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还是社长

(2009-03-02 22:43:47)
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杂谈

分类: 绘图日记
今天的会议社长骂人了。 以前有大家一起检讨过工作上的失误, 今天,是第一次看他训人。 倒霉的是管人事的安斎君,答应了别人事情,但是因为太忙,忘掉了,导致了环节上的疏漏。 出了什么事,我没搞太清楚,但是应该已经解决了的样子。 但是,社长出招了。 老大你可不可以不要那么可爱。。。竟然还事先准备好a4纸把信赖两字打印出来。。。太形象了。。。。 不过社长说的对,信赖这玩意,要毁起来,太容易了,而要重建,起码要花上10倍的精力。 尤其在工作中,这种关系尤其重要。 于是社长又举例:比如,我应该25号给你们发工资,但是,我太忙忘掉了,结果第2个月才给你们,你们肯定的记恨我1年以上!(对啊对啊!尤

今天的会议社长骂人了。其这公司被你教育出来的月光肯定多!) 总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。 如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。 信赖关系,一定要好好维护。 说到这儿,想起上周社长说的某事。 他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。 4种情况分别是: 做工作,出错误。 做工作,不出错误。 做工作,出同样的错误。 不做工作,不出错误。 同学们你们怎么想? 我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。 可惜,对社长来说,不是。 一直不出错误是好事,可是没有创新。 我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。 每次爬点更高的高度,出点差错是好事。 当然,不要老是出同样的错误就好。 而不做工
以前有大家一起检讨过工作上的失误,
今天,是第一次看他训人。
其这公司被你教育出来的月光肯定多!) 总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。 如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。 信赖关系,一定要好好维护。 说到这儿,想起上周社长说的某事。 他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。 4种情况分别是: 做工作,出错误。 做工作,不出错误。 做工作,出同样的错误。 不做工作,不出错误。 同学们你们怎么想? 我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。 可惜,对社长来说,不是。 一直不出错误是好事,可是没有创新。 我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。 每次爬点更高的高度,出点差错是好事。 当然,不要老是出同样的错误就好。 而不做工

倒霉的是管人事的安斎君,答应了别人事情,但是因为太忙,忘掉了,导致了环节上的疏漏。
出了什么事,我没搞太清楚,但是应该已经解决了的样子。其这公司被你教育出来的月光肯定多!) 总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。 如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。 信赖关系,一定要好好维护。 说到这儿,想起上周社长说的某事。 他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。 4种情况分别是: 做工作,出错误。 做工作,不出错误。 做工作,出同样的错误。 不做工作,不出错误。 同学们你们怎么想? 我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。 可惜,对社长来说,不是。 一直不出错误是好事,可是没有创新。 我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。 每次爬点更高的高度,出点差错是好事。 当然,不要老是出同样的错误就好。 而不做工

但是,社长出招了。
还是社长

 

其这公司被你教育出来的月光肯定多!) 总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。 如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。 信赖关系,一定要好好维护。 说到这儿,想起上周社长说的某事。 他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。 4种情况分别是: 做工作,出错误。 做工作,不出错误。 做工作,出同样的错误。 不做工作,不出错误。 同学们你们怎么想? 我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。 可惜,对社长来说,不是。 一直不出错误是好事,可是没有创新。 我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。 每次爬点更高的高度,出点差错是好事。 当然,不要老是出同样的错误就好。 而不做工

还是社长

其这公司被你教育出来的月光肯定多!) 总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。 如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。 信赖关系,一定要好好维护。 说到这儿,想起上周社长说的某事。 他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。 4种情况分别是: 做工作,出错误。 做工作,不出错误。 做工作,出同样的错误。 不做工作,不出错误。 同学们你们怎么想? 我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。 可惜,对社长来说,不是。 一直不出错误是好事,可是没有创新。 我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。 每次爬点更高的高度,出点差错是好事。 当然,不要老是出同样的错误就好。 而不做工

 

还是社长

 

