上周六应邀参加由广东电台珠江经济广播主办的《职场发挥》户外版，与其他两名评委一道，为四个职场的应聘者设置多道门槛，节目既要有实用性，也要有娱乐性，还要有教育意义，现在做电台节目真的不容易。

当天的收获还是颇多的，除了见到了几个老朋友，包括校友黄海，节目承办的广告公司陈志平外，对由于活动同时通过e974网络电台视频直播，激起了我对网络电台的发展的回忆。

从1994年应邀请作为应届毕业生到电台做节目开始，对电台的运营，我一直都抱着学习的心态，很想了解传统的广播媒体的运作模式。

2002年的时候参加过城市之声网站的发展的座谈会开始，我就一直在琢磨网络与传统广播业务的结合。早期与广东电台音乐台的策划总监姚灏的沟通比较多，当时21cn的不少的内容频道都和广东电台有不少的合作。

2003年我负责21cn的内容部门的时候，就大胆地提出和广东电台战略合作，找了音乐台的总监琼姐，希望和音乐台合办21CN网络电台，甚至提升战略合资组建这块业务的可能。最后由于涉及的问题比较多，只能是在部分的节目中合作了，全面的战略合作最终没有开展，可惜了。之后，21CN自己组建了网络电台，到现在衍变为：http://ok.21cn.com/。当时除了21cn外，其他也有好几个门户开展了网络电台的服务，不过结局都大体相同，基本上都结束了。当时做网络电台，也是引入了web2.0的理念 ，由网友来做NJ，打造音频社区。当时的策略：网易21CN试水网络电台 三网融合提上日程

现在想来，最大的问题还是如何落地，并产生相应的经济价值上，考虑得并不清楚。后来我看到广东电台的YoungD青少年广播网络电台，X-voice网络电台这些都是获得不错的发展，我认为网络电台要背靠核心资源（例如娱乐机构的资源），开展落地的活动或者商务模式，也应该有其存在的价值。

网络电台的支持者、粉丝还是不少的，希望网络电台的从业者们在不断创新的技术下，例如充分利用P2P的，把业务的模式继续延伸到线下，创造新的可持续盈利模式。