起洋品牌在命名上的成功表现,中国也有很多的成功案例,但最具代表性的案例就是“娃哈哈”。
    我们发现,今日之“娃哈哈”,用“妇孺皆知”一词来形容并不过分。这样一个产品名称的由来,却颇费周折:最初,娃哈哈集团与有关院校合作开发儿童营养液这一冷门产品时,就取名之事通过新闻媒介,向社会广泛征集产品名称,组织专家对数百个应征名称进行了市场学、心理学、传播学、社会学、语文学等多方面的研究论证。受传统营养液起名习惯的影响,人们的思维多在素啊、精啊、宝之类的名称上兜圈子,谁也没有留意源自一首新疆民歌的“娃哈哈”三字。厂长宗庆后却独具慧眼地看中了这三个字。他的理由有三:一、“娃哈哈”是孩子最早最易发的音,极易模仿,且发音响亮,音韵和谐,容易记忆,容易接受。二、从字面上看,“哈哈”是各种肤色的人表达欢笑喜悦之欢。三、同名儿歌以其特有的欢乐明快的音调和浓烈的民族色彩,唱遍了天山内外和大江南北,把这样一首广为流传的民族歌曲与产品商标联系起来,便于人们熟悉它、想起它、记住它,从而提高它的知名度。有了这么一个别致的商标名称,可大大缩短消费者与商品之间的距离。宗厂长的见解得到了众多专家的赞同。
    由此看来,成功的“娃哈哈”品牌运营的最关键点是先取了一个好的名称,占了很大的“便宜”。
 
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