今天的会议社长骂人了。 以前有大家一起检讨过工作上的失误, 今天,是第一次看他训人。 倒霉的是管人事的安斎君,答应了别人事情,但是因为太忙,忘掉了,导致了环节上的疏漏。 出了什么事,我没搞太清楚,但是应该已经解决了的样子。 但是,社长出招了。 老大你可不可以不要那么可爱。。。竟然还事先准备好a4纸把信赖两字打印出来。。。太形象了。。。。 不过社长说的对,信赖这玩意,要毁起来,太容易了,而要重建,起码要花上10倍的精力。 尤其在工作中,这种关系尤其重要。 于是社长又举例:比如,我应该25号给你们发工资,但是,我太忙忘掉了,结果第2个月才给你们,你们肯定的记恨我1年以上!(对啊对啊!尤还是社长

 

老大你可不可以不要那么可爱。。。竟然还事先准备好a4纸把信赖两字打印出来。。。太形象了。。。。

不过社长说的对,信赖这玩意,要毁起来,太容易了,而要重建,起码要花上10倍的精力。今天的会议社长骂人了。 以前有大家一起检讨过工作上的失误, 今天,是第一次看他训人。 倒霉的是管人事的安斎君,答应了别人事情,但是因为太忙,忘掉了,导致了环节上的疏漏。 出了什么事,我没搞太清楚,但是应该已经解决了的样子。 但是,社长出招了。 老大你可不可以不要那么可爱。。。竟然还事先准备好a4纸把信赖两字打印出来。。。太形象了。。。。 不过社长说的对,信赖这玩意,要毁起来,太容易了,而要重建,起码要花上10倍的精力。 尤其在工作中,这种关系尤其重要。 于是社长又举例:比如,我应该25号给你们发工资,但是,我太忙忘掉了,结果第2个月才给你们,你们肯定的记恨我1年以上!(对啊对啊!尤
尤其在工作中,这种关系尤其重要。
于是社长又举例:"比如,我应该25号给你们发工资,但是,我太忙忘掉了,结果第2个月才给你们,你们肯定的记恨我1年以上!"(对啊对啊!尤其这公司被你教育出来的月光肯定多!)

总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。
如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。
信赖关系,一定要好好维护。其这公司被你教育出来的月光肯定多!) 总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。 如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。 信赖关系,一定要好好维护。 说到这儿,想起上周社长说的某事。 他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。 4种情况分别是: 做工作,出错误。 做工作,不出错误。 做工作,出同样的错误。 不做工作,不出错误。 同学们你们怎么想? 我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。 可惜,对社长来说,不是。 一直不出错误是好事,可是没有创新。 我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。 每次爬点更高的高度,出点差错是好事。 当然,不要老是出同样的错误就好。 而不做工


说到这儿,想起上周社长说的某事。
他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。
4种情况分别是:
做工作,出错误。作的话,你这吃闲饭的薪水小偷赶紧去死吧~~ 这么想起来以前在那个大公司做设计的时候,我真的叫一个混啊~~ 因为上级对我毫无要求,我自己的东西也就全部蒙混了事,做完了自己都不愿意看一眼, 而现在,竟然主动舍弃吃饭时间努力改画。 反正要画时间,那么不如做的好一点。 而这样,我竟然发觉我每天是带着期待去上班的。 因为,就算只有那么一点点,我的画技也是在进步的。 明天也加油~~~
做工作,不出错误。
做工作,出同样的错误。
不做工作,不出错误。其这公司被你教育出来的月光肯定多!) 总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。 如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。 信赖关系,一定要好好维护。 说到这儿,想起上周社长说的某事。 他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。 4种情况分别是: 做工作,出错误。 做工作,不出错误。 做工作,出同样的错误。 不做工作,不出错误。 同学们你们怎么想? 我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。 可惜,对社长来说,不是。 一直不出错误是好事,可是没有创新。 我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。 每次爬点更高的高度,出点差错是好事。 当然,不要老是出同样的错误就好。 而不做工

同学们你们怎么想?
我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。今天的会议社长骂人了。 以前有大家一起检讨过工作上的失误, 今天,是第一次看他训人。 倒霉的是管人事的安斎君,答应了别人事情,但是因为太忙,忘掉了,导致了环节上的疏漏。 出了什么事,我没搞太清楚,但是应该已经解决了的样子。 但是,社长出招了。 老大你可不可以不要那么可爱。。。竟然还事先准备好a4纸把信赖两字打印出来。。。太形象了。。。。 不过社长说的对,信赖这玩意,要毁起来,太容易了,而要重建,起码要花上10倍的精力。 尤其在工作中,这种关系尤其重要。 于是社长又举例:比如,我应该25号给你们发工资,但是,我太忙忘掉了,结果第2个月才给你们,你们肯定的记恨我1年以上!(对啊对啊!尤

