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我们确信,企业公益的时代已经来临,公益战略越来越成为企业长期发展必须关注的问题,因此我们的董事会必须非常敏锐地关注到这一点,并且做出回应。
我们为此花了三个多月时间,制订了公益战略,以及保证战略实施的公益基金、公益项目的安排。公益战略光说不行,实施就牵涉到钱,动钱就必须通过董事会,然后通过股东会。因此,接下来董事会最大的任务就是讨论万通今后的公益战略,并且充分地沟通,讨论落实公益战略提出的基金、项目、人员等细节。
转载于冯仑个人电子杂志:《风马牛》第十二期
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