可惜,对社长来说,不是。
一直不出错误是好事,可是没有创新。今天的会议社长骂人了。 以前有大家一起检讨过工作上的失误, 今天,是第一次看他训人。 倒霉的是管人事的安斎君,答应了别人事情,但是因为太忙,忘掉了,导致了环节上的疏漏。 出了什么事,我没搞太清楚,但是应该已经解决了的样子。 但是,社长出招了。 老大你可不可以不要那么可爱。。。竟然还事先准备好a4纸把信赖两字打印出来。。。太形象了。。。。 不过社长说的对,信赖这玩意,要毁起来,太容易了,而要重建,起码要花上10倍的精力。 尤其在工作中,这种关系尤其重要。 于是社长又举例:比如,我应该25号给你们发工资,但是,我太忙忘掉了,结果第2个月才给你们,你们肯定的记恨我1年以上!(对啊对啊!尤
我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。
每次爬点更高的高度,出点差错是好事。
当然,不要老是出同样的错误就好。其这公司被你教育出来的月光肯定多!) 总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。 如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。 信赖关系,一定要好好维护。 说到这儿,想起上周社长说的某事。 他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。 4种情况分别是: 做工作,出错误。 做工作,不出错误。 做工作,出同样的错误。 不做工作,不出错误。 同学们你们怎么想? 我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。 可惜,对社长来说,不是。 一直不出错误是好事,可是没有创新。 我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。 每次爬点更高的高度,出点差错是好事。 当然,不要老是出同样的错误就好。 而不做工
而不做工作的话,你这吃闲饭的薪水小偷赶紧去死吧~~



这么想起来以前在那个大公司做设计的时候,我真的叫一个混啊~~
因为上级对我毫无要求,我自己的东西也就全部蒙混了事,做完了自己都不愿意看一眼,其这公司被你教育出来的月光肯定多!) 总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。 如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。 信赖关系,一定要好好维护。 说到这儿,想起上周社长说的某事。 他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。 4种情况分别是: 做工作,出错误。 做工作,不出错误。 做工作,出同样的错误。 不做工作,不出错误。 同学们你们怎么想? 我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。 可惜,对社长来说,不是。 一直不出错误是好事,可是没有创新。 我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。 每次爬点更高的高度,出点差错是好事。 当然,不要老是出同样的错误就好。 而不做工
而现在,竟然主动舍弃吃饭时间努力改画。
反正要画时间,那么不如做的好一点。
而这样,我竟然发觉我每天是带着期待去上班的。今天的会议社长骂人了。 以前有大家一起检讨过工作上的失误, 今天,是第一次看他训人。 倒霉的是管人事的安斎君,答应了别人事情,但是因为太忙,忘掉了,导致了环节上的疏漏。 出了什么事,我没搞太清楚,但是应该已经解决了的样子。 但是,社长出招了。 老大你可不可以不要那么可爱。。。竟然还事先准备好a4纸把信赖两字打印出来。。。太形象了。。。。 不过社长说的对,信赖这玩意,要毁起来,太容易了,而要重建,起码要花上10倍的精力。 尤其在工作中,这种关系尤其重要。 于是社长又举例:比如,我应该25号给你们发工资,但是,我太忙忘掉了,结果第2个月才给你们,你们肯定的记恨我1年以上!(对啊对啊!尤
因为,就算只有那么一点点,我的画技也是在进步的。

明天也加油~~~作的话,你这吃闲饭的薪水小偷赶紧去死吧~~ 这么想起来以前在那个大公司做设计的时候,我真的叫一个混啊~~ 因为上级对我毫无要求,我自己的东西也就全部蒙混了事,做完了自己都不愿意看一眼, 而现在,竟然主动舍弃吃饭时间努力改画。 反正要画时间,那么不如做的好一点。 而这样,我竟然发觉我每天是带着期待去上班的。 因为,就算只有那么一点点,我的画技也是在进步的。 明天也加油~~~

来源:(http://blog.sina.com.cn/s/blog_471ed0be0100c7ie.html) - 还是社长_林竹_新浪博客

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